2月6日2009年

Gnip说赚钱,确保你的客户的钱

后在 Lijit昨天的访问,我知道我两天去博尔德不会完全没有时间去拜访 Gnip,有趣的公司开始由前MyBlogLog和IGN创始人埃里克Marcoullier。所以 弥迦书鲍德温,我信任的伙伴和兼职司机的旅行,和我今天早上早餐与埃里克和团队,并参观了他们的舒适的总部。虽然我们没有得到小时坐与执行团队,为我们做 Lijit,我们知道Gnip增长和招聘人才开发人员,作出了一个重大发现的商业模式——目标公司有钱,愿意购买你的产品。。

2008年7月,Gnip第一次启动时(参见: Gnip CEO的目标:使Twitter的数据流少吸),头条新闻的公司寻找更快地移动数据,没有尽可能多的开销,作为一个不同的Web服务之间的仲裁者。但是今天有人告诉我,使网络2。0服务的主要客户是保证低的收入。毕竟,如果你的客户不赚钱,你怎么能期望他们付给你?吗?

作为一个结果,Gnip,已经11个全职员工,Eric说谁都需要比他聪明为了得到录用,已经与更传统的公司更多的活动,其中一个市场研究公司分析多达100,000种不同的 推特账户和检查用户的情绪。。

Gnip博尔德的办公室有勤奋创业的感觉。桌子推在一起在一个小空间,让我想起了我的大一宿舍我不得不与另外两个男人。尽管公司成长,它有一个小的窘境,博尔德商业地产大适合小空间、大空间,我被告知,但没有足够的选项为中型企业寻找一个“在“解决方案。。

事实上,有这么小的开放空间在埃里克的Gnip的办公室,肖恩·皮尔森和我说在门口。不幸的是,的门廊上装饰办公室在一夜之间被偷了。主要的怀疑?吗? ”臭气熏天的嬉皮士”,Eric推。。

这些成长的烦恼是好,当然,因为这意味着该公司正在增长,期间,它听起来像他们的重点是继续改进产品,雇佣聪明的开发人员,甚至他们终于抓住不齿 gnip。com域,在使用了 gnipcentral。com网站自启动。。

更多地了解Gnip独特的世界观的数据,, 看看他们的博客。产品新闻无疑会很快和大家见面。的11个员工,8是全职的工程师。。