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10月17日,2018年

23岁的我是如何在一家伪装网站的隐形公司找到一份工作的

我在硅谷的头两年是在伯灵根一家网络公司度过的,这家网络公司希望通过网络会议来彻底改革网络通讯,电话会议,甚至从网上传真。他们有很好的服务,但是没有足够的客户,在2001年初,最终耗尽资金,抛弃营销,销售和业务发展人员,之前卖废料甲骨文。。

在营销自己,这意味着这是我第一次尝试找到一份全职工作。在一个在线数据库接管工作。我的简历,开始应用在任何听起来接近188金宝博亚洲我以为我做了什么。。。。

网络营销经理。。。网络营销经理。。。营销经理。。。网络营销经理。。。。

请记住这是一个时间当公司知道互联网是一个巨大无比的交易,但仍试图找出钱是来自哪里。网络股票已经到了月球并崩溃了。电子商务企业提高数千万如何把供应链网络上的,而且很难把真假与假的分开。。

与此同时,有抱负的淘金者涌入硅谷的粉碎,希望能赢得彩票,股票期权交通乱七八糟。我用来比较开车101南平行停车以每小时70英里的速度——只是一个动物园。所以很快,我可以在哪儿开始工作与起薪一样重要。贝尔蒙特比帕洛阿尔托。山景城比圣何塞。也许我还能走路。。

我尽我所能调整了我的简历,把它扔到了怪物和骰子上。com和他们所有的克隆,希望突破的噪音。这就是骰子。com看起来像当时一样。。



我的一个求职截击达成公司显然需要我的帮助。他们的网站是这个可怕的红紫色,他们的图标看起来像一只压扁的乌鸦。但是他们答应大革命性的冲击波。我申请了营销经理的角色,帮助推广和复制,和重做他们的网站。。

他们问我来参加面试,我仔细研究了他们的网站,准备讨论他们需要调整自己的内容对他们的游客将会是谁——投资者来说,合作伙伴,分析师、是的,客户。我研究了网站的进出,觉得准备好了。。



周一,确定他们的总部是在一些车库的地方,比如5 - 8人不能写,我卷了进来,准备告诉他们网络营销和出版的来龙去脉。我把车停在山景上的伯纳多停车场。在他们的许多Placeware,网络会议公司最终被微软购买。还有一幢楼——手扶,激动人心的手持公司由杰夫·霍金斯和唐娜Dubinsky后续从手掌。。

而不是十人,Synaxia度过了一个安静的大群人。大约50名在山景城,他们会提出两轮融资,大约3500万美元。我仍然不知道他们做了什么。。

第一个面试官,产品营销主管我来回听起来我一直困惑他们的承诺。他说,他们与专用网络服务器网络更快。我认为他们与Akamai竞争。他说不。Akamai也许将是一个客户?不。我感觉有点困,当他谈到主机总线适配器,raid阵列,和光纤通道。。

所以我去了我所知道的网站。当我开始我的计划时,他摇了摇头,拦住了我。。

”路易斯,这个网站是假的。公司的名字是假的。在两个月内,我们将重新品牌并推出我们的产品,所以这一切都很重要。””


我觉得我的腿被拉下的我,我可能就离开,但是我足够年轻(和可能足够便宜),他们没有放弃我,即使我又通过了两个人。。

我最后的面试是一个友好,年龄的增长,和更重的人,出现白色短发,折叠臂搁在他的腹部,的能力和你的耳朵。他是行销部的副总裁。我已经与他30分钟,20分钟左右,他喋喋不休地谈论天主教高中体育运动的状况,告诉我关于他的孩子,或者告诉我关于职业生涯的故事。他看起来很好,但是我很害怕他不会有机会了解我,更不用说图如果我是值得雇佣的。。

之前我觉得我甚至有机会插嘴,他打断我,说,”看,如果你要我,你会好的,”很快,他走了,下次会议。。


年后,他会不断地告诉我他是如何被我被雇用的原因,我被他发现,他为我的成就赢得了所有荣誉。一个奇妙的老板,但是一个更好的故事讲述者。。

几天后,我接到一个电话,给了我这份工作。我不知道,真的,什么样的工资要求,但是,刚刚完成了伯克利的双主修课程,在我的腰带下,我是看在我的上一份工作加薪50%。这看起来像是一大笔钱——相当于能在大约30天内发布一个全新的网站(我和我的设计师都做到了)。。

我同意这份工作,和支付肿块,我的兴奋几乎持续了整整一个工作日。。

第一天,人力资源要我签署文件来完成工作,和我热情地说我的签名。我走回人力资源经理的桌子上,她打开一个文件夹名为“网络营销经理。第一页的文件夹是一个职位描述(我)的薪资范围。。

底部的薪资范围是高于我签署了,和最重要的是范围30美元,000更高。我立刻觉得我是收入过低,我要工作十年之前,我感觉我了。但我设法在隐形公司得到了这份工作,他们的假网站——持续8年1/2年,直到我2009离开。。



以上是我发表,最后真正的经过几代人的产品和许多数以百计的顾客。(和八个老板。我比每个人都我采访了)

1月30日2018年

118金宝博app

编者按:12日在一系列不规则的一部分故事从我多年在硅谷。第11部分谈到了时间 我叫陷入人力资源办公室会见律师在工业间谍活动。这次,一个故事涉及灰色帽子搜索引擎营销在早期的网络。。

DMOZ现在关门了。

信不信由你,之前的世界自动化蜘蛛爬行整个网络和排名的搜索结果,我们发现在互联网上内容的方式是由于手动更新从一大群看不见的目录编辑器。。 雅虎!!定义最初的互联网时代,分层甲骨文使或打破交通下游,网站是由看不见的组织,分类文本的巧匠,很像的编辑 维基百科试着保持其数以百万计的文章页面,看似流体质量的编辑当前生活的百科全书。。

但雅虎!不是唯一的Web目录。。 始祖瑞奇和其他人,还在网络2。0的努力 Blekko,介绍了开的目录工程,被称为 DMOZ,因为它是托管在目录的子域名 Mozilla。org网站,其目标是利用来自世界各地的贡献(如维基百科),建立一个目录,类似于Yahoo !,可以插入任何网站,想举办一个。在许多网站寻求互联网流量和财富时,作为网站的首页,附加开的目录工程门户能让你,不需要你带来大量的员工。。

与雅虎的目录,公司在DMOZ目录中包含可以作为二进制门是否潜在用户会找到你。在1999年,工作作为一个网络的网络营销经理启动提供互联网传真和电话会议,我发现自己不高兴看到我们的服务不包括在DMOZ中。使事情更糟的是,我希望看到我们的类别中列出似乎拼凑在一起的,并没有一个官方的所有者。鉴于我对空间的了解和了解我们的许多竞争者,我注册一个账户,要求适度相关的类别。。

DMOZ互联网传真清单从1999年(通过档案。org)

过不了多久,我被赋予更新类别的选项,其中包括我们的竞争对手。近二十年前,我真的不记得如果我使用我的公司邮件或者雅虎!电子邮件或等价的,但是我没有试图掩饰我工作的地方。我的申请已经通过。。

从2000年FaxCube。。
我登录的时候,我发现内容处于放弃状态。没有多少你可以做网站的清单。给它一个标题,一个链接,和一个简短的描述,十几个单词。这是相当不可能区分服务从一个另一个,特别是在商品化的地方核心功能很简单。但我清理所有条目的描述,包括我们的竞争对手,准确地展示他们的产品。一些提供电子邮件传真服务,而其他人则相反。一些提供广播传真。一些需要专用的传真查看器,和其他人完全基于Web的。这一类的事情。。

内容在DMOZ编辑时,编辑后来下游传播。果然,我的同事注意到我们的主要网站的网络流量激增,反向链接来自DMOZ成立的所有地方。没有成本,我在我们的客户获取漏斗有明显的影响,和维护DMOZ成为我正在进行的工作的一部分。。

之后,DMOZ添加选择突出组中的两个条目,这完全是主持人。这一点,当然,给我选择从灰色区域扩大,清楚地把这条线推广起来。就没说我觉得我们的服务是最好的,并在顶部突出显示。我也选择了强调合作伙伴网站(网景传真中心)是白色的标签我们的服务,基本上是1和1A的位置。。

这让更好当我们很快意识到DMOZ引发对美国在线搜索结果。人越多搜索互联网传真美国在线,我们看到的结果越好。。

在2000年初DMOZ的上市的互联网电话。(通过存档。org)
2000年初,我们引入了一个新的基于Web的电话会议和会议产品。沉迷于DMOZ的免费交通,我的团队问我是否能让我们的内容同样包括在任何等效网络会议。我戳来戳去,而且,再一次,应用于网络电话是一个编辑页面。这不是一个完美的配合,但是很不错。。

再一次,我得到了批准,再一次,我添加了我们的网站,再一次,我推广我们的主要网站和合作伙伴网站要包括对结果的顶部。再一次,我们开始从DMOZ得到大量的网络流量及其下游合作伙伴,占超过两位数百分比的交通特性。但是这一次,它不会持续很长时间。也许是明确营销复制推广两个服务,但是有一天,我登录,看到我们的服务降级标准的结果,与另一个。我扭转了改变,不久,在上游就这些上市是否出于诚意展开了辩论。。

PhoneCube,在它所有的荣耀中,从2000开始。。
过不了多久,我从这两个部分的适度的权利已经被移除。我基本上一面灰色帽SEO的工作中,我被解雇了,很久以前我们大多数人知道那是什么意思。是的,我的工程同行哀叹交通的损失,随着我们更加有机的清单,在美国在线搜索和其他地方,没有携带尽可能多的重量,一旦我们成为褶皱。。

我只是呆在内容列表,包括我们的服务或者只是呆的主持人激动人心的互联网传真空间越少,有可能我可以编辑文本描述无限期地为我们的网站和我们的竞争对手。但是把自己的产品和我们的合作伙伴网站好得令人难以置信。“西大荒”互联网流量高峰没有天长地久,而且,事实证明,我们的产品也没有。我被解雇后,我们找不到资金轮收于2001年初,几个月后,公司分配去成为的一部分 甲骨文看到2006后)我的一些同事仍然在那里工作近二十年后。至于DMOZ,它也关闭了几年前,谷歌和Facebook的世界遗迹。。

188金宝博官网登录信息披露:这个帖子是披露!我在3立方。我现在在谷歌工作,认为竞争对手任何Yahoo !现在AOL自称。我在谷歌分析工作,这不是一篇关于搜索引擎优化SEO / SEM的人。。

10月13日二千零一十五

在液体中谷裁员和忠诚


裁员是痛苦的。即使X不上你
(图片:Dreamstime)


在硅谷,十七年的工作我只离开一个工作选择一次——2011年,当我跳的 合伙人自己的咨询公司加入谷歌。其他三次,我的老板通知我我的时间了,我的服务不再需要,忠诚是该死的。。

在两种情况下,我工作的启动资金,一次,新的副总裁想改变一些事情,之前引进的人一起工作,而不是与他们继承的团队。当谈到公司成功与你舒适度之间的争论时,首席执行官永远不会选你。。


裁员吸。。

裁员引发了麻木和愤怒的感觉。恐惧和自我怀疑。人在几乎每个裁员,哭即使他们的工作幸免于难。其他人大喊或在心里诅咒他们护送的建筑,已经交了他们的安全徽章,看到他们的工作档案,随着成百上千的电子邮件线程,不再相关,从他们的视线中溜走。。

我看过公司雇用武装警卫巡逻,在报复的情况下,一旦到达后的第二天早上工作的减少迫使找到被扔砖头人力资源副总裁办公室的窗口,前提一个犯罪现场。。

裁员吸。失业很差劲。看到同事失去工作了。解雇员工。。糟透了。当公司裁员时,他们承认失败了,需要改变。他们没有足够的快速增长。太多的人被雇来做不够的事情。不工作的东西。今天,, Twitter有336人下岗。这是一个很多。不是 30,惠普裁员000起,但相当数量,这是本不应该发生在科技行业最受关注的公司之一。。

近几个月来,加仑的数字墨水已经溢出泡沫技术市场,我们今天看到的。独角兽和海湾地区住房价格飞涨显微镜关注成功的前百分之一,虽然很多人在外面看不知道为什么他们没有加入了吹嘘的 三个逗号俱乐部。努力和技能是不够的。。 你也需要运气。。

在硅谷的近二十年里,我很幸运(可以说)参加了几轮裁员。让我们来谈谈它。这是人类。。


1999年5月

八个月后作为一个低收益的启动电子商务分析师在互联网泡沫的鼎盛时期,我的老板卷起我的桌子在椅子上,蹩脚的英语,有他的俄罗斯口音,告诉我领先投资者做小实验,而我们,在两周内,将不再有工作。。

他冠冕堂皇的引用:你和费里斯(我的同事)解雇了。我解雇了。””
更多: 真正的山谷的故事:你留下来,你的老板去


2001年1月

我逃脱了裁员,我桌上完好无损。我参加了一个不同的角色与姊妹公司在同一大楼。虽然这是不寻常的,我把近两年固体在公司,也落在困难时期。。

我们的100万美元的种子资金(1000万美元估值)枯竭。到2000年底,我们被要求的工作没有工资,等待后续几轮都没来。。

几周后进入新的一年,我的老板,营销副总裁,叫我到一个会议上说他被解雇了。事实上,所有的销售,业务发展,市场营销,包括我自己,做了。只有工程师才留下来收拾残局。。

我在工作日,浪费时间在互联网上,直到一个朋友飞到旧金山机场,我们准备第二天去MaCWork世博会。他帮我拖PowerMac G4和监视我的车,和我做了。第二天我们看到了史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)引入iTunes。。


2001年11月

经过短暂的三个星期的工作,这似乎是一个永恒,我降落在一个口齿伶俐的硬件存储启动30 +百万美元存在银行里,途中7200万年5月的第三轮融资这价值超过3亿美元。但是我们华丽的目标,结合产品卡瓦,911事件后残酷的竞争和震惊的经济意味着我们没有达到预期。。

谣言在走廊里嗡嗡响了好几个星期,我们减少15 - 20%的工作人员在周五在万圣节,哭着说再见我们同事,受到一个巨大的现实。我们有魅力的首席执行官发誓在强制全体人员会议,下午在公司breakroom我们就不会经历一遍。他错了。。


2002年4月

五个月后,我们又召开了一次全体会议。但是我们的CEO失踪了。在他的地方,董事会主席他告诉我们,不是在开玩笑,新的首席执行官和我们之前的CEO是来访的家人,在意大利。。

没有暴民,但是接下来的一周,我们从办公室的Windows机器上浏览了ActiveDirectory,,安静的坐震惊,我们看到红色减号几十更多的同事,的账户立即不活跃。。

我抬头看到我的两个最好的朋友在努力工作内部销售团队抓住盒子在办公桌前,打了隔间墙。。

那天下午,我们的营销传播经理,在他的蜜月,在办公桌前给我打电话询问的谣言。我不能告诉他,他回到办公室的时候,他会没有工作。下周一,他收拾行囊,加入了失业者的行列。。


2005年6月

9/11事件发生后,经济衰退,在某种程度上经历当我们需要它的时候,筹集资金和交付的产品足够的顾客喜欢我们保持VC检查流动,我们是第三任首席执行官第五营销主管,和第四销售领先。之类的。我们的股票期权已经两次反向分割,首先在550到1的交换中,后来,40。它们毫无价值。所以有很多抱怨。。

在抱怨,有些东西正在工作。产品开始找到一个利基。一些垂直发誓。我们能够筹集到一系列AA-资本重组,从根本上重新启动了我们的财务估值,和垃圾限额表,消灭以前的投资者。。

一个需求的提高?另一个减少力量。但是这一次,而不是解雇表现不佳或最近雇佣了,公司切除坏苹果谁不好谈论领导力和预期的失败。。

当他们的粉红单子传来,他们乐意让他们,和公司很高兴看到他们去。我的旧老板,IT经理,谁关闭了自己的帐户,字面上的三通倍在下午的高尔夫球场,在抱怨裁员正在多长时间,这样他们就可以使他们的约会。。


2009年2月

我仔细研究了科技通讯社,我看到新闻是我们的主要竞争对手,NETAPP,错过了收入,和 裁员数百人。我们最新的营销副总裁,第六的角色,加入了美国从NAS存储巨头,所以我们的销售会议期间,我拍拍她的肩膀,给了她这个消息。她的眉毛飙升。她从笔记本上爬起来,抓起她的电话,去走廊打电话开始。。

有一次打电话的是她的一位同事则被影响。新营销副总裁的愿景?把她的老朋友在她认识的人,给我一份礼物,我曾看过很多次在我面前打球——裁员。。

到四月,我也有粉色的下滑,是我自己的。我运行时钟的八年半的忠诚被重置为零。。


你可以为频繁更换工作的人惋惜,,
但是公司对你没有忠诚。。


在商业中,尤其是在岛,己见,硅谷,很容易去盲目乐观的人,只谈论一个好消息。亿万富翁。当事人。风投基金和应用商店排名。另一方面,很容易妖魔化坏演员或抱怨交通,和企业决策的涟漪。但事实总是模糊的中间。。

忠诚是美妙的,当你找到一个激情和团队可以相信。但这都可以在瞬间被丢弃,通过与经理,或者认为你是多余的兼并或收购。股市崩盘。心的变化。一个糟糕的季度。。

裁员发生。他们会让你质疑你工作的一切。所有的数千小时你把关心小事情让你你在哪里。所有的对话和辩论,使你自己的产品。。

你必须重新审视什么是重要的,决定一个新的轨迹。花时间去感觉和治愈也是可以的。情感是什么使我们人类的一部分,甚至在一个数据驱动的世界被机器人。是的,这很伤我的心,你会生气。甚至愤怒。但在2015被辞退,在一个活跃的技术工作的世界不同的事件比严格得多,2001年和2008年的悲观的环境。。

Twitter今天裁员的消息不会是最后一次我们从现在和过去的独角兽那里听到的。那些骑得最高的人,就像伊卡洛斯,可以被太阳。。

188金宝博官网登录信息披露:我在谷歌工作,这是Twitter的偶然合作伙伴,在某些方面,认为竞争对手。我在Twitter上有朋友。和任何例子我使用这里与我以前的工作经验是是准确的,即使我错过了日期或轶事。。

8月2日2012年

全体会议:好的,坏的和丑陋的

无论是在启动或财富500强公司,与同事的文化和沟通会对士气和底线产生不可思议的影响。积累足够的反对者,而消极惯性会拖累乐观主义者。同样地,适时的口号可以促进军队结束的季度报告中,并帮助他人愿意加班工作了一个共同的目标。。

这些机会共享讨论之一是公司全体人员会议,以管理为首,通常由首席执行官。在我的十几家年谷,从最早的初创企业开始,我现在在谷歌的角色,你可以想象,我见过各种方式接近公司的文化,和如何将这些所有的手会议可能需要在自己的生命。一个R 一系列的All Things Digital Kara Swisher的故事关于谣言的变化在雅虎!Marissa Mayer加入该公司担任CEO后让我思考一些我见过的疯狂的事情结束后的90年代在这样的会议,好的和坏的。。

我工作的第一家公司,, 互联网谷,没有成长,全体船员会议有意义。我们有3 - 4个员工,我们的老板只好把椅子往后挪,和我们两个工人蜜蜂谈谈。。

之后,嬉戏,又在我的第二家公司,3立方,我是大约12人,主要是工程师,我们都手讨论产品宣布一个好消息,业务发展或筹资。我记得我们在1999筹集了100万美元的种子资金,估价为1000万美元,谈到计划获得下一轮1000万美元与1亿美元的估值,如果我们的目标是满足。我们的首席执行官,和我们其余的人,很兴奋。饮料倒了,我们开玩笑说,几百万美元,对10种方法分离,将是一个有趣的跑到墨西哥边境,如果没有别的。我们也使用了所有手格式讨论新的合作伙伴,和产品发布做好了准备。。

我加入了 在2001年,最初,在我们的发光的阶段,当我们走出隐形并使我们的第一个客户出货,我们所有的手会议上涨共同利益的公司。。

但之后,几乎立即由于我们自己的问题和经济的不确定性,那些消失了。在一年的时间,三个所有手会议我们讨论两个独立轮重大裁员,, 在四月的愚人节,一位首席执行官在中间进行良好的改变,不。我们都知道,如果一个手会议突然出现在我们的日历为即将到来的星期五,很有可能你应该备份所有周四你的电子邮件。所有的会议都是残酷而可怕的。。

我们留下的混乱,, 我们在2002年获得了新的营销副总裁,我们幸存者讲述的情况。毫不奇怪,他很震惊,和帮助我们重新开始正规的会议,我们不害怕工作和公司的生计。在大多数情况下,的会议,举行一次四分之一左右,翻身的最后三个月的销售,并强调了我们的管道。但即使是那些会议也开始呈现出一种朦胧地带的感觉。作为我们的首席执行官似乎要谈谈我们如何没有达到销售预期的季度,但是我们仍然会得到一些笨手笨脚的工程师问他的股票期权是如何做的,似乎忘了一个事实,即我们要快。。

这些会议也不可避免的销售家伙打电话的难忘的会议线与自顶向下在车里,而不是沉默。完全不同于整个公司在等待,而CEO却对着Polycom大喊大叫,不管是谁。请手机静音。””

几年后这个无稽之谈,和一些营销副总裁后,我预览最新的家伙到底季度的所有手会议会下降,关于CEO的细微差别,销售人员的借口,工程师们的乞求股票更新,还有更多。当他把他的第一次全体人员会议的人,看在他面前展开,正如我所说的,他发誓对我来说他所有能做的就是停止笑。它怎么会允许如此糟糕了这么长时间?这样一个伟大的机会交流透明和自由地与整个公司浪费了。。

从那天起,我们把所有的所有权手会议,与首席执行官和管理层一起工作,确保内容事先计划好,有各种各样的扬声器,和价值的人加入,而不是只是一个嗡嗡作响的借口,对员工每天几乎没有影响。结果很清楚,当员工感觉更好的通知,了解产品路线图和大的销售机会,而且,在适当的时候,需要什么来保证公司资助或溶剂。这与三场世界末日的“全手”会议,以及在电话会议线路上要求选择静音电话的情况相比,发生了显著的变化。。

谷歌的TGIF经验在网上得到了很好的记录。它对员工开放,对外开放,保护讨论并保持知情和参与。雅虎!现在将得到他们应得的管理层同样的定期更新和可见性,这对他们的团队来说应该是令人兴奋的,对于那些经历了一波又一波坏消息的人,以同样的方式我们的2001 - 2003年所有的手似乎流。。

开会的理由不太有意义。会议作为一个公司,更新的精神,讨论和丰富的员工,而且看到了一些有计划的管理人员破产了,和其他人做的很好,我知道有价值的所有手定期会议,开放和参与,即使你的公司很小。。

188金宝博官网登录信息披露:是的,我在谷歌工作。不,我不会告诉你更多关于TGIF的细节。是的,雅虎!是一个假定的竞争者。不,这不是ATD对任何谣言的认可,也不是对Marissa或雅虎的任何官方评论!。。

7月20日,2011年

真实谷故事:几乎退出URL结构

编者按:第4部分是我在硅谷12年的一系列不规则的故事。第1部分讨论了 我的第一份工作的面试。第2部分 讨论了角色。第3部分讨论 我的老板放手我保留的姊妹公司。。

在山谷,我的第二份工作我有网络营销经理的头衔。这意味着我拥有公司的网站,包括的内容,外观和感觉,搜索引擎优化,还有更多。除此之外,鉴于这是一个创业公司,我不公平的质量保证,产品规划,包括我的第一营销需求文档(MRD),这太可怕了,甚至拿起电话回答电话支持级联时给我。该公司最初开始销售网络传真服务,的大部分收入的全部我两年多,但这行不是特别性感,也不是最终的目标,当我们后来推出了一个基于web的电话会议服务、具有网络会议和高级桌面共享。最终的目标是 一套基于网络的办公产品为远程工作者和以web为中心的员工。我们可能提前时间,人手不足,但在网络繁荣的后期,混乱和我们尝试着做很多小预算。。

经过测试,我们已经准备好 我们的网络电话会议产品的推出2000年1月,叫PhoneCube。这个应用程序在当今所有顶级浏览器上都进行了各种各样的审查,和很好去版本人而言。网站的所有拷贝也是如此,包括常见问题,产品概述,定价层,和各种各样的截图,用假的名字和电话号码。我们已经准备好发射,我和同事将新内容上传到测试服务器,并开始单击以确保所有链接都正常工作,图像显示等等。。

立即,当我点击到产品页面,有什么东西吸引了我的眼球。按需要加载页面,但是URL结构却并不如我所期望的那样。我点击产品的预期将导致一个干净的URL www。phonecube。com/products或在最坏的情况下,, www。phonecube。com/products/index。html。相反,有一个额外的目录,这样子的URL www。phonecube。com/phonecube_site/products/index。html。这是什么”phonecube_site”交易吗?所以我去了我的老板,问,说我们可以很容易地做一个软名称别名隐藏不必要的和丑陋的目录。然后我们两个项目的首席工程师,谁,折叠他的黑色和灰色胡子向上下唇说,解释说,这是不可能的。。

所发生的是,我们的网站和我们的应用程序是运行在同一台服务器上,在并行目录中,phonecube_site目录显示Web站点和phonecube_app(或其他类似名称)目录驱动应用程序本身。所有的调用图像和其他代码在应用程序中硬编码的url,所以掩蔽phonecube_site目录需要戏剧性的工作应用程序本身,和推迟项目。。

我很怀疑。我认为新的URL结构是丑,这是我们所有访客在我们的网站上点击时看到的东西。是丑陋的链接,丑陋的通过电子邮件分享,和使我们看起来很糟糕。作为回应,我的老板(市场营销的副总裁)说,许多流行的网站在互联网上,与亚马逊就是最明显的例子,丑陋的网址,然而,他们是成功的。我觉得其他网站更糟糕的借口不让我们更好。就我而言,URL是页面上的字一样重要,我认为我的情况,我开始感到,如果网络营销经理在理论上拥有网站甚至不能影响url将如何显示,我的角色是几乎没有牙齿。。

经过许多讨论,我的观点显然是少数,我不得不放弃这个职位。我徒劳的要求清楚url作为人类可读的机器可读并没有说服我的团队,而我将不得不忍受它。我甚至不能说服老板支持我完成我认为如此清晰和明显的事情,这种认识令人难以置信地沮丧,我记得那天晚上开车回家的时候,晚了,发烟,思考我应该放弃如果我甚至不能站起来为我们的用户和常识。但是,幸运的是,我决定显示一个难得的成熟,第二天我回来上班去了。我不知道我的老板或同事意识到如何严重我战斗,我已经认真考虑离开,我无能为力所以透明。。

从那时起,url显然已经丑,和大多数人都活了下来。我曾在其他公司发生过其他冲突,并不总是得到我。有时挫折是短期的,而另一些则是长期的。但是这个插曲让我明白了,不管是咆哮还是咆哮,都能够推动那些确信自己是对的人,尤其是当改变带来的好处不超过缺点时。我看到其他人试图对其他小事,如字体,采取强硬路线,绘图,逻各斯,启动页面,在锻炼一点灵活性和尊重对方的观点可以创造奇迹。但当我只有22岁击落,失去产品决定我认为关键是确实令人沮丧。。

5月11日,二千零九

Skype恨我。也许这是因为我把它喜欢Net2Phone吗??

什么时候? 我在3Cube工作近十年前,我们帮助设计的功能丰富的和精心设计的在线电话会议和网络会议产品,具有 一个叫做PhoneCube服务我们。你可以,从您的Web浏览器中,发起电话会议,多达32名参与者,和管理整个会议,包括人为哑巴或持有,从您的Web浏览器。你也可以邀请他们,在飞,网络会议,并分享演讲或桌面。但是作为一个小公司,我们遇到了两个主要问题。第一, WebEX已经筹集了大量资金,花费数千万营销,包括以RuPaul为代表的超级碗广告。第二个是定价的产品,无论我们如何做它,似乎昂贵,当用户没有比较我们的15或25美分每分钟每行率与传统电话会议服务,但相反,别无出路VoIP替代,, Net2Phone。。


旧的电话铃。com网站,大约2000年( 通过档案。org)

在上升的时代 纳普斯特和Web浏览器的酒吧,喜欢 优势,承诺只为网上冲浪付钱,Net2Phone特别便宜,但糟糕的质量,有重要的用,尤其是对那些人打国际电话——许多人认为我们应该降低利率到地下室的水平只发现在线或礼品卡从7 - 11。因此我的感情巩固了关于这个廉价电脑有线连接代表。所以你可以想象我的犹豫不决的时候 Skype。。

后终于屈服,去年Skype账户,参与偶尔的播客,我频繁的错误处理,我想如果Skype应用程序有一个个人怀恨在心我感谢我们的历史。我是否有参与 ReadBurner每周播客,的 FFundercats播客,还是昨天,当我还是一个客人 本周在科技和Leo Laporte一起,我总是下降,没有警告,大约20分钟的电话,就像发条一样。。

我讨厌看起来像一个技术傻瓜。我的Mac在几乎所有方面是最新的。我有最新版本的下载Skype。我有一个耳机工作。但不管什么时候或我跟谁说话,我知道我应该保持我的电话15分钟,或者你可以指望我拨一小时大约3到4倍。( 看到昨天的笨蛋,集194年为一个很好的例子)

所以,的Skypers社区。。。你告诉我。我是不是应该把Skype归入同样丑陋的1999质量NET2Poice呢?或者我应该再试试吗?是我的错吗?康卡斯特(我的ISP)吗?还是Skype ?将合理的反应和建议。。