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10月22日,2013

真实的山谷故事:“导弹在空中……”请留下来”

编者按:这是我在硅谷15年经历的一系列故事中的第10部分。第九部分讲的时间我给整个公司发了邮件,告诉他们即将裁员他们发生的前几天。这次,关于如何,在办公室紧张的时候,我在一家竞争对手那里得到了一份工作,在不超过一个周末的时间里,废除并保留下来——同时获得职业发展的新承诺。

十年前是一个变革的时代,至少看起来是这样。我刚结婚,硅谷正处于严重衰退的阵痛之中。曾经拥挤不堪的公路变得很容易再行驶了。停车场是空的,建造的建筑物没有租户。我工作两年多了,我们已经看到了不公平的山峰和山谷。CEO被替换了,和我们的销售副总裁一样,和营销团队几乎完全移交了,让我成为更年长的人之一,令人惊讶的是。但我相信我们的技术,我们的未来不确定,所以当一位前同事给我打电话时,请我在……面试他的新创业,我想我会试试的。

当时,在国家经济衰退中,以及我们的目标客户群对测试和部署初创企业设备的极端风险规避,每个季度都要达到我们的目标是很有挑战性的,至少可以这么说。在营销方面,我们发现预算被压缩到接近零,我们的选择越来越有限。我们取消了贸易展和旅行预算。我们的在线广告预算被删除了。我们甚至把公关工作完全放在家里,只支付一般的电讯服务费,接着是战略性的电子邮件或电话从我那里来推动我们成功的故事,或者试着让记者们忘记事情看起来有多可怕。

朋友给了我一个工作机会

然后电话来了。一位前产品营销总监找到了一个新家,他让我来面试数字营销经理的角色。我修改了简历,开始了这个过程——通过188金宝博亚洲电话和招聘经理交谈,最后来面试。

走进竞争对手的办公室与我工作的初创企业里安静的图书馆般的鬼城截然不同。这件衣服颜色鲜艳,散发出新风险投资的清新气息,由硅谷最大的公司之一提供资金。采访进行得很顺利,我记得我特别鼓励他们成为这个领域的先驱,使用谷歌的AdWords,这在当时是行业未开发的水域,这可能是一个快速获得廉价线索的方法。

几天后,周五,我接到一个电话,他们想继续前进。我得到了那份工作。他们希望我尽快开始,把球放在我的球场上,打电话给人力资源部让我的雇主知道我要离开。所以第二天,星期六,我打电话给人力资源副总裁,在一个孩子的垒球比赛中抓住他。我告诉他我不想在我离开的时候有太多的戏剧性,我只是想在那个星期的那个星期五之前完成。越快出来,更好。我很兴奋能继续前进。

有史以来最好的人力资源部电话——以及CEO的一份说明

第二天早上,星期天,我查看了我的工作邮件,看到了一个罕见的CEO的信息,主题简单:“请留下来”。信息的主体也很短,但他说他要去欧洲旅行,不想失去我,任何时候都可以。那很有趣。

那天晚些时候,人力资源副总裁发邮件说他那天晚上想谈谈。所以我等着他的电话。一夜之间,我从一个两脚出门,感觉自己像个低级苦力的人,变成了一个引起高级管理人员注意的人。我妻子,适当的,转动她的眼睛,告诉我要小心。


往哪个方向走?

那天晚上,他称。那是在晚上10点以后,我在公寓厨房里来回走动,告诉他我们公司的情况如何,以及营销团队的最新变化,我只是没有看到我们成功的途径。引用布什在伊拉克战争开始时的言论,我说,“市场营销需要体制改革。”几秒钟后,他的回答是我从人力资源部听到的最酷的话。“路易,导弹在空中。”

从那时起,音调变了-不是从我出去的地方,但对于我说我需要留下来的人,包括明显达到或超过补偿,但是额外的责任,换了个新老板,我已经很尊敬他了。

从不接受还价?

这让周一变得尴尬。除了完成我的日常任务外,我又一次与人力资源副总裁悄悄会面,几乎每一个阻碍我留下的路障都被推倒了。我得到了工资匹配的承诺,一个标题的变化,以及改变的报告结构。那些限制了我成功的能力的人将是行不通的。我只需要给竞争对手发一张便条,说明我已经取消了报价。我显然不能告诉他们为什么,但我必须让他们知道。

你在职业指导书上读到,永远不要接受还价。尽管有任何经济收益,你想离开的原因通常还是一样的。人们通常是一样的。但我起草了一封“对不起,但是……”的信,然后把它寄了出去。这无疑让他们吃惊,这真的让我的朋友火冒三丈,是谁把我带进来的?因为他给我留下了一封怒气冲冲的语音邮件,这封邮件让我在他的黑名单上呆了好几年。

是的,我立刻担心我会挫败这个决定,尤其是当我看到这家公司最终上市时,拿出他们积极释放的份额,在我们的共同活动中有华丽的展位。但他们的星光逐渐暗淡,即使我有更多的机会掌握我们的战略方向,并通过新产品的介绍帮助公司走出最黑暗的领域,几个升级周期,巨大的客户扩张,最终,一份首次公开募股的申请——尽管我们从未做到。

最令人惊讶的是,即使在公司和行业最黑暗的时候,我也不能找到新的角色,或者事情就这样结束了,但我在食物链中拥有比我预想的更高层次的盟友——那些同意我观点的人,尊重我,让我有机会在我认为有意义的道路上取得成功。

那些在空中的导弹?他们着陆了,最终,那些阻碍我们前进,为我和公司设置路障的人在别处找到了新的角色。至于那些几乎把我拉走的公司呢?他们从未公开,而不是卖给他们的主要投资者。它们明亮地燃烧了一会儿,最后消失了。结果证明我做了正确的选择。

10月15日,2013

你不会因为出现而获得任何参与奖牌

“我需要你在这节课上的一些记录,”我八年级数学老师嘶嘶地说,看着我,指着我至今在他的课上只有5%的低分在十次作业之后,到目前为止是全班最低的分数。在满分1000分的考试中,我的50分不太好,这是很多天没交作业的结果。当我不断重复“我明天再做”的时候,这个问题开始变得无法解决。

每天我都告诉自己我最终会完成前一天的任务,因为我迟到而受到惩罚,但我的一部分意识到,我只能日复一日地浮在水面上,努力在考试中弥补自己的不足。为了我,这证明我知道答案——表达了对这门学科的精通。但是对于我的成绩,这证明我不仅知道答案,但我愿意做这项工作。仅仅出现是不够的。

在过去的15年里, 我一直在硅谷工作,我遇到过一群令人难以置信的人,他们的表现就像在不同的齿轮上。有些人非常努力,为了成功不惜一切代价,拒绝让传统的限制阻碍他们。如果他们不能在正确的时间,在正确的地点找到合适的杂志封面,那么其他人看起来几乎是垂头丧气。事实上,生活并不完美。技能和运气的交集是很常见的 坏企业的优秀员工因为他们的职业选择受到惩罚,然而,在不可思议的公司里,效率较低的员工却能从同事的工作中获益。

从外面往里看,硅谷可能看起来像一个以科技为中心的迪斯尼乐园,在今天可以体验未来的地方,梦想可以得到资助,你走在人行道上,不能不与百万富翁打交道。但你读到的每一个成功故事,那些家喻户晓的人,不管他们是史蒂夫·乔布斯,梅格·惠特曼拉里·埃里森或玛丽莎·梅耶,不是纯粹的运气,而是努力应对风险的应用。

如果某件事值得做,那么它往往需要冒险

我记得十年前的一个下午,我坐在公司的董事会会议室里,作为我们团队的一名客户经理,我们解释了为什么我们无法完成一个曾经有希望的交易。他说,用一些焦虑来解释,“在他的生意,IT经理的工作是降低风险。在我们的舞台上,我们都是为了冒险。”这是真的。虽然我们更成熟的竞争对手不具备我们的设备所具备的所有惊人能力,他们提供的是成功的记录,与顶级合作伙伴的整合,安全性,以及所有将风险移出数据中心的事情。我们必须找别的地方寻找更愿意承担一点风险的客户,以换取我们的差异化。

这又让我们回到了“只是出现”。

我在山谷里度过了头三年,在两个非常小的初创公司工作。第一个没有收入,还有一些奇怪的想法。 当创始人被释放时,姐妹公司让我留下来,我们努力工作 将传统的Office任务引入Web.工作很好,我们的客户喜欢我们的产品,但我们的成长速度不够快。当我们出去筹集1000万美元的资金时,我们亮了起来,这就是我任期的结束。但是当我们缓慢的增长时,好像我们周围的人都公开了,赚钱和买房——对我们来说是纯粹的幻想。我们的一些最好的工程师从事其他工作,公开谈论他们所有朋友发财时的沮丧,当我们仍然把食物放在包里吃午饭,在桌子边吃的时候。

即使在泡沫中,出现还不够。在我的下一家公司,我在那里度过了8年多,我们有足够的尖峰和低谷来写一部小说。也许有一天我会写。我们获得了几轮风险投资,几轮裁员,和 申请公开,不是一次, 但两次.公司 在我离开后,最终卖了一大笔钱,但在许多新贵从我们身边飞驰而过之前,有更多盈利的出口,在估值从4到5的任何地方,我们的退出是什么。虽然我们可能会为没有打出本垒打而感到难过,我很清楚我们行业中有很多其他的公司已经破产了,或者把钱还给原来的风投,缺乏商业模式,以及其他从一家公司跳到另一家公司,寻找卡住的东西的前同事。

我从小就被灌输这样的信条:十有八九的初创公司会失败。我还见过不同数字的比值,但事实是,绝大多数的小企业概念,即使是那些有风险投资的人,不要有一个积极的出口,创始人和员工大罢工的情况要少见得多。对于每一个市场感觉 脸谱网, 推特, Instagram, 特斯拉Spotify公司,你有很多其他人的软件产品很少需要,或网站播放 看到他们的网址变成了死链接.

在大比赛中 与人攀比尤其是在一个有着影响历史的杰出人物的成熟地区,看到别人的成功可以让它看起来很容易。开公司容易。创业投资容易。很容易找到客户。做任何事都很容易。但它不是。我记得有一波有抱负的网络百万富翁来自全国各地,他们都是MBA。只有在事情变得艰难时才会回来。我还记得,当工作机会稀缺时,前业务开发经理在机场搬运行李的故事。成功不是平等和公平地分配的,最好的产品和最好的人并不总是得到回报。但通过令人难以置信的市场研究,特殊的努力,以及在需要的时候做出改变的自我意识。

一定要了解世界上的成功人士,就像我在大学时做的那样,检查” 上帝和拉里·埃里森的区别来自伯克利市图书馆。一定要了解他们的聪明策略和创新产品。但是不要忘记他们需要付出的努力和努力,这才更有可能成功。或者你会像我八年级时一样——被我的老师公开盛装打扮,他问如果我不做最起码的要求,为什么我会在那里。

188金宝博官网登录娱乐披露:我从2001年到2009年在BlueArc工作,拥有期权,以及公司2005年AA轮收购的股票。当HDS在2011年收购该公司时,这些股票转换为股票。 我现在在谷歌工作,任何对他们的竞争对手或合作伙伴的引用都只是故事的一部分,并且没有有意的偏见。

8月27日,2013

DINKs vs SITKOMs和其他家庭财政灾难


为了退休存钱,几乎没有什么比成为一个丁克人强的了。一对没有孩子的已婚夫妇,父母都在工作,通常用这个首字母缩写来表示,代表双重收入,没有孩子。有时 丁克缩写后接小写“Y”,“然而”。没有孩子,然而,所以现在是时候休额外的假期或者存钱了,因为相信我,你会需要它。

有些夫妻很幸福地在这一阶段生活了很长一段时间——很高兴双方都能赚大钱,而且不增加任何伪装成微笑的孩子的费用。但其他人没有,这往往导致不可避免的决定,即父母中的任何一方返回劳动力的速度有多快,如果。一些家长,通常是母亲,减少职业或兼职,为了增加孩子的抚养,其他人则试图利用初级工资收入,知道房子周围会更紧,但是用口香糖,上一代人已经让它发挥了作用,为什么我们不能?

这是一个鲜为人知的,显然也不那么健康的选择 生病,“单一的收入,几个孩子”。随着收入减少,大约一半,开支增加了,金融的灵活性大大降低了。少年需要新衣服,或定期进食,或者去上课,或者他需要矫正。这对夫妇的第二个成员仍然喜欢购物。


像我一样住在硅谷,对于努力工作的人来说,有很多很好的机会去找到令人难以置信的工作,他们的收入常常让美国和世界其他地区羡慕不已。通常,然而,费用也会相应增加——尤其是在拥有住房的基本生活费用方面。一次又一次,我看到过幸福的夫妇开始为他们的小公寓而烦恼,而他们的家庭却把自己从海湾地区卖出去,当他们回到便宜的地方,德州,犹他俄勒冈州和田纳西州。

还有一些人试图忽略所有权的巨大成本,进入“听起来很有趣,但并不是真的有趣”的现实,即所谓的a 西特科姆.正如一位同事向我解释的那样,你只有一份收入,两个或三个孩子,抵押贷款数额惊人。这是一部情景喜剧,但它在你身上。你可以疯狂地工作,永远也见不到那些孩子,你可以有一个让你生活舒适的公平事件,或者你可以离开,基本上。这些是你的选择。

桑尼维尔的价格非常低。很多M,一些K。

考虑一下,例如,海湾地区住房市场目前正在出现的泡沫。我和妻子在桑尼维尔买了房子,在半岛的中部,价格比圣克拉拉和东湾稍高,例如,但是落后于帕洛阿尔托,Los Altos和San Carlos的房价。2010,看着房价从2007年的高点跌至峰值的90%左右,我们以我看到的90美分的价格买的,给自己找一个四居室的家,给自己和我们即将成为三个孩子的空间。在接下来的三年里,随着经济的复苏,附近的Facebook IPO,地区就业持续增长,我们的房子现在比我买的房子提前30%多了。如果我在找的话,我当然负担不起我现在住的地方,如果这有道理的话。

编者按:相信我,我很高兴它上升了。所以不要误会我。

把摘要拿出来,一套面积超过1500平方英尺的三居室住宅的中位数价格大约是100万美元。利率在3.75%到4%之间,房地产税与每年约1.2万美元相当,你可以很容易地看到你的支出,独自在家,每月有超过五千元的收入。在你开灯通电之前,得到水,要求垃圾回收服务,加上电视或互联网,把一勺食物放进你成长中的孩子的嘴里。所以如果你每年税后带回家6万美元,你必须赚大约9万美元来支付这笔费用,没有额外的空间。薪水要高得多,除了像股票期权这样有实际价值的额外福利,每月保持水以上。

一个典型地区的住宅价格直线上升

令人兴奋的数学,对吧?这就是为什么你会看到在旧金山的黑客阁楼里堆积如山的开发人员的故事。另一些人则说,一个企业家要想在这里呆下去,需要一次(或两次)股权交易。

头发变薄的担忧和相应的家庭价值上升,以及价格最终可能逆转自身的知识(因为上涨的东西往往会下跌)。让我偶尔提出一些想法。例如,如果我们的房子以Zillow列出的价格出售,大多数家庭都是这样,甚至更高,我可以付清我们的抵押贷款,以及由此产生的现金,我可以在这个国家的其他地方买一套同等的房子,并且可以免费为我的三个孩子支付四年的大学学费。作为一个想确保我的孩子得到照顾的父母,一个不介意削减开支的人,这是一个有趣的逻辑测试,如果没有别的。

不幸的是,低买高卖的心态带给股市,在这里你可以交易你当天或一周早些时候购买的股票,不适用于实物商品和家庭生活。你不能只选择退出房地产泡沫一个月,当你在酒店停车时,等待价格降温,然后以20%的折扣买回你的房子。如果你能计时的话,你会成为魔术师的。

所以这让像我这样的病人想到了更积极的方法来做出改变。配偶能否得到一份比支付不可避免的日托费用更高的工作,并且不会给我们两个都带来与孩子面对面的损失的复合损害?当彩票或强力球创下历史新高时,它是否是一项可靠的投资?如果我看够了ESPN的《Hold 'Em》,我能通过玩职业扑克来增加收入吗?或者,我应该把我所有的东西都放到下一次科技IPO上,然后搭上它们的便车吗?

别误会我。我爱硅谷,真的没有其他地方像它一样——在那里,有那么多人痴迷于科技,并通过创新改变世界,他们中的许多人拒绝接受“不”的回答。但作为一个经历了第一次网络繁荣和崩溃的人,从那以后经济衰退,我几乎不希望看到形势逆转,发现我们这些为扩大家庭、保住稳定工作而付出额外努力的人,正站在账本的错误一边。

价格在上涨,到了一个地步,你需要掌握两个高薪工作和一个公平的事件,甚至生存下来。这可能是内城的一个奇怪的相反的阶段,那些不太有特权的人逃往郊区,然后上下班去和那些已经大受打击的人一起工作。会生病的。

8月15日,2013

真实的硅谷故事:给公司发一封关于未来裁员的邮件

编者按:这是我在硅谷15年经历的一系列故事中的第9部分。第8部分讨论了我是如何决定的 我工作时被低估了,开始了一个追赶的过程。这次,另一个来自战壕的真实例子,关于我如何过早地通知整个公司裁员即将到来,以及如何努力纠正这一错误。

在过去十年的早期互联网崩溃和随后的衰退之后,许多风险投资支持的公司,包括我自己的,在一个突然变得更具挑战性的环境中努力保持相关性和活力,当客户特别规避风险时,与他们认识的供应商合作,而不是与他们不认识的供应商合作。在这个充满挑战的背景下,出现的一个故事情节并不是很繁荣,但仅仅是为了生存——如果有机会获得正面的压力,仅仅是为了坚持下去,即使我们没有撞到所有的汽缸,这是我们想要的。

当时,2002年初,我在公司市场营销中担任的角色之一是内部沟通。当我们赢得客户时,案例研究,新闻稿和新闻稿,我很典型的做法是把这个故事发给我们公司的许多Exchange分发列表中的一个,这样我们就可以分享这个好消息。我会加一段介绍,把它送走,看着拍打声和回复声。有时候,我甚至不用做很多工作,但我总是得到一些荣誉。

一天早上,我对这家公司的新闻报道使我们的首席执行官对 华尔街日报》.我早就知道故事要来了,当我读的时候,首席执行官谈到了我们如何从最初的不切实际的期望中缩减目标,已经紧缩了我们的预算,甚至被迫裁减了一些工作人员。最后那部分在我看来很奇怪,因为我们没有减少兵力,但似乎有道理,作为我们的两名高级副总裁,一个在产品营销,一个在销售,上个月就离开了。

等待。。。你是说我被解雇了?

就像我们所有的新闻一样,我把课文全抄了,节选相关报价并通过电子邮件发送给公司,将新闻定位为我们在艰难的经济形势下显示出的力量。这部分工作完成了,然后我去了手头的下一个任务,我办公桌上的语音信箱亮着,显示我有消息。我听着,带着恐惧,这是我老板的留言,今天早些时候离开,具体来说,“路易,不要把《华尔街日报》的故事发给这家公司,当然,就完成了。

我停下手中的活,羞怯地走到他的办公室,不仅准备好进行口头练习,但也很好奇为什么这件作品如此不稳定。我敲了敲他的门,告诉他发生了什么事。

“该死的,“路易斯,”他厉声说道。你必须记住这句话,马上……”再加上一些其他的选择词,说我每天应该做的第一件事就是检查语音信箱,我应该知道得更好。

试图召回这家只有几百人的公司发出的信息并不完美,如你所能想象的。那些已经看过这篇文章的人在Outlook的收件箱里想知道,为什么我会从《华尔街日报》这样有影响力的报纸上想起这篇文章,这只会进一步引起人们对CEO所说的话的怀疑,或者是我转述了。我自己的收件箱里塞满了每个回忆成功或失败的人,不用说,那天剩下的时间我都在老板的狗窝里。如果不长一点的话。

两天后,杂志上预先宣布的裁员终于成真了。星期五,硅谷传统的除名日,欢迎我们搬箱子,几乎每个会议室都预订了一系列简短的一对一会议室。有些人感到沮丧,为别人流泪,以及对那些可能想出去的人的安慰。不止一个人从我的办公桌旁走过,知道我们在本周早些时候发现了什么,裁员甚至在华尔街日报发布之前就已经出现了,而首席执行官也确实提到了这件事,在全国性刊物上。

几个月之后,你可以想象,我每天上班做的第一件事就是,在发邮件或喝健怡可乐之前,正在检查我的语音邮件。当我与我们的内部邮件列表分享新闻和公告时,我变得更加小心了,为了避免任何可能被解读为坏消息的事情,或者高管说了不该说的话。是的,我们有未来几轮的裁员,当该公司在再次增长超过最初的峰值之前,实际上已经将自身削减了一半,最终申请IPO,两次,以及获得。

在受影响的人被告知裁员计划之前,告诉《华尔街日报》(the Wall Street Journal)是件坏事。把裁员的消息传给那些即将失业的人也很糟糕。我再也没有犯过那个错误。

5月23日2013

优化更多生活数据的应用程序和小工具

一年多以前 我开始用Fitbit做实验,不仅每天跟踪我的每一步,还有我的体重,学习如何与我的同龄人和我自己竞争。跟踪我的信息的行为,跟得上我的同龄人, 还有一种非理性的欲望,想要保持在虚拟排行榜的首位,导致我在高峰时减掉30磅,只需稍加努力,我腰间掉了7英寸,不得不不止一次地斥责衣服。

但是 Fitbit并不是我生命中唯一的数据跟踪应用程序,我期待更多,因为信息就是力量,当你开始量化和测量能量时,你会得到结果。

如果Fitbit是为了追踪你的活动,你燃烧了多少能量,你付出了多大的努力,看不到太长的一段时间 巢的智能恒温器作为你家的装修。漂亮的巢状拨号不仅是我们家里的一个小话题,但是它简化了加热和冷却,让我们通过智能手机和网络管理我们的家,与此同时,我们会定期收到关于我们的公用事业的工作量的报告。

可以,三十英镑就够了。我不需要更多的徽章。

我在去年三月买了Nest的恒温器,这意味着我们已经度过了整整12个月,给我们足够的数据每年检查使用情况。即使有通常的天气变化警告,孩子们需要更多的洗衣,因为更多的活动,或其他,很明显,我们在任何地方每月都能节省40到100美元。 电和气有巢,这意味着我们在六个月内以299美元的价格买回了。

PG&E同意我们正在节约能源和金钱

这将Nest从“有趣的小玩意”类别迅速提升至“真正的好处”类别。不需要一个脑外科医生说,当事情变热时,你用的热量更少,就像我4月份的每月鸟巢能源报告一样,但是当我的家人在家里的时候,需要聪明的科学去学习,如何在适当的时间给家里降温或取暖,所以没有浪费。

Nest的每月变化点击我的电子邮件,显示使用。

Fitbit和Nest并不是唯一促使你在数据传输和智能分析方面做得更好的设备。今天,我对一个新的小玩意比以前更兴奋,当我偶然发现的承诺 Automatic.com,以及他们早期的智能驾驶助手.助理,你可以在他们的网站上读到更多,从你的驾驶行为中获取信息,发送到你的手机,帮助你学习如何改变你的行为来节省汽油钱,一般来说是个更好的司机。它甚至承诺帮助诊断不时出现在每个人的汽车上的神秘问题。

显然,生活和呼吸一个类似的世界 谷歌, 就像我做的,我们一直在考虑数据,把好信息和坏信息分开。但这不是关于谷歌的故事。这是一个关于正确信息的明智思考和批判性应用如何使你的生活变得更好的故事。你不需要我发十篇关于Fitbit如何让我变瘦的文章,但确实如此。你不需要我告诉你我是一个有Nest的酷孩子,但我确实得到了一个,我很高兴我做到了。几个月,在我预定的自动驾驶助手完成后,我敢打赌,我的驾驶方式可能会像我走路的方式一样发生变化——就像我们没有空调和加热器一直响个不停一样。

我们处在一个有趣的科技时代,我们为了数据而从计数数据转移到哪里,没有过滤就发布,就像第一次用last.fm和foursquare传球一样,对于基于utlity的模型,机器和软件变得越来越智能,教导我们,引导我们变得更好。当你想到这一点时,它真的很令人兴奋——因为我们不仅仅是从定量数据出发,但定性数据,以这样一种方式呈现,不仅是为了极客,但对每个人来说。带上更多这样的小工具,请。

4月18日,2013

13年后电视上的闲话就变黑了


1998年秋季,我在……的一个朋友 每日加州人伯克利的一份学生报纸说,他真的陷入了困境。由于在 卡尔,我们俩都准备开始我们的大学四年级,不知怎的,他最终“在不同的地方”和需要某个地方崩溃。虽然我已经挤进了一间卧室,一个浴室和另一个室友,我告诉朋友,Norman Weiss他可以睡在我的沙发上。但我不是圣人。我收他20美元一晚,他在找房子的时候,我估计这周我能赚100美元。毕竟,我也需要钱。一个月后,我涨了600美元,诺曼找到了一个地方,我真正的室友,谁没有参与"沙发换现金"的交易,准备好不再共用浴室了。

按大多数标准来说,诺曼是个相当古怪的人。他在社交上的笨拙,仅仅是因为他有强烈的找故事的欲望。他是个好记者,贪婪地搜集信息,在大学里经常听到最新的流言蜚语,还有政治。我们晚上都在谈论新闻,谣言和网络。他离开我家后不久,他向我展示了他的新想法的早期阶段——一个专门提供电视链接的网站。他对此非常兴奋,并请求我提供关于网站名称和第一张图片的反馈。我不记得确切的话了,但我似乎记得我很轻蔑。毕竟,这是在真正的博客兴起之前,我对电视不太关心。但是他做到了。

我第一次强调 其中一些故事发生在2006年2月,因为诺曼没有把我的批评作为一个停止研究最终结果的理由 电视剧.从2000年开始,在过去的13年里,几乎每个工作日,普通的电视观众和业内的圈内人士都转向诺曼的策划链接,把每天的这道菜放到电视机上。这就是为什么他本周写了一个简短的短信,说他要辞职,这一举动 甚至连《好莱坞报道》都受到了影响,他们似乎对自己的宁静之旅感到震惊,但不是真正的匿名,网站背后的主脑。

无论怎么想,电视广告都不是最浮华的地方。主要是文字太重,图像很小,如果包括的话。缺少RSS,社交媒体的整合是无形的。这仍然是网络时代的一个证明,一个人坐在电脑前,无论在哪里,可以让人们对一个特定的话题保持兴趣和娱乐,因为比别人更勤奋,更有毅力。

我来自加州日报的同事们在我们分享的几年里经历了很多。有些人从事新闻工作,在华盛顿邮报这样的地方工作,《旧金山纪事报》《连线》杂志,还有亚利桑那共和国。我们中的其他人发现硅谷的磁铁太多了,不能忽视,在技术方面努力工作。但是诺曼仍然是一个谜,我每次访问他的网站,都是一个小链接,远离那些我们没有钱的形成期,当三个人合住一间一居室的公寓时,关于伯克利总是很有趣的市议会成员的流言蜚语是杜若尔的话题。

当你想要离开科技世界一段时间的时候,我一直都是电视广告的忠实读者,但现在看来,这是我自己的选择。祝你好运,诺尔曼。我希望我们没有听到你最后的消息。

4月6日,2013

艾伦·斯特恩,Web 2.0技术博客先锋,去世

今晚,我发现,像我们中的许多人在紧密结合的科技博客社区一样,那 艾伦·斯特恩,的创始人 中心网络,以后 云接触让我们谈谈健身,已经去世了。不管什么原因,这太快了——不管维基百科风格的干巴巴的奥比特能捕捉到第一个科技博客场景的损失,最好也是最有趣的,个性,他真的比生命更伟大。

消息传了 大约三个小时前,在艾伦姐姐的Facebook帖子中,说艾伦在本周早些时候去世了。对于我们这些熟悉艾伦的人来说,这是个大惊喜。艾伦的健康,几年前曾经是引起人们关注的主要原因,显著改善,因为他通过大幅度改善饮食和运动减肥超过125磅。当我谈到我自己努力减掉30磅的时候,多亏了Fitbit,减掉125磅的想法令人难以置信。

艾伦在他的健康问题之后,看起来棒极了。(通过他的Facebook)

在艾伦的健康问题之前,他以经营CenterNetworks而出名。org从1999年就开始了,但当我第一次在这里发帖的时候, CenterNetworks是Techmeme的常客之一,艾伦似乎出现在每个故事里。在他以纽约为中心的对硅谷和所有高科技事物的看法之上,他有一种非常有趣和枯燥的幽默感,被我最喜欢的“博主之王”打断,连同华而不实的汉堡王皇冠,制定技术网络的规则。

艾伦,在所有进入博客领域的以自我为中心的时髦人士中,是真实的和个人的。2008,当我的双胞胎出生时,我们有一个有趣的博客来来回回 一个多月大的马修开玩笑地被CenterNetworks公司雇佣为实习生,这是他事业的巅峰,后来他因为在工作中睡觉而失去了自己的角色。我们假装起诉,艾伦后来送了一个火车模型,从他的另一种激情中,纽约交通局,这成了我孩子最喜欢的玩具之一。艾伦也是我最常用的电子邮件联系人之一,总是花时间打电话。

在他沉浸在云雾之中之后,艾伦后来卖掉了CenterNetworks,后来他更专注于塑造自己的体型。他经常告诉我,两年前在谷歌I/O附近,这是我最后一次见到他,在2011年。他努力奋斗,使自己看起来更加出色,当他也搬出纽约市区搬到奥斯汀郊区时,生活的一部分发生了变化,德克萨斯州。

我会想念艾伦的。当他不再像以前那样经常在CenterNetworks发帖时,我错过了这个机会。但更多,我会想念那些有趣的电子邮件和有趣的电话,它们总是让我笑起来,感觉更好。死亡很糟糕,今晚,我伤心。再见,艾伦。

1月11日,2013

海岸线圆形剧场等着云的到来


在旧金山湾区,过去几周一直是“加州寒冷”的天气。白天乌云密布,后面似乎是晴朗而寒冷的夜晚。你可以抱怨天气,或拥抱它。今天下午,我在谷歌校园的海岸线上欣赏到了一个有趣的风景。云朵从西边飘来。不需要花哨的照相机。只有我和我的手机。

/通过我的谷歌+配置文件。

12月25日,2012

圣诞节倒叙:1977年,8个月大,沉浸


+特拉维斯明智 上世纪80年代,他在圣诞老人的腿上贴了一张有趣的照片。我想我会拨回程机到1977年12月,我还不到一岁。这张照片是我妈妈照的( +泰瑞·格雷 ),我所有的照片都在谷歌硬盘上,这使得分享变得非常容易,即使我们从来没有想过我们今天拥有的技术。想象一下35年后我们将如何分享照片…现在就开始把这些事情列在你的圣诞愿望清单上吧。

/通过我的谷歌+配置文件。

12月14日,2012

4岁的莎拉喜欢Nexus7


引用今天的话:“爸爸,你教我如何使用你的平板电脑。你教会了我一切。”

她(和她的孪生兄弟,马修)一直在跟平板电脑说话。

“谷歌,给我看大猩猩的照片。
“谷歌,给我看看蓝色蜥蜴的照片。
“谷歌,给我看斑马的视频。”

谷歌现在太神奇了,这一代人知道他们可以得到世界上任何东西,去任何地方,如果他们知道该问什么。

/通过我的谷歌+配置文件。

11月29日,2012

我犯过的最好的错误

编者按: 为了应对我的好朋友凯文·福克斯,今天他在博客上分享了大学选拔的过程,在他年轻时犯的错误的帮助下,帮助他开始职业生涯。毫不奇怪,我有一个类似的故事,这就是分享的时间。

1994年,我在申请大学。我们家最大的,我是第一个从高中毕业的人,除了学校辅导员偶尔的讲座,我几乎找到了自己的路。我和我最好的朋友基本上团结在一起,比较SAT和ACT成绩,搜索大学排名和比较书,甚至嘲笑术语“选择性”和“高度选择性”,过去常常把好的学校和好的学校区分开来。

钱的限制和不完美的高中成绩不会让我离州太远。我最好的朋友和我最终决定了 UCLA作为我们的梦想学校。他将主修电影研究,我选择了传播学,尽可能接近新闻业。我申请了 加州大学伯克利分校,加州大学洛杉矶分校和 加州大学戴维斯分校,以及 杨百翰大学犹他州杨百翰大学),我在教堂的一些朋友会很高兴,让我在智力上感到无聊的同时,而且,如果发生完全的灾难,我甚至填了一张表格 加州州立,发挥明显的安全学校作用。

在我和朋友之间,我们认为我们已经确定了这个过程。我一遍又一遍地写这篇文章,并让老师批改,我知道我可能在泡沫上。我把论文和我所有的材料打包好,在可能的第一天寄到加州大学洛杉矶分校,加州大学伯克利分校和戴维斯随着120美元,三所学校的入学费各40美元。加州大学洛杉矶分校,我把传播学列为我的专业,以政治科学为替代。伯克利让我以大众传播学为专业,政治学为替代。如果我记错了,戴维斯是英语。

三个星期后,我从加州大学董事会那里得到了一个薄薄的信封。期待某种确认,然而,信中却包含了加州大学洛杉矶分校40美元的退款——声明沟通研究只对初级转学生开放,使我成为一个大一新生。我选择了加州大学的其他分校,摄政王们认为每个学派都有同等的勇气,他们刚刚把我的40美元寄回来,而不是我认为的更明显的进步-推动我的应用与政治科学。

不用说,我惊慌失措,没有人有任何真正的好建议。我重新申请了加州大学洛杉矶分校并退还了40美元的入学费用,以政治学为我的主修专业,但这一次看到信封在30天期限快结束时离开了我的家,不是开始。我很肯定这没用,由于受影响学校的开放名额越来越少。

在我高中最后一年的几个月里,我们都在玩等待游戏。杨百翰大学是第一个回应的,我进去了。我不认为这有什么大不了的,虽然我的很多教会朋友都收到了拒绝信。奇科州让我进去,毫不奇怪。但是最大的胜利是在三月份,UCs,特别是加州大学洛杉矶分校,作为我最好的朋友,我和她有着共同的愿望,那就是成为室友,在接下来的四年里互相挑战,开始我们的职业生涯。


三月初来,戴维斯带着一个大而胖的接收信封走了。我记得在家里的索引卡的Yes栏里划了个X,加州大学洛杉矶分校和伯克利分校尚未做出回应。我3投3中,还有2个。但第二天却带来了巨大的冲击。而不是大信封,一个来自加州大学洛杉矶分校的小女孩唱着著名的副歌,“我们很遗憾地通知您……等等……大量的申请者……出去的时候别让门撞到你…“我被这个不与我最好的朋友在一起的概念吓了一跳,觉得很空虚,面对一个现实,必须在附近但并不令人兴奋的加州大学戴维斯分校(UC Davis)和将被运往普罗沃成为美洲豹的整个生活变化之间做出选择。

这是在不断交流的时代的开始,我有我妈妈的手机,为我的弟弟妹妹当司机,所以我不能打电话给她,当我打电话给我最好的朋友,我刚开始告诉他,在招待会如此糟糕以至于挂断了电话。我崩溃了,这就是我想让世界知道的——我的梦想破灭了。在以后的日子里,当我看到其他朋友把他们的欢迎信放进了布鲁恩斯的书夹,学校辅导员会暂停祝贺,带着关切的表情转向我,然后问,“现在,你好……”

在承诺的中标通知书截止日期之后,我终于收到卡尔的回信。一个大,脂肪,三月下旬,我的邮箱里装了一封光荣的接受信,这改变了一切。我的妈妈,缺乏讽刺意味,叫道,“那就像进入斯坦福大学!”当我骄傲地宣布我有机会成为一只金熊时,排除戴维斯的Aggies,让杨百翰大学回到第二位。加州大学的录取通知书认为加州大学洛杉矶分校不那么重要,开始让我觉得我完成了一些事情。我不会被我最好的朋友蒙蔽,追逐我们的梦想,但我却有机会在一所不可思议的学校里,独自一人展示我的未来。

参加伯克利大学最终成了上帝的恩赐,随着科技革命在第一次互联网热潮中得到扩展,在我获得大众传播和政治学双学位之前,我就已经开始创业了。

如果我去加州大学洛杉矶分校,我本可以在大三转学通信专业的。我和我最好的朋友很可能会有更多精彩的故事来分享,而不仅仅是那些我们从高中时代就开始挖掘的故事。但我们很可能会遇到更少的人,因为我们太过安逸和老套了。尤其可能我会在科技领域之外以及硅谷的独特体验。也许我最终会为 《洛杉矶时报》或加入 聚友网Mahalo-把我不公平的上网时间花在南加州而不是旧金山湾区。但我的错误是,我进入了一个新生无法进入的专业,这改变了我的生活——把我推向了一个我满意的方向,并继续得到满足。

正如Kevin在他的平行故事中所写的,短期内的错误可能是尴尬和令人失望的,但这个选择的长期好处最终可能是我犯过的最好的错误。顺便说一下,如果你没在看凯文 在他的博客上在他的推特上,你应该。

11月27日,2012

真实山谷故事:拒绝封闭的信封

编者按:这是我在硅谷13年经历的一系列故事中的第8部分。第7部分讨论了 充分利用你的资产.这次,一个真实的例子,当你被低估时,以及如何得到你应得的。

并非每个硅谷公司都有一个平稳的发展轨迹,一般的职业生涯也是如此。创业失败,职业道路停滞。你可能会遇到不理解你的老板,错过促销活动,或者发现自己很出色 在一家根本不去任何地方的公司里,一个罕见的明星.童话故事往往就是这样-童话。在现实世界中,你必须按照别人的要求去执行,但是不断地评估你的位置,如果你身体健康,或者走在你想要实现的道路上。

在过去十年的大部分时间里,作为一个初创企业的长期雇员,经历了许多融资回合,在副总裁和首席执行官办公室看到了一扇实用的旋转门,毫无疑问,我积累了大量的公司历史和不可替代的知识,但不得不不断地向刚加入的新朋友们自责。有时候,说服很容易,通过一致的工作,但其他时候,这几乎是不可能的,就好像我们是两个人,说着完全不同的语言。

如果很难解释一个人的工作成果或在一个不断变化的公司中的角色,评估一名员工相对于他们的同事是否获得了适当的薪酬同样具有挑战性,如果经常升职,如果一个人的股票期权是有价值的或没有价值的,这取决于他们什么时候进入公司,我们当时的目标是什么样的资金,或者他们进来的时候谈判得有多好。

在一轮资本重组之后,它基本上消灭了我们现有的股东并重新开始,我在和我们的市场副总裁开会时,谈到我的工作表现以及公司计划如何向员工重新发放期权,这样我们就不会完全亏损,看着我们现有的股票倒向地狱。当他试图让我放心,我被照顾,他向前伸出手,经过他的电脑显示器,一堆白色的信封,上面有我的名字。


在信封内,大概,是最新的股票期权赠予-公司股份的新礼物,哪一个,再一次,如果我们上市或被收购,可能会有价值,但如果到期时毫无价值,和其他人一样。他把我的信封拿起来,想把它给我,我打断他说,在一个罕见的清晰点,我不想要它,不管它说什么,这不是我应得的。

这让他有点吃惊,我解释说我很熟悉股票期权的分配方式,随着首席执行官和董事会在风投持有股份后入股,接下来是高级管理团队,副总裁,董事,最终,像我这样的工作呆子。我知道我以前的谦逊和努力让我变得很糟糕,再一次,因为我没有为更大的冠军和所有的奖励而努力,从工资到存货。

后,我直接解决了这个问题,说我从未为升职和头衔而战过,我只是想把工作做好,但我看到了唯一能在公司得到提升或加薪的方法就是向竞争对手索取报价,只是为了以后撤销它。我直视老板的眼睛,冷冷地说,“让我们跳过这一步。”

这是一个勇敢的举动,但我觉得我有充分的权利,我已经投入了无数的时间和几年的职业生涯,没有晋升,而获得股票期权,其他更高职称的人无疑也能得到。我和我的老板谈得更深入了,他听到我的声音清晰。信封放回了他的办公桌,我们结束了会议,我的心跳得很快,但我的思想却很稳定。当我回到我的办公桌时,他做了我希望他做的事,到人力资源部副总裁办公室进行两门之旅,讨论一下情况。

几个星期过去了,但不久之后,我被邀请回他的办公室,这次计划包括一个新信封,上面有新数字。除了新的股票期权报价外,我升职了,还有一个计划,我将在明年升职,这将导致相应的工资增长和股票期权上涨。随着时间的推移,信守诺言,由于我自己的努力,当然,这也发生了-作为公司,我的副总裁认识到我多年来所带来的价值,继续带来,帮助我承担更多的责任,最终以我认为应该的方式得到补偿。

就像我七月写的关于 利用自己的资产以达到自己的目的,我冒的风险是我在和一个有实力的人争论。我有信心,我所做的工作是值得骄傲的,可以测量。我见过其他伟大的同事在事业上陷入困境,在看到与我们公司的职业生涯磕磕绊绊之前,必须从竞争对手那里得到其他的报价。我知道没人想要那种头痛,如果我的厚颜无耻的行为偏离正道,我还能找到其他工作。但事实并非如此。我知道密封的信封里没有我想要的东西,我知道我可以打电话给他们。

有时要谦虚,保持冷静,做你的工作。有时候,公司和行业的经济现实可能会阻碍你得到你认为自己应得的东西。但是如果你所交付的内容不匹配,你看到了机会,评估你的处境,抓住机会改正。优秀的人才和优秀的公司永远不想看到强大的人才走出大门,快乐的员工通常工作得更努力,更忠诚。我很高兴我终于找到了一位愿意倾听的副总裁。这是一个真实的山谷故事。

10月24日,2012

像个博客?通过Fitbit节食减肥。

我的梳妆台抽屉里塞满了印有科技公司标识的超大号衬衫——大多数都是 谷歌在这一点上,之后 一年以上在山景城总部。

我身材瘦小的人需要经常穿超大码的衬衫,这是一项通常围绕着一个骑师打字的活动的不足为奇的结果。偶尔吃点东西,这两种方法的结合是为了达到真正的灵巧性。我把这种情况称为“像博客作者一样建立起来”,准确地 2011年在SXSW被Claire Chang捕获并在Twitter上永垂不朽.


现在我可能需要丢弃大量的衬衫,不是因为我需要梳妆台,尽管如此,或者因为有些商标是给那些已经不复存在的公司的,虽然这也是对的,但因为,很大程度上是为了适应 Fitbit去年春天的健身追踪器,我设法使我每天步行的时间增加了75%,我减了20磅。我知道很少有人会在科技博客上发现这一点,但正如我在3月底在Fitbit上的第一篇文章中提到的那样,” 虚拟徽章影响真实世界的行为”,现实世界中的行为改变给了我真实的结果。

在3月份的那篇文章中,我承诺我对改变自己的行为没有真正的兴趣——我只是喜欢这些数据。可能是真的,但我让我的竞争天性压倒了我。

每个月,我的平均步数每天都在增加。

当我第一次在Fitbit上测量自己每天的步数时,没有任何变化,在通常的24小时内,我的步幅还不到10000步。我认为8000个很好,10000年的一段,还有15000个可笑的。对于在远处思考的正常人来说,2000步大约是一英里的路程,或者3000级台阶大约2公里。但在谷歌结交了更多活跃的同事后,例如 马特·卡茨, 特拉维斯明智亚当-,我发现我自己的步伐很慢,像他们一样,和其他人,通常平均值在10000以上,达到12000,15000或更高。所以我很有竞争力。

除了爬楼梯而不是乘电梯,再往前走去吃午饭,或者晚上在办公室里踱步, 我拿起了Fitbit Aria秤当它被宣布的时候,让我在网上看体重,5月份开始。

Fitbit从5月份开始每天跟踪我的体重下降情况。

再一次,一开始只是出于好奇,但众所周知,如果你观察自己的行为,你更有可能采取更好的行为模式。我发现我可以很容易地追踪我在Fitbit上燃烧的卡路里,猜猜卡路里的摄入量,第二天早上看看结果。很快,随着人们对多走少进的结合意识的提高,我烧了5磅和10磅,一直到15岁。

在那一点上,我的牛仔裤不合身,我的腰带上只剩最后一个洞了。我甚至不得不去Target买新牛仔裤,我的腰上掉了整整5英寸。当我第一次得到跟踪器和比例尺时,这当然是出乎意料的。今天早上,第一次,Fitbit说我瘦了整整20磅,我比我的驾照在过去五年多的时间里对州政府撒的谎要少得多。

成就解锁:从我今天早上的电子邮件

我最初的竞争天性,与同事和朋友争夺台阶和徽章,已经演变成一场与自己的战斗。我不经常发帖的一个主要原因是,除了工作或家庭需要的干扰之外,因为我一直走到很晚,当我以前做这些柱子的时候。现在我几乎已经把我附近的所有路线都背熟了。知道生产3000个的最好方法,5000,或7000步,如有必要。我找借口带自己的孩子出去散步,或者,我会给朋友打电话,在半岛郊区的黑暗角落里穿行,直到我把他们烦死了,或者达到我的目标——无论哪个先来。

10月6日的38000多个台阶日,有很多尖峰

在消费方面,我并没有做太多戏剧化的工作。更注意日常体重会降低一些快餐的吸引力,在工作中随时都有健康的零食,这让正确的选择变得很容易。我认为这与著名的瘦身快速饮食(早餐和午餐喝奶昔,与健康的晚餐),早餐和晚餐吃得少一些,在校园里享用高质量、丰盛的午餐。这对我的钱包也很好,顺便说一下,当然可以。

现在我不知怎么就得到了想要到处走走的名声,只适用于fitbit步骤。一个一英里的建筑到一个建筑长途跋涉,你可以骑自行车只提供300步,在步行的过程中,大约有2000人,所以你知道我的选择。我现在把车停在离目的地最远的地方,而不是尽可能的接近。我说服那些想吃午饭的朋友去额外的街区买些特别的东西,甚至可以在我晚上的努力之前,在一万级台阶上回家。这是一个有趣的挑战。

现在我已经减掉了20磅,我得考虑一下新的重量是否是一个低点,这将使我反弹到一个更高的分数,如果它是通往更低数字的垫脚石,或者我应该习惯的新标记。事实是,这段经历向我展示的是,我掌控一切,如果我能看数字,我可以诚实地选择我想成为什么样的人。这是量化自我的一部分 马克Krynsky, 拉里Smarr还有很多人在努力。Fitbit只卖给我一些设备,让我数一数,比较一下,但剩下的都是我自己做的。至于今晚,快10点了,我会和你们分享这个,然后再去散步。我还有几千步要做。

在Fitbit上找到我:http://www.fitbit.com/user/22HTMK.所有的图表都是真实的。不要错过我的后续帖子: 15个迹象表明你是Fitbit的狂热粉丝”。

八月02日2012

全体会议:很好,坏与丑

无论是创业公司还是财富500强公司,与同事的文化和沟通会对士气和底线产生不可思议的影响。收集足够多的反对者,负惯性会拖累乐观主义者。同样的,一个适时的集会呐喊可以促使军队在一个上升的音符上结束这个季度,帮助他人为了共同的目标愿意加班。

共享讨论的机会之一是全公司的全员会议,由管理层领导,通常由首席执行官主演。在我十几年的硅谷生活中,从最小的创业公司,对于我目前在谷歌的角色,你可以想象,我看到了很多公司文化的接触方式,以及所有这些人的会面是如何成为他们自己的生活的。A R 所有事物的新故事数码的卡拉·斯威舍关于雅虎传言中的变化!在Marissa Mayer以首席执行官的身份加入公司后,我开始思考90年代末在此类会议上所看到的一些疯狂的事情,好坏兼而有之。

我工作的第一家公司, 互联网谷,从来没有发展到所有手部会议都有意义的程度。我们有3-4名员工,我们的老板只好把椅子往后挪了挪,跟我们两个工蜂聊了一会儿。

在那次嬉戏之后,在我的第二家公司,3Cube,我是十几个人中的一个,主要是工程师,我们进行了热烈的讨论,宣布了有关产品的好消息。业务发展或资金筹措。我记得1999年我们筹集了100万美元的种子基金,估价1000万美元,谈到了以1亿美元的估值获得1000万美元的下一轮融资的计划,如果我们的目标实现了。我们的首席执行官我们其他人,很兴奋。倒饮料的时候,我们开玩笑说,分10路左右,跑到墨西哥边境会很有趣,如果没有别的。我们还使用了All Hands格式来讨论新的合作伙伴,和准备好产品推出。

我加入了 布鲁克在2001年,最初,在我们辉煌的阶段,当我们从隐秘中走出来,并向我们的第一批客户发货时,为了共同的利益,我们全体会议使公司团结起来。

但之后几乎马上,由于我们自身的问题和经济的不确定性,那些消失了。一年后,我们举行的三次全力以赴的会议将讨论两轮独立的重大裁员, 随着首席执行官在中间位置的调整——在愚人节这一天,不.我们知道,如果我们的日历上出现即将到来的星期五的全体会议,这是一个很好的机会,你应该备份你所有的电子邮件周四。所有的人手会议都是残酷和可怕的。

当我们这些被甩在后面的人艰难度日时, 我们在2002年获得了一个新的营销副总裁,我们幸存者叙述了当时的情况。毫不奇怪,他很震惊,帮助我们重新开始半定期会议,我们不担心我们的工作或公司的生计。大多数情况下,会议,每四分之一左右举行一次,回顾了过去三个月的销售情况,并强调了我们的产品线。但即使是这些会议也开始呈现出一种暮色地带的感觉,似乎我们的首席执行官会谈论我们如何没有达到本季度的销售预期,但我们仍然会让一些笨拙的工程师问他的股票期权是如何运作的-似乎忘记了我们走得不快的事实。

那些会议对不可避免的销售人员来说也是难忘的,他们会在车里自上而下地打电话到会议热线,不会被静音。不像整个公司都在等待首席执行官对着Polycom大喊“请把手机静音”。

在这种胡闹了几年之后,几位营销副总裁之后,我向最新的家伙预估了这个季度的全体会议将如何进行,关于CEO的细微差别,销售人员的借口,工程师要求更新库存,还有更多。当他亲眼看到第一次全体人员见面时,看到它在他面前展开,正如我所说,他向我发誓,他能做的就是不笑了。怎么会允许这么长时间如此糟糕呢?这样一个与整个公司进行透明、自由沟通的绝佳机会被浪费了。

从那天起,我们掌控了所有的会议,与首席执行官和管理层合作,为了确保内容提前计划好,有各种各样的演讲者,对每一个加入的人都有价值——不仅仅是对员工日常生活毫无影响的借口的喋喋不休。结果很清楚,随着员工们感觉信息更加灵通,了解产品路线图和大销售机会,而且,适当时,需要什么来保持公司的资金或偿付能力。这是一个显著的变化,从三个连续的世界末日全手会议和呼吁选择静音电话的会议线路。

谷歌TGIF的经验在网上有很好的记录。对员工开放,对外封闭,保护讨论,让人们了解并参与讨论。雅虎!现在将会得到同样的定期更新和对管理的可见性,这是他们的团队应该感到兴奋的事情,对于那些经历了一波又一波坏消息的人来说,同样地,2001-2003年,我们的手似乎都在流动。

为会议而开会没有多大意义。作为一个公司开会,本着更新的精神,讨论和丰富员工,看到那些有远见的高管们平步青云,其他人做得很好,我知道定期召开全体会议很有价值,开放和参与,即使你的公司很小。

188金宝博官网登录信息披露:是的,我在谷歌工作。不,我不会告诉你更多关于TGIF的细节。是的,雅虎!是假定的竞争对手。不,这不是ATD对任何谣言的支持,也不是任何官方对玛丽莎或雅虎的评论。

7月5日,2012

真正的山谷故事:利用资产来实现

编者按:第七部分是我在硅谷13年的一系列不规则的故事。第6部分讨论了 贸易展台噩梦.这次,如何利用机会实现目标的示例。

几乎每一个员工在他们的职业生涯中都有一个点,当他们在想法或战略上与管理层发生冲突时。你如何处理这场冲突,解释你的想法,试着说服那些还没有被说服的人,他们会对你所做的事情以及你的同事对你的看法产生很大的影响。把枪握得太紧,作为 在2000年的URL结构问题上,你可能会失业。太被动,你不太可能成为一个局外人。

在2006-07年期间,关于我经常在这个博客上发表文章的时候,我确信社交媒体和博客会对客户之间和品牌之间的互动方式产生影响。但是当我在晚上写博客讨论策略的时候,在白天的办公室里,我努力让我的管理团队配合,不管我举什么例子,我们现有公关团队的指导,或者我在网上找到的链接。

正如我在2003-2004年所确信的那样, Google Adwords在竞争之前,我们将提高客户的知名度,为我们的行业购买关键字,我确信我们再次有机会在这个发展缓慢的市场中成为领导者。但是我的老板,市场营销副总裁,说我的时间最好用来做一个需求生成活动,而不是写一个博客。当公关团队和我向首席执行官呼吁时,问他读了什么博客,他画了个空白,抬头一看,说:“那些路易派我来的。”除了对我所感知的感到沮丧之外。 缺乏智力上的好奇心,我觉得自己像个骗子——不能让我的公司按照我告诉别人的去做。我的克拉克·肯特和超人斗篷上有洞。

但机会来了,令人惊讶的是,当我被要求去寻求更多的公关公司时,当我们加快步伐准备进入公共市场并申请首次公开募股时,这将是我们的第一个方法。收购一家精英公司的主要原因是,我们希望它不仅在标准的营销和公关方面提供帮助,同时也分析了关系和投资者关系。

虽然这本身是很多事情要做,我加入了更多。在创建我的建议书要求(RFPs)时,我强制要求任何公司投标也必须提出一个全面的社交媒体和博客策略。在与我联系过的每家公司的电话中,我明确表示这是强制性的——我不会考虑任何一个没有制定全面战略的人,明确建议我领导公司的博客工作。每一个人,毫无疑问,想要赢得合同,同意。

在接下来的几周里,一个又一个公司从我们的门进来,告诉我们他们的公关,AR和IR敏锐度,他们的行业专业知识,一个接一个的人说我们公司应该发起一个深度的社交媒体战略,包括博客、每个人都告诉我们的副总裁和首席执行官我应该领导它。听了三四次之后,我的老板转向我,微笑着,说,“怎么回事?你让他们都这么说了吗?”我玩哑巴,但最终他们逐渐消沉了,还有社交媒体和博客,包括上的活动 推特, 脸谱网, Google阅读器共享链接和 FriendFeed是我们的标准活动的一部分——当时更大的竞争对手仍在思考问题。

我想说这个故事以玫瑰结尾。我们最终申请了IPO,后来又撤回了,安静的时期打乱了我们更加活跃的能力。之后,2009年我离开公司后,他们又归档了, 去年收购前.但对我来说,很高兴看到我可以利用我的资产来实现我想要的,即使看到行政辩论。你并不总是有机会让外部团队向你的管理层宣传你的想法,但如果你真的找到了利用的机会,尽你最大的努力也无妨。

4月14日,2012

私人公司,股票分割和税收

从2001年到2009年,我曾在一家私人公司担任各种职务,从市场经理到主管。在那里的八年里,我从2001年1月的雇佣期获得股票期权,直到2008年秋天我最后一次获得期权。此外,我在2005年和2006年以个人身份购买股票。当我们在2007年申请上市时,我们最终不得不撤回这个计划,该公司从未看到这些选择公开。

去年秋天,我加入之后 谷歌, 公司最终被收购,为了现金.我在那里的时候得到了一些回报,和独立的投资,但是由于很多回合,上下,许多股票分拆,首席财务官的职位是旋转门,获取关键细节,比如有多少种选择可以用来购买,收购的日期几乎不可能确定。

你可以想象,这是纳税的大问题。 tutbotax,或任何合理的税务专业人士,将需要知道股票出售的细节是什么时候被收购的和多少钱。但与股东合作的第三方公司没有任何收购日期或价格记录——只有人均持股数量和这些股票的价值。该公司的首席财务官和财务团队(后来被收购)也无法访问它。我自己的记录,精神上或其他方面,不是天造地设的一对,随着我后来收购的股票被反向拆分和稀释,所以我买的股票与我支付的股票不符。

所以这是一个有趣的侦探游戏,浏览我的银行记录(从6年前开始尝试找一张一定金额的支票 威尔斯法戈电子交易?),甚至给律师事务所发邮件( 威尔森·森斯尼)可能在某个地方有这个数据。所有这一切都是以尽可能真实的名义进行的,这样我就能获得向美国国税局支付一大笔欠款的好处。

如果该公司是一家初创公司,成立后的头两三年就被收购了,就像你们经常读到的,你不会有多轮股票的复杂性,反向股票分割,以及财务团队领导的变化。如果它是一家上市公司,购买股票会更容易,股票价格也一样。但是,一家公司十年来的艰苦奋斗,在购买之前,记录乱七八糟。

我希望我不必最后申请延期(从来没有这样做过)。但是申请的截止日期很快就要到了,我仍然有差距。听起来我应该把我买股票时给公司开的支票复印下来,然后用石头锁起来。如果一切都能像应该的那样在云中轻松搜索的话。

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4月8日,2012

在人生的关卡上

根据我的博客历史, 我五年前才30岁.所以这就意味着今天我的得分达到了35分。今天早上我接到一个高中好友打来的祝贺电话,我问35岁的人和34岁的人世界上可能有什么不同,除了有资格竞选总统。他很快说,当你达到35岁时,你的背露出来了…你会失禁……所以,是的,不是很好的东西。

任何时候生命经过一个任意的数字,做一个自我评价,比较你的人生目标和你所处的位置,或者朋友,家庭或名人也处于类似的阶段。我很容易看到自己的父母,认识到35岁,我妈妈有五个孩子,还有我爸爸比她小两岁,超过了33。

到35岁时, 史蒂夫•乔布斯他创立了苹果公司,却被立即解雇,接下来是启动下一台计算机。 拉里•佩奇已经在谷歌工作了10年,离担任CEO只有3年的时间了。 比尔克林顿曾任阿肯色州州长3年。 约翰F。肯尼迪进入美国。参议员。 巴拉克奥巴马被选为伊利诺斯州参议员。在他35岁那年, 杰克多尔西在Twitter和Square担任首席执行官职务。与此同时, 马克·扎克伯格还没到他28岁生日,历史会告诉我们他会朝哪个方向走,在互联网上最强大的公司之一。

所以这是谦虚的。从一些世界顶级领导人的名单上,把它们放在墙上作为比较,而且很容易沮丧。更糟糕的是,参观体育赛事,当新手棒球运动员理论上可以是你自己的亲生子女时,你这个年龄的同龄人被认为是他们事业的最后一条腿。 埃里克-查维兹,曾经的奥克兰运动家队的明星和多次金手套,他还在纽约洋基队效力,并考虑退休。他比我大八个月。 ,两次获得赛扬奖,下个月满35岁。

叹息。

即使在工作中,我的同龄人中,80后和70后出生的人似乎一样多。有一段时间,我一直是办公室里开会最年轻的人之一。我记得面试应聘者是为了向我汇报——只是让人力资源部告诉我,他们在与我面谈并了解我年轻时拒绝了我。我曾经在2001年有过一次员工名册,从最小到最大的组织,我名列第三。现在不会发生了,显然。

但不是指那些给世界留下深刻印象的不可思议的人,评估一个人在世界上的地位同样有意义,以及你为自己设定的轨迹,你的家庭和未来。生活在硅谷是美妙和令人振奋的。结婚才9年,有三个不可思议的孩子,在一个安全又美丽的社区有一个好的家是很棒的。能够迅速联系到远方的朋友和家人,无论有没有最新的小工具,尤佳。在一家富有进取心和创新精神的公司工作,面对艰难的挑战是非常特殊的。

上述史蒂夫·乔布斯在斯坦福大学著名的毕业典礼演讲中说,“‘如果今天是我生命中的最后一天,我想做今天要做的事吗?”当答案连续几天都是“不”的时候,我知道我需要改变一些事情。

没有人的生活是完美的。没有一对夫妻不争论。没有一个孩子没有意外和不听话。没有一份工作没有惊喜和偶尔的烦恼。但当一个人决定什么是有价值的时,就可以获得成就和快乐,以及如何可预测地得到它。问题不在于一个人能否跟上乔布斯、佩奇和扎克伯格的步伐,但如果你能期待五岁以后的约会,十年或二十年,并认为你会对自己的未来感到满意。你能不能回首往事,认为你过去的自我会对你成为的人感到高兴,还是希望你没有挑战自己,让机会过去?

杰出的人之所以杰出,是因为他们是例外。不可思议的人之所以不可思议,是因为他们完成了违背信仰的事情。当你想到你如何达到标准,考虑这是否是你自己的期望,或者你周围那些重要的人,和你吗?35年不算是生命的中期标志,它曾经是,当达到70岁时,但这是一个数字表明你有一些历史,希望还有很多事要做。对于每个数据点,我将保持测量。