一月01,二千零一十

火烧了凡人:谷歌普罗米修斯和博弈论



故事 囚徒困境无疑是最广为人知的例子博弈论。在“囚徒困境”,假设当给定一个选择是否合作或出卖人,人们可以通过选择后者而更多地受益于个人,而不是合作和提供一个共同的解决方案,对双方都是有益的。.

商业中的囚徒困境

在商业领域,有机会选择一个的好处比你的客户可以用每一次交易都发挥作用,每一次产品介绍或特性变化,或者在销售季度结束时变得特别诱人。.

但是由于公司过于频繁地选择自己的利益而不是客户的利益,任何先前存在的关系都可能永久受损,对长期亏损的企业。同样地,客户希望利用业务,通过窃取他们的产品,或其他规则的弯曲,信任和关系也会从相反的一面被侵蚀,尽管任何短期利益客户可以通过免费产品已经收到,未经批准的功能,等。.

理想的双赢解决方案是公司生产高质量的产品,为客户带来利益,在一个透明的和值得信赖的时尚,努力使客户的成功与自己的一致。这听起来像一个不切实际的乌托邦的世界资本主义,但当我仔细观察谷歌时,我想知道如果他们的“不作恶战略可能是公司博弈论的一部分,这种博弈论使得他们几乎在每种情况下都站在消费者的一边,推高增加了双方的成功。.

唯恐我 控看到世界通过山景捐赠彩色眼镜,考虑一下谷歌是如何看待自己产品的。.

谷歌与普罗米修斯

和许多高科技公司一样,Google在向公众发布产品之前使用内部代号来指代他们的产品。.

虽然它没有被广泛披露,”的代号普罗米修斯”提到 Google App Engine,这允许用户在谷歌的基础设施上运行的Web应用程序。. 2008四月介绍,App Engine允许开发者在创建产品时使用与Google相同的工具,比如谷歌文件系统(GFS)和BigTABLE,它们为结构化数据的分布式存储系统。( 背景)

对于那些知道他们的希腊神话中,, 普罗米修斯以希腊神话中的宙斯偷火闻名把它献给凡人。普罗米修斯还以教授人们有价值的技能而闻名于世。对于谷歌而言,发布Google App Engine的行为相当于把火给人类,权力的人。.

“交付”火”对于希望利用Google庞大的基础设施和工具集的工程师来说,这是一个明显的胜利。而不是把优势保持在背心上,正如传统游戏理论所规定的那样,谷歌选择“不作恶”和释放普罗米修斯。你可以再看一遍 他们最近发布的十一月关闭工具.更多的火人。更多的工具和更多的技能。.

互利合作

Google是一个业务,不是一个慈善机构,因此,他们需要在那些给他们带来巨大利润的领域进行激烈竞争,即搜索和广告。但是公司,与此同时,正在驱动数十个Web服务 加速网络,, 帮助公司更多地了解自己的网站更容易沟通.这家公司雇用了许多不同的雇员,谁在理论上不要直接以最重要的方式为底线做出贡献。但是他们做的是提高生活的质量。该公司可以这样做是因为他们的盈利性业务非常成功,但是当他们有机会”作恶,或者至少停止慈善,他们不是。.

我相信这种互利合作的方式,左上象限的囚徒困境,和一致的执行方法,是谷歌的一部分,在很大程度上,是可信的,而其他公司则不然,在他们的客户面前选择了自己的最大利益。.

普罗米修斯给人力量。普罗米修斯向凡人开火。谷歌的博弈论方法扮演普罗米修斯的角色,是为什么我很看好他们在做什么。.

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