11月30日,二千零九

平板电脑业务显然不容易。


我们快到2009年底了,平板电脑的世界和今年年初一样模糊。尽管关于库比蒂诺计划的猜测不断地传言和挥手, 苹果公司期待已久的平板电脑仍不见踪影,对其报告的错误的讨论比对其潜在规格的讨论更多。与此同时,正如你所看到的,TechCrunch的迈克尔·阿灵顿 今天早上突然宣布Crunchpad项目已经停止在它首次亮相之前——客户和供应商之间的关系的受害者走错了路。虽然这两个例子明显不同,它们都表明,无论大小公司都很难在这个领域取得进展。

尽管只看到最早的原型,我从来没有亲眼目睹过这个产品的运行,有几个原因,我看涨了Crunchpad的潜力。第一个原因是它承诺的低成本,从299美元起,后来说接近400美元。第二个是认识到计算机正在远离文件夹和桌面隐喻,以及更多以网络为中心的云( 正如苹果公司与谷歌)应用程序运行在Web服务而不是CPU上。第三,我希望这次机会不要避开苹果,但是为了支持一个新的挑战者——正如我看到的,一个受人尊敬的同行和偶尔结识的人试图从创建内容到创建硬件这一飞跃。

正如我在7月份的一对帖子中提到的, 我说我倾向于选择松糕而不是苹果。,和猜测 迈克也可能因为这个装置的成功而出名。正如他为博客网络的成功所做的那样,如果要起飞的话。现在,除非完全逆转,看起来我不仅不能把手放在垫子上,但我们不会看到迈克和他的团队与任何硬件公司常见的运营和销售挑战作斗争。

当你加上“平板电脑”这个词时,这些挑战似乎会加剧——要么是因为在一个纤细的技术设备中塞满如此多的实用程序这一富有挑战性的工程需求,降低成本,或者找到合适的市场。即使我觉得平板电脑的概念很有趣,我还在想我该把笔记本电脑放在哪里,拿起一块平板电脑,或者当我把iPhone藏起来拿起平板电脑的时候。它占据了一个不舒服的中间地带,还没有被解决,在质量上,由热衷于渗透空间的制造商提供。即使是谷歌的Chrome操作系统,这看起来是这样一个项目的明确候选人,看起来专注于上网本,不是平板电脑,也不是笔记本电脑。一旦你划分了潜在的市场,这是一个满是棉条的地方,没有太多馅饼。

不像其他人称之为crunchpad vaporware的人,我不是。我看不出有什么好处,因为看到这个产品永远不会进入市场。即使它已经装船,而且没有发现明显的牵引力,如果有机会的话,给客户选择。

无可奉告:

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