2011年9月30日

一年级数学呆子

当我在一年级(1983-84年)的时候,我们中产阶级休息,轮流休息,所以一小群孩子有几分钟的娱乐时间。我清楚地记得,有一次,他走到一个挂着画架的架子上,那只不过是一块有粉笔的黑板。即使是一个数学呆子,我写了一个1,后面是100个零。。

六岁时,我正在写一个googol。(当然,几十年后谷歌才会出现。)我记得用100个零写1个,停下来确保我把它弄对了。。。然后再写100个。这些数字填满了黑板。当我用200个零写了1个,适当地放置逗号,游戏时间结束了,它又回到了我的办公桌前。但是我记得googol、googolplex和googolplex这三个词是和朋友一起扔来扔去的,用来表示可以想象到的最大的东西。有趣的是,知道这个词(稍有改变)现在就意味着更多。。


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网络效应与推荐权

在社交网络的世界里,没有比朋友信任的推荐更有价值的了。无论是 Twitter的”“跟随星期五”现象, where users point out accounts that have value once a week, or bloggers creating lists in their blogroll (at least back in the old days), it is a good rule of thumb that someone you trust probably has good insight into more new people who you would like to know, but haven't found yet.。

随着人们扩大了在线互动,超出了那些已经离线认识的人,增加新人到名单、团体和圈子的障碍减少了。如果网络中受人尊敬的齿轮看到他们的建议被进一步向下游推动,那么网络效应确实值得关注。流行的社交网络工作者可以在一天内驱动数十、数百甚至数千个新的连接。是否驱动页面浏览,比如 斜点效应或者说,像 Scoble效应一个主要参与者的巨大推动力可能会在下游持续数天。。

昨天,我花了一些时间,分享了一些与我在Google+上关注的技术和媒体互动的女性名单。。 谷歌+团队的工作我想了很多关于我如何使用内容的问题,并且希望确保其他人有同样的机会看到我喜欢的更新。于是,我迅速发表了一篇文章,强调了200名左右的女性。 这个圈子会让你的小溪更“多样、迷人、聪明“。这是我的信念,我会坚持下去。。


菲丽西亚·戴分享了维罗尼卡·贝尔蒙特的名单,我从一个圈子里建立起来的。。

随着共享圈子穿过溪流,从一个人到另一个人,分享,通过评论分享和评论,它达到了Tekzilla的Veronica Belmont的观点。 在圈子中添加了几十个并自己分享。。大约有100000人跟着她,这就扩大了能看得见的人的数量。但是当它变得更好 行会的菲丽西亚·戴分享了这个名单。。费利西亚的联系几乎是维罗尼卡的两倍,因此,发现和追随的速度也加快了。。

我在博客上推荐了好几年 每个月的新博客,在FriendFeed鼎盛时期, 我分享了新的帐户。我认为这样做是有意义的,因为它有助于巩固社区,并帮助使许多正在做伟大工作,但可能没有得到他们应得的意识的人可见。作为这些网络的参与者,我有点兴奋,以帮助提升高素质人才。这并不意味着所有关注者都会同意我的建议,但将某人列入名单会使我的个人声誉与他们的个人声誉相关联。通过支持某人,我说我个人担保他们的内容,并希望你会看到价值。。

网络给了我们惊人的潜力,好的和坏的,让内容迅速地遍布全球。看到网络如何共享信息并实时构建它是令人难以置信的。因此,当您在线参与时,不要只考虑自己和您的数字以及如何被人看到,而是要考虑如何向前付钱并为其他人带来价值。这种知识就是力量。。

188:当然,我是Google的Google产品营销团队的成员。。




2011年9月23日

订阅意识流

毫无疑问,有更多人在网上,消费更多内容,分享更多内容并在线扩展他们的网络。社交网络已经超越了以前的网络时代, 包括邮件 色情,纯粹是用。随着许多不同的活动变得社交,不同的服务已经出现在特定的利基活动中 - 例如,Foursquare用于位置共享和发现,Last。FM为音乐聆听和艺术家发现,至少有一段时间,BLIPY,追踪我的消费习惯。。

作为一个早期的收养者和一个喜欢分享的人,我几乎拥抱了所有这些网站。我喜欢分享和学习社区,寻找朋友和共同的兴趣。我喜欢我可以明确地使用我的 NOOKColor告诉你我写完了一本书。我喜欢我可以明确地使用 Spotify的分享播放列表和我最喜欢的曲子,我喜欢我可以明确地分享 谷歌读者从我正在阅读的网络中带给你最好的东西。我相信,人的因素很重要,在这里我向你们发出信号,告诉你们我发现所有这些东西中最有价值的东西——我手工挑选给你们,特别是你们知道的东西。。

我提到的服务有两个定义性的属性,我认为这对于启用积极的用户体验至关重要。首先,我与之分享的用户知道他们正在进入的内容。他们加入了 四方按照位置更新。他们加入了 棒状的购买。他们加入了 持续。调频看音乐播放。第二,如果网站更像是聚合器,就像 的FriendFeed例如,在它的全盛时期,存在过滤器,所以我可以避免看到您的tweet、您的Foursquare更新或您的Flickr照片。这两个都确保用户,作为消费者,保持对他们看到的内容的控制,并且出版商对他们发布的内容有选择。。

有选择性的观众明确分享是有价值的。There is value in the audience anticipating what they will see when they choose to connect with you, and in you having the opportunity to share what you want, when you want - an inherent, unwritten, contract, that if you violate by sharing too much, too often, or too off-topic, means your connection can be broken.。

花很多时间倾听主流社交网络,比如我的妻子,她没有我那么内嵌,我听到很多关于人们进入这些网络的生活的细节,以及由此产生的关于这些更新的烦恼。对网站的初始响应 推特或Foursquare通常是怀疑的,就为什么人们会想要小更新,似乎没有过滤。显然,由于这两项服务都达到了良好的牵引力,部分归功于电力用户和临时用户,所以微共享有一定的价值,并且一些服务一直在提供。但是质量和过滤增加了价值,这显然是我的工作重点。 My6感不断测试新产品,使我们的社交网络更加智能化。。

分享正在上升。这真是太棒了。使更多的应用程序共享和人们连接也是伟大的。但我希望质量和规矩不会落到路边。。

2011年9月21日

10谷歌+搜索你可以保存或修改

1。 TechCrunch或Read Wrad Web或NeXWeb

顶级科技新闻。如果您有其他收藏夹,请更改单词。。
http://Plus。谷歌。COM/S/TechCrunch %20/%20Read WreWEB%20/%20TestWeb

2。 谷歌+搜索谷歌+

永远不要错过关于谷歌+的更新
http://Plus。谷歌。COM/S/谷歌%2B

3。 美丽或雄伟

这个世界在视觉上有吸引力。。
http://Plus。谷歌。COM/S/GRACE %20/20%MAGISEST

4。 洛尔卡

帽子尖到 +本哈
http://Plus。谷歌。COM / S / lolcat

5。 圣若泽 (或者你选择的任何位置)

搜索你的城市或社区。。
http://Plus。谷歌。COM/S/SAN%20JOSE

6。 几百万

大数字的世界。。
http://Plus。谷歌。COM/S/百万

7。 谣言

不要漏掉一个潜在的漏洞。。
http://Plus。谷歌。COM/S/谣言

8。 奥巴马 (或者你最喜欢的政治家)

留在政治或其他名人之上
http://Plus。谷歌。COM/S/奥巴马

9。 奥克兰运动家队 (或者你最喜欢的运动队)

去吧!!
http://Plus。谷歌。COM/S/奥克兰%20A

10。 突发新闻

制作谷歌+新闻订阅。。
http://Plus。谷歌。COM / S /断裂%20News

让我们都知道一些伟大的保存搜索你喜欢。 +丹尼-苏利文 偏袒“LOL”和““地震”。。


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2011年9月19日

追逐彩虹:创业与激励


根据一个人的角色,为创业公司工作的吸引力在于你正在构建的产品,你正在影响的人,或者自私地,你最终能带回家的东西。虽然许多人谈论改善世界或影响许多用户,或创新,但许多其他人受到通过IPO、收购或任何其他方法的潜在推动,有机会快速赚钱。这也是同样的道理“迅速致富杂志背面的广告总是很受欢迎。人们喜欢赚钱,而大多数人并不总是想等待。因此,您可以购买彩票,您可以编写应用程序,或者您可以进行业务开发。。

紧随其后的网络繁荣 Netscape的IPO 1995讽刺硅谷,相信任何人都可以把想法变成财富。显然,在Netscape之前的许多公司,如苹果、甲骨文、太阳和思科等,在短短几年内,从理念到领导者,随后的持续繁荣周期将我所看到的永久化学变化灌输到该地区的集体心理。虽然许多初创公司都失败了,但做得足够好,所以他们自己也参与了下一波新公司,扮演着风险投资家或天使投资者的角色,如果幸运的话,或者第二次、第三次、甚至第四次大举创业,这已经引起了创业热潮。。

自从1998年在硅谷开始自己的职业生涯以来,每个人都在追逐这些财富,而在平行创业的公司中,我工作的每个地方都有一个未来的地平线,这个地平线可能在彩虹的尽头有一罐黄金,即使它看起来无可救药。有时天真。。

偶数 互联网谷, which had only three of us slaving away, talked about going public, revenue or not, and I joked that I hoped we would have a stock ticker of INTV, so that when Intel buyers accidentally hit INTV instead of INTC, we could get an artificial bump.在3Cube公司,我们以1000万美元的估值筹集了100万美元,然后又回到了另一轮融资,这轮融资的估值将攀升至5000万美元或1亿美元。在2000年,这并不是完全不可能的,但我们并没有完全快速地达到那里,因为泡沫正在崩溃,公司最终被卖给了 甲骨文公司。AT BlueArc公司在我加入的第二天,2001年1月,我有一位同事说我很幸运能进入“IPO前“。我们最终提交了六年后,在2008撤回。这个月只有公司 最后通过HDS获得给公司现有员工和过去的股东一些关闭。毫无疑问,作为顾问,我与其他公司的参与也有潜在的收购,虽然只有 BuzzGain已获得到目前为止。。

即使在困难时期,金融魔术的潜力仍然存在于人们的脑海中。我记得,在经济衰退期间,在CEO通知我们大家我们又一次没有实现内部销售目标,而且未来的消息并不好之后,坐在后面的一个孤独的工程师举起手,询问股票期权以及上市的可能性。我记得坐在那里,困惑的是工程师是否听到了同样的消息。显然他没有,或者他没有连接到另一个。虽然在挑战时期,我很乐意保持一份稳定的工作,但对其他人来说,财富与现实的错失使他们对管理、同事或任何愿意倾听的人感到沮丧。对他们来说,创造一些酷的东西,给终端用户带来价值是不够的。。

在初创企业中成为关键人物,事情似乎遥不可及,但即将来临,这也可能是一个难以置信的挑战。很多时候,我必须告诉我的妻子、朋友或大家庭等几个星期,直到事情发生变化。整个赛季,事情看起来就像是“两个星期后但是,改变的动力在于别人的手上。。

十多年来,一个创业生活方式的生活让我期待和接受许多对于那些没有成为其面料一部分的人而言似乎很奇怪的事情。避免假期和睡眠。对于我认识的那些在公共部门、教育行业或不断变化的行业工作的人来说,奇怪的时刻和不一致的饮食,频繁的发布、发布和公告的高峰和低谷,以及不得不对那些远远超出人们期望的事情说不,似乎很奇怪。正如我们所知,不幸的是,教师不能有流动性事件,即使他们和你认识的那些选择好职业道路的人一样值得。。

创业行为应该得到回报,风险加上创新,在一个人的工作中树立了一个价值观。我想知道,如果没有彩虹的潜力,你会遇到多少创业者的行为会有所不同。他们对待他们的产品,扩大他们的用户群,从一个交易到另一个交易,一个季度到另一个季度,会有多大的不同??

2011年9月16日

你的家庭有数字鸿沟吗??

你家里的男人和女人的技术不同吗??

在我的家庭里,我有两个兄弟和两个姐妹,所以我们的核装置由七个人组成,四个男人和三个女人。观察我的父母和我的兄弟姐妹是如何接触和采用技术的,看看他们是否是早期的采用者、快速跟随者、落后者还是简单地选择退出,这很有趣。无论是技术,还是新的小玩意儿,还是新的网络服务,我们家的模式都是相当标准的。。

在我之后,我可以期待我的母亲( +特里格雷 )和最小的妹妹( +马林达格雷 将尝试一种产品。他们也许不会像我一样深入到每一个问题中去,想要告诉全世界,但是他们会形成自己的观点,并且通常了解他们的东西。事实上,在某种程度上,我的妈妈和姐姐都在为苹果工作。我的妈妈曾在PowerSchool工作,曾经是Apple的一部分,而我的姐姐在Apple Retail担任Apple Genius。。

然而,除了这两者之外,还存在差距。我的第二个姐姐和我的哥哥 可能会得到帐户,但参与是相当苗条。如果你走得更远,我父亲和最小的兄弟最不喜欢有任何帐户或小工具。他们俩都没有Google+帐户,也没有Facebook帐户。我记得很多年前,我父亲甚至不会注册我写的公司通讯,直到他阅读了公司的隐私政策,以确保我不会把他的电子邮件地址泄露。。

如果你读了很多报纸,你会认为男人是最早的领养者。我们当然是最响亮的。但在谷歌+,我的妻子( +克里斯蒂娜格雷 ),母亲和妹妹都在这里,其余的家庭需要小推。在大家庭里,我有姑姑和表亲在这里,但是,男人们需要一个推动。看到这件事我很感兴趣。。

你的经历是什么?你的家庭有相同的数字鸿沟吗?你如何看待家庭中的性别差异??


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2011年9月12日

在应用程序购买:通过帐户或设备??

在一个Web越来越多地消耗在移动设备和iOS上的应用的世界中, 安卓或者其它平台继续激增,开发者转向应用内购买来增加收入,不仅仅是为了高级应用程序,而是为了那些经常让你进入门槛的免费应用程序,但诱使你为额外的特性付费。但是,许多开发人员没有为消费者拥有多个设备,但携带相同的应用程序的世界做准备——将客户的数据置于风险中,绑定到单个设备上,即使集中式云解决方案看起来是合理的、更现代的替代方案。。

传统上,优质软件供应商已经要求客户按每个安装付费。想跑 土坯PS图象处理软件在多台计算机上?你必须支付多用户许可证。想跑 微软办公软件对于整个家庭?得到一个家庭包。但在移动方面,很大程度上要感谢 苹果公司领导力论 iTunes的商店和其他应用商店,包括 安卓市场(绑在某人的身上) 谷歌帐户,保费和免费应用程序是按每个用户同步的。想要升级你的iPod或iPhone?与iTunes同步应该让你的应用程序恢复。购买最新的安卓平板电脑或手机?使用您的帐户登录Google,Android电子市场将开始为您提供应用程序。。

也就是说,设备之间的内容同步是比较差的。对于每个基于云的应用程序 Gmail要么 Spotify的它可识别您的ID并在每台设备上显示您的信息,您可以找到手机或平板电脑上的应用程序,并且不会与您拥有的任何并行安装进行通信。( 看iTunes对这个问题的指导这导致了任何已知的非常普遍的问题。 愤怒的小鸟上瘾者,发现自己在从电话到电话,到电脑,甚至在Chrome上都征服了相同的水平,而不是从停止的地方开始。如果你喜欢杀猪和烧时间,那太棒了,但我敢打赌,很多人会发现登录他们的帐户在任何设备上都是有价值的,并且继续他们停止的地方。一些应用程序,如 巴尼斯和诺布尔的角落应用程序,做得很好,但许多人错过了目标。。

随着应用内购买的出现,情况变得更加复杂。忘掉强大的鹰(每级只有1美元!)在愤怒的小鸟。你可以在智能手机上购买大量用于体育游戏和战略游戏的武器和工具,但是许多应用程序开发人员正在进行与传统意义上的购买非常相似的购买——由设备分配,而不是绑定到您的苹果账户或Google账户。这意味着,不仅你的高价购买没有跟随你的设备到设备,而且更糟糕的是,如果你因为任何原因不得不重新安装你的移动OS,你已经丢失了应用内购买数据,并且很可能还丢失了一堆应用的历史。。

像我一样生活在早期的收养者的边缘,我学会了偶尔的颠簸。今年夏天,当我有机会重新安装蜂巢时,我被这个app的问题击中了。 我的三星Android平板电脑只会失去我在网上购买的应用程序 9局棒球赛以及几十个游戏和玩家获得的游戏。虽然我不必重新购买应用程序本身,这是伟大的,我开始重新开放一天。那太疯狂了。。

我可以理解应用程序开发人员想要确保他们收到适当的付款,为他们的应用程序正在下载和享受。我认为应用程序购买的功能是移动商务的巨大扩展。但在以网络为中心的移动世界中,集中帐户,将一个应用程序数据存储在设备上,而无需在云中备份,这似乎是短视的。我们中的许多人携带多个设备,有一天可能会升级我们的手机和平板电脑。对我来说更有意义的是,我们可以这样做,而不必担心失去我们的进步和我们的优质购买。。

2011年9月7日

HDS获取网络存储播放器BLUARC

今天早上, 日立数据系统日本日立全球的子公司, 宣布收购网络存储提供商BLUEARC这是上一个十年来经济衰退的最后一家独立存储公司之一。这笔交易,一笔全现金的交易,结束了我自己工作史上的一个章节,因为正如你们许多人所知,我从2001年初的第一批客户发货起,在营销方面的初创公司度过了8年半的时间,作为团队的重要成员,我为公司的第一批客户做好了准备。诱惑进入公共市场,回到2007。我们最终在2008年退出,在我离开2009年之后,在今年夏天早些时候再次申请。。

对于那些密切关注存储网络市场的人来说,最流行的术语是“大数据“如今,BlueArc与HDS的关系似乎很有可能成为多年来的婚姻。签署了一个经销商合同,使BLUELC的高端网络存储产品可用于HDS的销售人员, 有关潜在收购的谣言早在2006就印好了。所以这花了一点时间,但是看起来两家公司能够解决一些问题——一年前,EMC以2美元收购了Isilon。250亿在2010十一月,惠普获得3PAR为2美元。2010年9月为350亿。在2010十二月,戴尔以十亿美元的价格购买了CopeLeNT,三年后以1美元的价格购买了均衡器。40亿。所有坚实的证据都是为什么 去年8月我在大数据中写道:。。

也就是说,BLUEARC通往这个出口的道路是漫长的。当竞争者专注于基于软件的解决方案或转向集群以实现规模和力量时,公司以速度和规模作为差异化的标志,以硬件为中心的模式,开始启动。硬件生成每18个月左右,软件更新之间。。

BLUARC的模块化网络存储系统,TITAN,在2004宣布。。

我于2001年1月加入了BlueArc,这是互联网泡沫破灭时的一个有趣点。收入轻点COMS和Web服务崩溃,到硬件的飞行似乎更稳定。BLUEARC有一个令人尊敬的行业球员名册,并承诺技术远远高于竞争。作为营销团队的一员,最初一波媒体称赞我们的创新是令人兴奋的,人们蜂拥而至想知道更多。这是炒作周期的定义,因为产品成熟尚未发生,并且需要几代产品以及客户消息传递的调整才能真正得到可预测的公式。正如你所想象的,在硅谷的一个初创企业里,经过了8年多的时间,我们经历了相当大的起伏和营业额,还夹杂着好消息。。 CurunBASE显示了我们融资回合的准确清单虽然这个过程有时很困难,而其他公司看似简单的成功之路,但在我去那里的时候还有很多失败。简单地保持坚定,我看到以前的同事更新他们的LinkedIn 2, 3,或4次。。

与HDS的合作关系, 签署于2006年底他表示,公司战略将改变,使BlueArc的产品可以转售,并给公司带来多条盈利途径,包括更深的销售队伍。在这个IT经理们通常比较保守的世界里,他们常常把公司的生存能力看得跟产品本身一样重要,让HDS参与进来,甚至领导销售大游行,这帮助缓解了一些担忧,尤其是那些最大的知名客户。同时,我专注于改进我们的新市场信息,并宣布我们的直接赢家和客户亮点。。

两年前我自己离开公司后,我已经被移除了一些最近的进展,看到许多以前的同事效仿,而其他人留下来。这家公司从未公开上市,尽管他们申请了两次,但他们是一个储藏幸存者。。

188:我是BLUARC公司的普通股股东,因为我在那里工作多年。。

2011年9月6日

真诚是最好的公开

即使有纯粹的意图,人们也会有偏见,这种偏见可以从无数的来源中产生,不管是财务、个人、情感、职业导向还是其他方面。这个 偏见和披露的主题经常爆发在日益复杂的博客和新闻界,以及我们许多人都参与并覆盖我们工作的世界,新的规则正在被调整,通常会受到现有规则运作良好的人的一些推动。2009年,联邦贸易委员会(FTC)试图介入,为有冲突的博主提供指导方针,要求那些因努力披露而得到补偿的博客。但是,即使你假设他们打算消除偏见,他们甚至不可能回答所有潜在的偏见案例。甚至不 我的噱头和有趣的披露图标集,放在一起的2009年底能正确预见每一种情况。。

随着本周末对TechCrunch创始人(以及AOL员工)麦克•阿灵顿的CrunchFund的猛烈抨击再次成为头条新闻,更多关于迈克这个职位的人应该做什么的台词被抛在了脑后。。 他的员工解释过 他们独立于他的活动。。他的雇主说 他的组织规则不同。他的批评者称他为名字,并指责他越过了界线。但是这个话题不是一个新话题。它背后有一个有趣的名字,我们很多人都看这个名字,这个名字的好坏取决于你的看法,因为他是显而易见的。 可以说,最重要的是,在他的领域。。

三多年前(2008年8月),我写道:“ 如果你足够努力,利益冲突无处不在。。“我当时提出的第一个话题是博主是否应该涵盖他们投资的公司,当时,我说“一个公司的投资者通常非常了解它,特别是如果是早期的情况,他们会比普通公众更了解它。众所周知,他们可能对公司更加积极,但如果他们公平并披露这种关系,你可能会学到很多东西。“在这个帖子里,我还说:需要披露如果博主加入董事会,与公司进行日常工作,或参与公司的收购或收购。当我这样做的时候,总是有很好的工作,比如当他们经常这样做的时候。。 2008年底,再次讨论偏倚我说,就我个人的喜好而言,“虽然我喜欢这些产品,这些人,他们的想法,想法是继续被信任。喜欢产品不做的是迫使我做出他们不做的事情,或掩盖明确的问题。““


我不只是作为一个技术博客和硅谷市场人士来评估迈克新基金的合适性。我没有参与,事先没有对它的了解,也不相信我被它的存在所影响。这个故事很有趣,就这样。但是争论的喧嚣实际上都是关于发现偏见,并试图从他们的写作中推断出某人的意图——看看他们的话是否因为外部利益而不那么可信。这就是关键。真诚、透明、真实,尽管有任何偏见,但总会赢得胜利。诚实、直率、过度披露到娱乐的目的,总比事后披露好。。


也许我应该向你透露,尽管从来没有为迈克工作过(我们还在谈论Mike Arrington),并且多年来接触很少,但我从来没有遇到过他糟糕的经历。每一次体验都很好,无论是面对面交谈,还是电话交谈,电子邮件,甚至Twitter DM和Facebook消息。我最后一次见到迈克是在一个豪华的洛斯阿尔托斯聚会上,我们简短地聊了一会。他握了握我的手 不是他喜欢做的事并说见到我很高兴。我们甚至谈到了西雅图,以及他如何在TechCrunch上写得更少。Mike之前邀请我到位于Palo Alto的TechCrunch总部(他们当时就在那里),甚至(几天前)给了我一个独家新闻,说他从VentureBeat聘用了MG Siegler。You might even try really hard and say that I am biased in favor of TechCrunch because I've previously worked for a company that was covered by the site (when I was working at my6sense), that TechCrunch covered my joining Google, and maybe it's in my best interests to be nice to Mike and the TechCrunch family if I ever want products I am associated with in the future to be viewed nicely.但这指出了如何真正确定作者头脑中的内容是多么困难。你不能告诉我为什么我写的东西,当我做了,你不知道是什么促使我去做。。

足够迈克。他是一个伟大的火箭弹主题,但对吧??

上周末,有一个关于Masable的快速报道 关于如何利用社交媒体获得下一份工作的几点建议。对于网站来说,这是一个非常典型的故事——一个列表式的帖子,上面有一些你可以做的事来改善你使用互联网的生活。在文章中,作者提到我加入谷歌时说:从Louis Gray那里得到一个提示,他对谷歌的爱和奉献让他成为了一个产品传道者。““


对作者,我不知道,他的快速总结是虚张声势。。 我从来没有在我的岗位上说过我对谷歌+的热爱和奉献是我被谷歌提供工作的原因,他没有问。应该注意的是,我和其他应聘谷歌的求职者一样经历了同样的招聘过程。同样的10个采访你已经阅读,面试过程开始几个月前-在谷歌+存在之前。我发现Google+推出的方式是来自Matt Cutts的推文。我没有得到任何早期的产品看,并没有得到关于何时发射。在Google+发布之前,我被公司社会化团队录用的过程就已经开始了,我想,我被录用的原因更多地与我的工作和工作经历联系在一起,而不是对项目本身的兴奋。(我还没有把这篇文章用谷歌PR或谷歌的任何人清除,也不打算让它成为一种习惯)

这导致了另一种偏见的讨论。谷歌在今年春末接近我之后谈到可能加入公司,我对他们对他们的产品或计划的评价是谨慎的。我很谨慎,不是为了确保不说出任何能让他们摆脱雇佣的话,而是相反。I made sure to be just as fair as I always have been, calling out issues that made sense, and praising where it made sense, so that if I were hired or not hired, readers of the blogs would not see any change in my approach.例如,在讨论开始后的几个月里,我说 把我的音乐库搬到谷歌音乐需要几天的时间。继续赞美Spotify。我甚至在7月中旬经过六次以上的采访后说过,我想 谷歌+应该利用智能算法个性化内容。我也抨击人们 将自己的域名指向Google+而不是自己的内容说:我犹豫不同意将你的身份转发给你无法控制的第三方域名。““

但我可以在哪里公布我目前在谷歌的面试过程中?当然,我不能。。

类似地,在过去,我不能透露我所在的公司是否正在寻求一轮风险投资、一次收购、一个合伙企业或任何一些事情,其中通过协议,不披露的保证胜过在此披露的要求。像我经常做的那样,比看你是否需要页面上列出的每个潜在的偏见来源更重要的,是作者是否已经建立了一个真实、真实、坦然面对他们偏见的记录。我在这里和其他地方的帖子是有偏见的,影响我选择使用什么和写什么的潜在偏见的数量是很多的。。

也许当马克·扎克伯格面对面庞的一个标志性状态时,他真的是在做点什么。这很复杂。“生活是复杂的。根据你所知道的人,你做了什么,你与谁互动,他们为你提供什么价值,他们对你说的话以及所​​有影响你的人等等,它变得更加复杂。我有信心尽管我正在努力影响一家有形公司的伟大项目, 我的工作身体代表自己,我主张什么。。偏见是复杂的,最好的分类方法是,如果你能找到一个直接链接的行动,交付另一个行动,这是不会发生没有第一。你可以整天尝试神圣来源的意图,但你无法读懂他们的想法。他们首先是真诚的,总是把一切都清理干净。。

2011年9月2日

生活在浏览器中不是神话。这是可能的。。

结束我的第二个整周 谷歌我在这里还很新——与那些已经在这里学习的人保持微妙的平衡,同时也为我自己创造价值。很少有人感到惊讶,因为我在加入正式职位之前与公司工作得多么紧密,但是在技术层面上,看到公司真正以云为中心是很有趣的。显然,作为一家坚信绝不应该对互联网下注的公司,并且其许多Web服务帮助用户从桌面应用程序迁移,这是完全有意义的。但我真的整天生活在Chrome。。

早在2009年,我就如何清楚地写了一篇文章 分开你的工作和个人社交媒体的个性通过Web浏览器的智能分离和 我们想让(现在是。的一部分 推特)。那时,我告诉过你我是如何将Safari用于个人活动的,主要是因为我的书签,也和iPhone同步,以及我如何使用 火狐为了工作。两年后再往前看,情况差不多,但是我正在使用两个独立的Chrome构建来完成这两个任务,并且很少退出网络。。

对于所有的谷歌。COM活动,我使用 标准的Chrome浏览器并安全登录到我的帐户和内部网络上的那些地方,我应该有权访问。并行地,我运行 Canary版Chrome for Mac OS X.并在那里维护我的个人账户。这意味着,我不必对在单个浏览器中同时运行多个帐户感到困惑,并且仍然可以看到我需要的所有内容。毕竟,在面向公众的目的地(如Google+)上发布针对工作受众群体的内容是错误的,我想删除此类错误的机会。。

除了把这两种性格、工作和个人分开,实际上我需要做的一切都是在网上。Gmail是我与同事沟通的起点,包括 Google Talk即时聊天。。 谷歌日历跟踪其他时间表和我自己的。。 谷歌文件是我们所有人在项目上合作的地方。我想这是一个大公司的秘密我漏水了?嗯,事实并非如此。谷歌使用自己的产品,这是有道理的。。

在2010年初,我谈到了我怎么看 生活在一个以云为中心的世界里,当我得到我的第一个MacBook Air,大大减少了我以前的硬盘驱动器的可用空间。当我选择加入这里时选择笔记本电脑时,我再次选择了磁盘尺寸较小的设备,而不是更大、更大、更笨重的MacBook Pro或者它的等价物,因为我知道我不需要这些位。。

虽然生活在云中可能还不适合所有人,但是基于Web的应用程序、更快的宽带和扩大WiFi可用性的趋势,以及越来越有能力的智能手机,使得越来越多的人真正有机会生活在浏览器中。这就到了 微软办公软件应用程序和Adobe PS图象处理软件可用的感觉就像拐杖,或一个短暂的,因为我们迁移到网络。这主要是劳伦斯·埃里森和Scott McNealy多年前共同愿景的实现。 网络就是电脑你的个人资料是便携式的。只是证明你是你,并从任何地方获取你的数据。。