7月04日,2009年

Twitter甲板标志着一周年:旅程和下一步

编者按:7月4日,2008,, 我们想让,用于Twitter的新Adobe AIR应用程序,, 被介绍给世界,在这个博客上。十二个月后,毫无疑问,它是世界上最受欢迎的微博客户之一。我有机会与其开发者交换电子邮件,Iain Dodsworth要了解更多关于他的旅程,下一步是什么呢?——路易斯

路易斯:伊恩,第一,感谢有机会在产品推向公众一周年之际与您讨论TweetDeck。我很高兴在首次亮相中扮演一个小角色,并且随着其知名度和影响力的大幅增长,有机会观看,不仅可以成为最受欢迎的第三方 推特应用,但成为比较所有竞争产品的黄金标准,并为Adobe AIR设置一个新的开发平台。。

现在进入TweetDeck生活的十二个月了,你的世界必须发生重大变化。第一,推特爆炸式增长 - 从早期采用者科技爱好者的浪费时间和通信工具到电视和媒体上的家庭流行语几乎全天候都有。第二,你是一个成长为一个企业,接受风险投资,并聘请了一个开发团队来改进您的产品 - 最近推出了一款iPhone应用程序。与此同时,, Seesmic桌面已成为真正的竞争对手,, PeopleBrowsr已经设法占据了最混乱的Web体验的顶级空间,和 特威特有一个流行的利基在Mac和iPhone。。

当我在2008年7月第一次偶然发现TweetDeck时,我很好奇,找到可能是一个伟大的产品,但之前没有人听说过。回到电子邮件档案,我记得你的话,“我疯狂地编码下一个版本,“并添加,“由于您是看过TweetDeck的知名人士,因此很好地利用您的知名度。““

我通常不认为自己很高调,有许多知名品牌的知名品牌,他们可能比TweetDeck做得更大。当你准备推出产品时,你有没有到其他网站外展?他们回应或提供测试吗?如果你没有联系到其他网站,你是如何期待传播这个词的?您是否认为该产品足够强大,用户会告诉朋友,它会变成病毒??

Iain:需要注意的是,我最初构建TweetDeck是为了解决被Twitter淹没的问题。我把它交给几个朋友,并对这个回答感到惊喜。然后我建立了一个私人测试版,并被完全陌生人的请求所淹没。正是由于这种病毒性,我没有联系任何人将其推出,然后我收到了你的电子邮件。你在7月4日写的博客文章和由此产生的混乱基本上迫使私人测试版开放,TweetDeck上市。。

Iain:BTW你还记得你第一次遇到TweetDeck吗??

路易斯:我偶然偶然发现了TweetDeck。我偶然看到我的Twitter流,我看到“从TwiteToad在更新中。然后我点击了,然后在网上搜索我是否发现了新的东西。。


路易斯:是什么让你决定开发TweetDeck?你的产品肯定与其他产品不同,使用多列格式,整合Summize,组,等等?什么推动了它的初始功能集并让您选择AIR平台??

Iain:2008年3月,我重访了Twitter,大约一年前我发现Twitter没什么价值。现在有更多的人使用它对我来说真正有价值,但在跟随大约50人之后我很快就变得有点不知所措。最重要的是,当某些不那么讨厌的现实生活中的朋友发推文时,我开始想念我,并且我意识到如果我将流分段,我将能够专注于流中的这些有价值的部分并且进出其他部分。当时占主导地位的应用程序(Twitter)。通用域名格式,, 特威特,TWIR)而且仍然是,他们所做的很棒,但他们没有帮我分割,所以我决定写自己的客户。。

将我的朋友分割到一个单独的区域是创建组的催化剂(第一个用于推特应用程序)并且需要一种新的UI方法。I wanted to see my twitter stream alongside numerous groups and searches updating in real-time (hence the multi column approach - another first) and this would never fit efficiently into an unobtrusive single column interface so I took great delight in building a large obtrusive interface which really demanded the users full attention - not unlike the financial dashboards I'd been involved in building and evolving before TweetDeck.。

当时AIR是一个简单的决定 - 我已经在伦敦为金融机构开发Flex应用程序,而且单人团队没有更快的方式来开发应用程序跨平台。。


路易斯:您对TweetDeck周围传播速度的最初反应是什么?您是否为交通量做好了准备,支持请求,还是用户正在寻找的功能增强??

Iain:老实说,我最初的反应是震惊和极度兴奋。我没有准备好TweetDeck得到的响应,然后随后要求用户群,说得对,让我继续改进它。虽然我没有做好准备,但我认为我确实表现出了非常敏捷的能力,能够迎接接下来几个月的挑战。即每天工作16小时,每周7天,了解要集成哪些功能元素,为用户提供最大价值。。


路易斯:到2008九月,你给我发了一个电子邮件,标题为“TweetDeck - 未来“。你说,“随着众多其他社交消息服务的集成我们有形式因素,动力和热情让TweetDeck变得非常壮观。“但是你添加了你需要的收入或金钱来到那里,给你留下吸引天使投资的选择,或制作专业版。。

当时,我记得说去亲可能比获得资金更容易,除非你有其他产品排队。但通常情况下,我错了,因为1月份,你用Betaworks关闭了一轮种子资金。您最初是否想过制作TweetDeck的专业版,什么改变了你的想法,如果有什么?你是如何找到贝塔作品的,那个筹款过程是否令人生畏或轻松?他们向你提供了什么样的要求才能得到资助??

Iain:TweetDeck Pro版本在首次推出几个月后肯定会出现在卡片上,但更多的是为了能够产生一些收入以使我能够继续全职工作而不是满足用户群的特定愿景或需求。When Betaworks approached me with the proposal of leading a seed round it made perfect sense to use the funding to fund my continued full time development and work towards a real vision (which by this time had already fully crystallised) rather than fragmenting the product just to generate revenue.。

I wouldn't say the fund raising process was particularly intimidating - although I'm very aware I had the distinct advantage of Betaworks leading the round and introducing me to potential investors along with legal representation which made the somewhat complex process of setting up TweetDeck Inc and closing the round rather smooth.。


路易斯:Betaworks在其他与Twitter相关的属性中有一些非常明显的投资,包括位。和Twitter本身。有人说该公司正在帮助这些小公司建立联系,在他们的发展中坚持自己。Betaworks对Twitter的热情如何帮助?它们在你的产品的持续发展中有多大的作用??

Iain:Betaworks对twitter的热情,TweetDeck和实时数据流的概念对于TweetDeck和我个人来说都是非常宝贵的。我几乎每天都和约翰和安迪谈谈并认为他们是核心团队的一部分,而不仅仅是投资者。Saul和Robin Klein(TAG)也是如此,我与他密切合作“在地上”在伦敦。TweetDeck的每个投资者都为TweetDeck带来了独特的专业知识和经验,我一直在尽可能地利用这一点。。


路易斯:最近,TwiteDead的一个可见的动作是定制应用程序,首先是Blink 182,现在你可以看到热门博客的专用安装,包括 TechCrunch的混搭。虽然这显然是开始货币化的一种方式,它不是唯一的计划,特别是当你接手其他开发人员时,Betaworks的资金不会永远持续下去。由于Twitter还没有公开宣布其货币化计划,在许多用户要求免费软件的领域进行操作,您担心吗?您认为如何创造优质价值?而在相反的情况下,你选择了最近推出的TwiteDead iPhone应用程序,但我认识一些用户,包括我,付出的代价真的很高兴。你能分享一下思考过程吗??

Iain:联合品牌的TweetDecks可能是未来可行的收入来源,并且肯定不是唯一的盈利计划。基本上,凭借我们用户群的规模,我们可以测试一些小的收入流,以便了解哪些可以扩展到用户群。我对提供免费软件非常满意,但这并不意味着每个后续的增值服务和功能元素也必须是免费的。。

让iPhone应用程序免费的决定不是一个非常容易的,但是,从根本上,拥有更大用户群的潜在未来价值远远超过我们在iPhone收入中获得的短期高峰。。


路易斯:T型甲板虽然很受欢迎在Twitter的结尾也强调了一些问题,尤其是服务的API限制。也,该产品一直以来都是众所周知的内存大户,能够很好地共享处理能力。您是如何努力减少对高级用户桌面的需求,你是如何找到与Twitter及其API团队合作的因为他们最近提升了API访问权限,用户每小时可以从100到150??

Iain:我与Adobe密切合作,对TweetDeck代码库进行了改进,并解决了各种AIR / Flex问题。CPU和内存使用是一个持续改进的领域,有时可能是艺术形式,但我们已经到了那里,当前版本比以前的版本有了明显的改进。。

公平地说,我们没有大量参与twitter或它的API团队。该API非常易于使用,并且不需要与twitter进行持续对话。同样值得指出的是(对于那些过去指责TweetDeck的人),twitter开发者生态系统是,根据我们的经验,一个非常公平的竞争环境,是推特外推特的头号方法。com给了我们没有特别关注或API能力。。


路易斯:用户自然倾向于希望TweetDeck成为Twitter相关服务的包罗万象。正如您在服务上添加的 12秒,, StockTwits以及其他,毫无疑问,一英里长的名单,从短URL服务到要求包含的调查工具。你如何选择进入的内容和不进入的内容?现在是钱的因素,在哪里玩的人必须付费??

Iain:是的,可以集成到TweetDeck中的潜在服务列表很长,但是我们无法将它们全部集成 - 显然这会导致TweetDeck变得一团糟。在决定是否包括服务时,我们主要看它是如何与TweetDeck(用于实时web的浏览器)的总体愿景相适应的,以及它为用户箱提供了什么价值。执行TweetDeck愿景并提供一流的功能就是一切,并且需要收费公司才能加入。正如其他地方报道的那样,我们已经在一些情况下收取费用,适当时,我认为没有错。。


路易斯:在推特去年最黑暗的时期,你看到了其他微博服务的兴起,喜欢 Identica,, 噗噗,Rejaw和其他人,谁试图为厌倦了失败的鲸鱼的用户提供后备。你有没有想过你的产品将来会怎样,建立在Twitter的脆弱骨干上?您是否感到有压力想方设法发布到这些其他网络,很像Ping。fm和Posty做了什么??

Iain:我完全不知道未来会怎样。当时在Twitter上成为一层的脆弱性是一个真正的问题,但我也知道这方面的另一面是有可能驾驭推动力量的推动力并使TweetDeck比以前更大的推动。正是这种势头,倾听我们的用户群,继续执行和改进TweetDeck,这使我们保持现状。。


路易斯:总部设在英国,你驻扎在离硅谷很远的地方。你能否让我们了解一下远离这个技术中心对你有帮助还是对你有伤害?这是否影响了你接触新闻界和影响者的能力,筹集资金,或雇用有才能的员工??

Iain:在硅谷以外的地方并没有特别伤害资金(我们筹集资金)或雇用有才能的员工(我们现在有一个非常棒的5强核心团队)。这很难量化,但我认为我们接触媒体和影响者的能力在某种程度上受到了不受慌乱风暴影响的阻碍,考虑到这一点,我将开始“硅谷之旅今年夏天,真正了解该地区及其居民,并在地面上展示自己。(所以对任何读到这篇文章的人来说,如果你想在夏日叽叽喳喳喳喳喳喳的山谷里见面,请务必联系: HTTP://叽叽喳喳。COM / iaindodsworth或电邮: BiDeff.TwiteBoad。COM


路易斯:TwittAdvad的流行让我目瞪口呆,并且很兴奋成为其中的一员,即使只是在旁边欢呼。对于想要将他们的产品放在地图上的开发者来说,找到一种方法来吸引用户并创造难忘的体验,您能给出什么样的建议??

Iain:尽管推特生态系统在过去一年中大幅增长,我认为,应用程序和服务有很大的应用范围和成功,它们确实填补了空白。开发具有革命性而非进化性的东西会吸引你的注意力,而且会吸引很多注意力。在当今拥挤的twitter/facebook/实时空间中,有数量惊人的博客和个人希望照亮创新产品——如果你的产品不仅仅是对现有理念的升级,那么现在是抓住一些注意力的好时机。显然这只是战斗的一半然后你必须不断改进,执行并倾听您的​​用户群以保持同步 - 我们正努力让自己变得越来越好。。


一年可以快速上网,在过去的十二个月里TweetDeck今天从零到领导地位。如果您尚未下载,你可以在下面找到应用程序 HTTP:// TweetDeck的。COM/贝塔/。我很欣赏Iain从繁忙的编码时间表中抽出时间来回答我的一连串问题。我个人发现它很有价值,并希望它作为TweetDeck用户为您提供价值,技术迷,或其他开发者。。

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