2014年2月11日

如果你拍了张照片,你会分享它,对吧??

回到过去,或者至少到上世纪80年代,骄傲的父母会给家人拍照,在照相室冲洗胶卷,然后把这些照片的硬拷贝带回家。一些照片将被放置在纪念品书籍中。其他人将被陷害。但你几乎必须和持有照片的人在同一个物理位置。他们把照片带给你,你亲切地,或者至少是被动地看了一会儿,然后把它们交还给下一位亲戚。.

整个生命的历史来来去被冻结在这些物理的收藏-被不定期地看,因为记忆与怀旧共享。但是在过去的二十年里,我们以更快的速度、更高的质量拍摄数量成指数增长的照片,并且几乎在任何地方立即分享这些照片的能力已经改变了稀缺的概念。现在,任何人,只要你愿意,都可以在你选择的任何数量的社交网站上看到你拍过的任何照片,不管你是使用手机还是更专业的相机,甚至 +谷歌玻璃..

有了这些障碍,每个人都有这种看似无穷的能力捕捉几乎每一刻,你也可以看到人们分配的意图改变,不是为了怀念过去,而是为了几分钟或几天的时间共享窗口。照片不再是过去发生的片段,而是在许多情况下,镜头(可以说)变成了共享的现在。这就是我现在正在做的事情。这是我刚刚经历过的一个经历,你需要了解并参与其中。..马上。.

我拍了所有这些照片,但只分享了一些。.

因此,作为家长,当我在家里或外出旅行时拍照,看到别人用各种相机和智能手机拍照时,我并没有想到这些精装相册会传给后代,甚至在大多数情况下,在线相册等同于 +SuMuMug+飞蝇,而不是短暂的目的地在流,它是脸谱网,Instagram,谷歌+或Twitter。目标观众也发生了变化。你给你的孩子和朋友拍的照片并不总是让他们对你在一起所做的事有共同的记忆,而是让你向其他朋友、其他同事,以及经常是陌生人介绍你正在经历的事情。.

如果我不分享它,它会发生吗??

更专业的摄影师可能会在冒险中拍摄成百上千张照片。他们将仔细地通过每一个镜头,并找到最好的那些被捕获的最佳设置和照明。然后,经过多次编辑,他们将分享一些精选的-最好的最好的,给观众谁已经来期待从他们的高质量水平。但对于我们其他人来说,通常最好的办法就是挑选我们最喜欢的少数几个,然后把它们放到最近的社交网络中,我们的朋友和家人会在那里看到它。或者更糟的是,我们只是删除那些让我们看起来很糟糕的照片,然后把整张照片作为一个集合——一个数字幻灯片放映,希望我们的朋友足够关心找到他们的最爱,然后给我们留言,比如或+1,作为报答以点头表示同意。.

现在,我的孩子已经进入了六岁生日,正在上幼儿园,我已经抓拍了成千上万张不公平的照片——有些是好的,有些是坏的。我已经支持他们了。 +谷歌驱动器这样我就可以得到我所有的照片了 +安卓和ChromiOS设备-或任何设备与互联网连接,真的。随着在线存储空间变得越来越便宜,并且发布的便利性几乎为零,没有什么可以阻止我拍更多的照片。我们用相机获得更多的智能手机和可穿戴产品,我们就可以成为越来越多的业余爱好者。.

并从今天的流中思考一下。随着科技的进步,我们分享变化的方式。我们已经从度假幻灯片和沃尔格林的照片实验室转移到在线相册副本,并在流编辑。我们不会把照片备份到CD和DVD上,我也不认为将来毕业后我会给孩子们一个微型闪存驱动器。他们会知道的。任何照片,我曾经希望他们有,将是可用的-我不应该做任何事情。我们消除了决定我们如何分享的物质障碍。更重要的是,这些虚拟墙正在倒塌。同时,我打赌当你拍那张照片的时候,你在考虑你将在哪里分享它。.

2014年2月10日

所有产品体验都是个人体验

政治界有一句老生常谈的话:“ 一切政治都是地方性的“由前众议院议长提普·奥尼尔(Tip O'Neill)提出,他解释说,一个政治家之所以成功,是因为他理解了投票选举他们上台的人的需要。直接影响个人幸福和幸福的因素几乎总是压倒一个更具哲学意义的问题——即使它是国家利益之一。.

产品开发并不是那么不同。通过社交软件,或者移动应用的流行应用,或者最新的热门网站,创建一个有吸引力的社区的成功,源自于个人用户与产品交互时的感受。不管一个团队有多么喜欢你的服务,如果一个人发现它很复杂或者质疑它的价值,你将会有一个充满挑战的时间让他们再次访问或者不只是快速地卸载你的应用程序——因为意见几乎是即时形成的。.

把这个公式弄错了,你可能会得到一个有很多注册的网站或一个下载量高的应用程序,但是实际使用量远远落后于预期。这个问题可能导致几乎不正常的用户流失量,因为初始注册用户的数量需要被替换,而不仅仅是为了保持高增长,而是 回填那些停止使用产品的人.产品成功需要的不仅仅是一个好主意,而是一个完整的软件包——来自用户从您的产品中得到的明确信息、快速和智能的界面,以及近乎直接的好处。.

用户不想花费大量的时间来设置你的应用程序,填写表格,或者寻找好的内容。他们希望立即看到价值,并根据他们的具体需求定制。所以,不要通过模糊应用程序的意图,隐藏最重要的,信息量大的或令人兴奋的元素在菜单或选择迷宫后面来打扰他们。如果用户经常感到困惑,很有可能是因为你犯了一个错误。.


毫不奇怪,不是每个应用程序都适合每个人。网站或应用程序倾向于找到类似群体的受众——无论是根据年龄、地理位置、生活阶段还是个人喜好而定。这是一件罕见的事件,当一些东西从观众席到观众席之间穿梭,成为主流。每个人是,或者“每个人正在使用它。这并不一定意味着,没有达到每个人,产品已经失败,但它的潜力是有上限的。该工具背后的公司然后必须作出决定-是优化产品成为有限的受众难以置信的体验,还是进一步修改产品,潜在地处于疏远其原始用户的风险,以吸引更广泛的受众。.

你可以把这场拔河看作是产品的初始使用者(见: 早期采纳者行为的五个阶段对于服务到达大众的前景感到兴奋,直到后来才对服务在主流到来时如何改变感到恼怒。人们在网上从一个社区迁移到另一个社区,或者从一个应用程序切换到另一个应用程序,以保持领先,这种情况太常见了。.

这使得每个产品决策都很关键,以及能够听取用户反馈、迅速采取行动、以及针对影响广泛受众的bug采取行动的能力。作为早期用户或制造面向用户的软件的公司的员工,我经历过很多次,很可能影响一个人的bug或质量差距也会影响许多尚未开口的其他人。处理大多数报告的bug,即使它们很小,也可以像停止短期停机一样重要,这取决于客户有多宽容。.

而我们作为用户需要理解,仅仅因为我们爱某事并不意味着每个人都会。其他人有不同的需求、使用模式和工作环境。所以我们虽然可以 接受福音传道者的角色适合我们的可能不适合每个人。我经常发现,即使在家里,我妻子对软件和硬件的偏好与我的不同。更广泛的网络,你可以看到更多的多样性方面的首选应用程序,新闻来源和更多。仅仅因为我喜欢某样东西并不意味着你会,仅仅因为作为一个开发人员,你期望我以某种方式使用一个产品并不意味着我会,也不意味着其他人也会。(见: 停止告诉我如何使用你的产品

我见过的最好的产品经理是非常耐心和富有同情心的。他们不会欺负用户遵循严格的指令集,当你得出不同的结论时,不要嘲笑你。他们真心想知道在哪里可以改进,并从你那里学习,以简化登机过程,并使他们的产品更加具有吸引力,向世界其他地方。即使他们可能关注全局,每个用户都很重要,这在成功和停滞之间是有区别的。.