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9月6日2011年

真诚是最好的披露

即使最纯粹的意图,人有偏见,它可以从无限数量的来源上升,他们是金融的,个人的,情感,以就业为导向,或任何其他。这个 偏见的主题和信息披露常常爆发在博客和新闻越来越复杂的世界里,正如我们中的许多人都参与,覆盖世界在我们的工作中,正在适应新规则,通常有一些推迟的工作来说,现有的规则集。在2009年,联邦贸易委员会(FTC)试图介入,为博客提供指导与冲突,要求那些获得赔偿的人来披露。但是,即使你认为他们打算消除偏见,他们甚至没有接近回答所有潜在的偏见的情况下。甚至不 我的噱头和有趣的披露图标集,在2009年底,可以正确地预测每种情况。。

在本周末的骤燃TechCrunch创始人(和AOL员工)迈克阿灵顿CrunchFund再次成为报纸头条,不过更多的线画在沙子里什么是适合一个迈克的立场的人。。 他的员工解释过 他们独立运作他的活动。他的雇主说 他的组织规则不同。批评他的人都叫他的名字,写他了。但这并不是一个新的话题。它背后有个有趣的名字,有人很多人看,他把人的注意力吸引好的和坏的,根据你的观点,由于他是可见的 可以说,在上面,在他的领域。。

三年多前(2008年8月),我写道:““ 如果你足够努力,利益冲突无处不在。。“第一个主题我长大的是博客是否应该覆盖他们投资的公司,当时,我说:“投资者在公司通常知道它很好,特别是如果是一个早期的情况,他们会知道它比普通大众。这已经不是什么秘密,他们可能会更积极的公司,但如果他们是公平的,并揭示了这种关系,你可以学到很多。“在这篇文章中,我也说:“信息披露是必要的”如果博主加入了董事会,把日常工作与公司职位,或参与开始或购买一个公司。它总是好的,至少对我来说,当这样的问题出现时,要有工作的要点因为他们经常做。。 在2008年底,再次讨论偏见,我说,关于我自己的喜好,“尽管我喜欢这些产品,这些人,他们的想法,这个想法是为了继续被信任。喜欢一个产品不会做的是强迫我做他们不做的事,或掩盖清楚问题。““


这不是我的位置,仅仅是一个硅谷的科技博客和市场商人,评估是否合适迈克的新基金。我没有参与,没有知识的进步,不要相信我被它的存在所影响。这个故事很有趣,就是这样。但动荡的讨论都是关于检测偏差和试图推测一个人的意图的写作——看看他们的话可以少信任由于他们的业余爱好。这就是症结所在。是真实的,透明和真实,尽管任何感知偏见,总会赢。坦诚直言,夸大其词;总是比事后披露。。


也许我应该告诉你们,尽管从未为迈克工作过(我们仍然在谈论迈克·阿灵顿),多年来,有很少的接触我从来没有和他有一个糟糕的经历。每一个经历都很好,是人面对面,是在电话交谈中,通过电子邮件,甚至Twitter DMS和脸谱网消息。我最后一次见到迈克在一个时髦的Los Altos收集,我们简单讨论了。他握了握我的手 不是他喜欢做的事情并说见到我很高兴。我们谈论了一些关于西雅图和他如何在TechCrunch的编写更少。迈克以前邀请我在帕洛阿尔托TechCrunch总部(位于)时甚至给我独家报道(几天),他聘请了MG Siegler远离几乎如出一辙。你甚至可能真的努力,说我偏向支持TechCrunch因为我以前工作的公司,是由网站(我在my6sense工作时),TechCrunch介绍我加入谷歌,也许在我的最佳利益是很高兴迈克和TechCrunch家族如果我想产品与在未来被很好地联系在一起。但这指出有多难真的确定作者的头。你不能告诉我为什么我写东西的时候,你可以不知道促使我去做什么。。

了迈克。他是一个伟大的在为主题,对吧?吗?

在上周,有一个小故事在Mashable上市 有几条建议可以帮助你使用社交媒体可以分你的下一个工作。这是一个相当典型的故事网站-一个列表样式后,少量的事情你可以做使用互联网来改善你的生活。在邮寄过程中作者引用我加入谷歌说,“从路易斯·格雷拿小费他对Google+表现出的热爱和奉献精神使他被聘为产品宣传员。““


在尊重作者,我不知道,他快速的总结是胡言乱语。。 我没有说过我的帖子,Google +我的爱和奉献精神是我得到了一份工作的原因与谷歌和他没有问。值得注意的是,我经历过与任何其它想加入谷歌的候选人相同的招聘过程。读到相同的10 +面试,几个月前,面试过程开始之前,Google +的存在。我发现Google +发布的一条微博从马特·卡茨。我没有得到任何早期看产品,并没有得到倾斜时启动。我被聘请到社会的过程团队在公司已经开始在Google +发布之前,我想我被认为原因是更多的工作与我的身体和工作经历比项目本身的兴奋。(我还没有清除这篇文章与谷歌公关或任何人在谷歌,和不打算做出一种习惯)

导致另一个层面的偏见来讨论。谷歌今年春天晚些时候来找我,可能会加入公司,我是谨慎的我想说关于他们的产品或计划。我不谨慎的角度确保不是说任何会谈论他们的招聘,但事实上,相反。我确信自己和以前一样公平。呼唤有意义的问题,和赞扬是有意义的,所以,如果我被聘用或不录用,博客的读者不会看到任何改变我的方法。例如,在我们的讨论开始后的几个月里,我说 需要几天移动我的谷歌音乐音乐库继续赞美Spotify。我甚至说,7月中旬,后,有半打以上的采访中,我认为 Google +应该利用智能算法来满足个性化的内容。我还抱怨的人 自己的域指向Google +,而不是自己的内容,他说:“我不愿支持转发你的身份给第三方域名你不控制。““

但是我可以披露”我目前在谷歌在面试过程中“吗?我不能,当然可以。。

同样地,过去,我不能透露如果一家公司正在寻求风险资本轮,收购,伙伴关系或任何事情保密的保证,按照协议,战胜了这里的披露要求。更重要的比看到的如果你需要每一个潜在的偏见来源页面上列出了,我经常做,如果作者已经建立了一个真实的记录,真诚和开放的偏见。我的文章在这里和其他地方有偏见,和潜在的偏见,影响我的选择我用我写的是军团。。

也许马克·扎克伯格真的很热衷于某件事,而Facebook用户可以利用的标志性形象之一就是这很复杂。“生活是复杂的。基于你认识的人,它变得更加复杂。你做什么,你与谁,他们提供什么价值,他们所说的和那些影响你等等。我相信,即使我努力影响可见的公司,一个伟大的项目, 我和我的作品代表本身的东西。偏见是复杂和分类偏见的最好方法是如果你能找到一个直接链接到一个行动提供了另一个行动,没有第一个就不会发生。你可以尝试一整天来确定源头的意图,但是你不能读他们的头脑。他们是真正的第一,总是清理起来。。

09年3月,2011年

网络的关注”现在“迷失寻找当“吗?吗?


我们的注意力越来越短。而被新玩具不断打断或心烦意乱,新网站,新事物,新消息,新朋友,和新想法,我们正在将一股意识流送入一个空虚之中,这个空虚会很快吞噬它,并等待更多。大量网站帮助我们找出什么是实时趋势,和救我们现在“。现在热的是什么。现在的顶峰。现在在说什么。但关注的前沿,结合能力降低搜索我们的历史正在发现发生了什么事”何时很多困难。。

考虑一下一些简单的问题,属于社交网络,博客和生活,我们缺乏发现答案的工具。我将从一些实际的例子。。
1。第一个博客的服务是什么 backtype。com吗?吗?
2。第一次是什么时候 丹顿贵族在我的博客上留言吗?吗?
3.第一次是什么时候 Robert Scoble提到Twitter这个词在他的博客?吗?
4所示。谁提到 FriendFeed先在Twitter上吗?吗? MG Siegler还是我?吗?
我与真实的人使用这些具体问题,帮助考虑问题可能出现的时候。用你自己的好奇心代替。。

有一些地方我们训练自己去寻找这样的答案,即 谷歌网络搜索(和它的竞争对手 必应),, Google博客搜索(和 IceRocket,我最喜欢的),和 Twitter搜索。个人博客,我们希望他们已经整合了博客搜索工具,比如,从 Lijit,或 谷歌自定义搜索引擎(CSE),结果从一个域的一个子集。但每一个都有一些弱点。。

首先,Twitter搜索。两年前,当我是一个脾气暴躁的人时,我有针对性的搜索引擎 完全坏了,只几天深度和失败更具体的搜索。档案还没有建立在过去的两年里,深入和加速的职位并不是帮助的问题。。

第二,谷歌博客搜索。你可以按日期搜索,甚至设置自定义范围,但是博客的档案都是不完整的,但是过度的低质量的内容。首先找出一个问题像博客提到BackType需要访问自己的博客,希望他们提到过,或者只知道他们是通过资助 Y !选择符,因此,开始与 TechCrunch,2008年8月。窥视 Crunchbase实际上帮助在这方面。Icerocket提供按日期搜索,但是我没有找到任何结果2008年8月,那是个小姐。。

Web已经共同接受这些站点不能够在档案搜索中准确传递信息,期望这样的问题只由少数人完成。。

对于第二个问题,昨晚我好奇地向丹顿提出了一个建议,我必须希望丹顿所用的两件事之一 Disqus。com我的博客,我能看到他的所有通过Disqus评论我的域。但 看着他的形象只显示有多少在我的博客上评论他,这不是可点击。如果Disqus数据,这不是容易找到的。事实上,我们到达答案的唯一方法是我足够的信息囤积者有评论的藏在我的电子邮件和能够在我的笔记本电脑搜寻他的2008年7月 杰西的客座文章待发表评论。他终于从我发布在一个条目 同年8月。。

那么,先生呢?Scoble提及Twitter吗?我点击谷歌博客搜索,去高级搜索,扔进去了。com域和Twitter的关键词,选择了2007年。结果很好地忽略他的URL作为查询的一部分——这没有价值。我在自己的网站,使用Lijit,但没有按日期排序。第一个结果包括提及 地震发生在2007年的Twitter网站上,但知道罗伯特,没有办法这是第一个。不能找到它。。

至于那些在Twitter上提到了FriendFeed。com首先MG或我吗?这是一个技巧问题。我们已经知道Twitter搜索不会找到它——也不会即时搜索合作伙伴谷歌或必应。但是我可以保证MG因为提到过 我甚至没有加入Twitter直到2008年初,几个月后我一直使用FriendFeed。届时,MG在Twitter上非常活跃,毫无疑问曾多次提到FriendFeed。但这一切都需要知识以外的搜索引擎。。

维基百科Quora和Crunchbase实际上都是人力知识基地正在建设这样的回答问题,捕获超过“现在“。我们可以访问Google和Bing和Icerocket找到很多事情的答案是太棒了。甚至有这样的档案网站 麦莫兰(得)来捕捉你的历史,但当历史上成为一个脚注。大引擎会让社会媒体和博客的流量超过捕捉的能力吗?吗?

二月07,2010年

EdgeTheory:争夺实时报告,策展

实时新闻报道和管理问题变得越来越明显和重要的新闻打破了博客,, 推特,, 脸谱网和其他社交媒体属性。今晚,, 克里斯·萨德我谈到主流媒体除了内容创作之外,如何适应内容策划,以及如何仍然是有意义的有一些调查性报道除了实时反应。。

类似于策展工具的讨论 CascaadMy6感最近的新闻属于 青少年在科技网络首席执行官Daniel Brusilovsky离职 TechCrunch,和新闻是如何解释的。。

原帖: 外星人对话

听在下面:


188金宝博官网登录信息披露:my6sense是一个客户端 圣骑士顾问集团,在哪里 我是新媒体的主编。此外,, 我是一个青少年科技顾问网络。。

12月24日,2009年

我的2009年科技预测:混合,但钉实时

这是路易斯格雷的另一个传统。com。追随去年 10预测2009年科技的世界(和 2008年前任),是有意义的评论如何表现。回忆我的2008个预言 是一团糟。不像其他的博客,那些选择没有争议项目和猜测明显的发展,我喜欢每年获得乐趣和拉伸。这就是为什么我永远不会去十10。除此之外,这是不好玩。。

2009年圣诞节,这里是世界上这些十如何预测技术站:

1)实时网络将成为新闻和信息发现的关键

正确的。。关键是一个主观的词,但是实时最终在2009年的年度词汇。在实时,世界共享他们的反应奥巴马就职典礼,伊朗的选举和共享反馈。实时,我们看到飞机降落在哈德逊河,与 TwitPic图片发布旁边。而确实,Twitter和其他实时机制缺乏传统媒体的核实和鲁棒性,有许多情况下,美国有线电视新闻网和其他人遵循实时的领导。实时性后来变得如此重要,它被集成到Google搜索和Bing中,这是一个明确的胜利。。

2)企业将有望在社交媒体上如果他们有网站

正确的。。在2009年,大多数企业醒来社交媒体。虽然毫无疑问有很多反对者,甚至更大的数量做一个贫穷的工作,2009年,公司意识到你可以在Facebook上完成业务,Twitter和其他网络。还有许多工作要做,但成千上万的自称社交媒体专家,和一些真正的帮助,别人会使飞跃。。

3)苹果将推出史蒂夫·乔布斯的CEO继任计划

错了。。这太糟糕了!史蒂夫·乔布斯因肝脏手术而出狱,他的位置是由蒂姆•库克,苹果公司的首席运营官。做这样一个伟大的工作运行公司在他的缺席,该公司股价处于历史高位,和其现金储备倍数大于在今年年初,即使在全球经济衰退。可以认为,史蒂夫·乔布斯在2009年去世,库克将保持控制,意义,苹果有一个内部计划如何史蒂夫会消失在聚光灯下。。

也就是说,我更爱它 如果史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)被证明是不朽的。。

4)TechCrunch将收购Vun节拍或硅巷内部人员

错了。。在2009年,, TechCrunch收购而不是只有一个作家,MG Siegler,从的地方,和MG已经成为最知名的面孔之一的网站。与此同时,硅巷内幕去更多的复制和粘贴模型,,TechCrunch的许多文章中摘录的形式,让整个事情更加混乱。但TechCrunch没有发现需要收购这两家网站,而是继续保持其高度可见的位置。。

5)Android在2009的iPhone销量将不到20%

正确的。。(除非有人可以证明不同)尽管激增Android新闻和新的手机介绍今年下半年,包括来自HTC和摩托罗拉的新模式,苹果的iPhone销量仍然Android在很大程度上通过。尽管数据难以获得最新的模型,和趋势显示Android获得市场份额,它不出现,他们的组合管理通过iphone的体积的20%。2010年无疑将成为一个不同的故事。。

6)一个主要替代FeedBurner将成为服务停滞不前

对与错。。FeedBurner今年终于与谷歌的共同行动,采用Pubsubhubbub,和重塑企业的名字。与此同时,, FeedBurner FeedBlitz发起了一场严重的竞争对手它可以完全取代服务。还没有一个“主要的“替代的,但绝对是如果你喜欢它。。

7)FriendFeed和Twitter都将独立到2009年

错了。。FriendFeed的出售给Facebook的核心用户感到意外,毫无疑问,许多人仍步履蹒跚,不确定会发生什么流行的聚合器和社交网络。在我的预测中,我把FrADFIVER和Twitter联系在一起是很不幸的,像Twitter不仅保持独立,但蓬勃发展,筹集超过1亿美元,并确保盈利能力,一些报道,由于处理谷歌和微软。公司的10亿美元收购估值是一个困难的目标实际上任何潜在的追求者。。

8)公司将继续通过2009年第三季度的预算和裁员

正确的。。在最近几个月已经看到孤立的好消息,特别是在硅谷的一些地方,在大多数情况下,公司让他们带紧,,失业率仍然很高。而戏剧性的工作削减,从2008年底到2009年中期已经放缓,经济复苏尚不完美的视图中。。

9)将管理采取的极端组织或破坏白宫网站

错了。。幸运的是,我错了。我不相信一些组织要实现这一点,但到目前为止,白宫网站毫不掩饰地度过了这一年。当然,这比我们在Twitter可以说为我们的好朋友,一个星期前刚刚被一群伊朗网了。。

10)电子商务,Digg,StumbleUpon,Skype和Yahoo !都将被出售。。

错了。(但有点正确)再一次,我没有通过连接所有这些公司。eTrade和Digg保持独立,和雅虎设法保持它的名字尽管微软放弃搜索。Skype出售,和StumbleUpon同样被出售,回到它的私人投资者。在我去年的预测中,我说,“eBay将想抛弃其非核心资产像StumbleUpon和Skype”是的,那发生了,但我们没有看到公司的名单像我预期的那样改变。。

我2008年的预测,在2007年末,看到一个巨大的1又1/2正确答案的。与那一年,这个日历年我做的好一点,特别是在经济预期,实时性,和社交媒体。但我仍然得分低于50%,4 1/2。我们将看到如何我做2010年那篇文章。。

12月22日2009年

对于RSS周围所有的忧郁,读者继续攀升

掠夺许多领先的技术出口,你可能会认为RSS已经放弃了它的幽灵,使新服务方式,就像 推特。就在本周,读写网声称 RSS阅读器市场正处于“混乱”“并继续“衰败。这是在一个夏天的TechCrunch RSS死亡,这是史蒂夫•吉尔摩(Steve Gillmor)表示 建议”安息“和其他人 抛弃了RSS对于微博列表。随着全世界都在关注Twitter的顶级人物以及他们推荐的用户名单,随之而来的人数也上升到了7位数,数据从 FeedBurner其他消息来源显示,几乎所有博客的RSS数量都在攀升,在某些情况下,上升幅度很大。和很多人也运动数百万的读者数量。虽然独立的RSS阅读器市场可能陷入不利境地,割让地 谷歌阅读器,作为实用工具的RSS实际上正在增长。它不会下降,绝对没有希望。。

读写网的危言耸听的文章之前,在8月的时候,我来到相似的结论,当我说 “单独的提要阅读器崩溃”“,强调谷歌阅读器的事实,FriendFeed和追随者,支配着我个人的统计数据。

谷歌阅读器 个性化谷歌已经达到了市场主导地位决不显示技术的死亡,而是成熟的东西,除了总读者数量,没有考虑到RSS实际上是在各个站点之间获取数据的机制,即使它不是喊道。。

2008年1月,我 强调了首张名为评级燃烧器的新服务,旨在显示最订阅博客,利用FeedBurner。网站显示不仅一个排行榜,而且用户数据的变化也日复一日。。

评级燃烧器的数据显示绿色,饲料的全面增长。虽然总数总是可以讨论他们的准确性,网站包括 TechCrunch(有400万用户),, YouTube博客(2。400万年),, 了应用程序(1。500万)和 简单的食谱(1。500万)是七位数。这与顶级Twitter账户类似,谁在400万的范围内,银幕名人艾什顿·库奇小甜甜和艾伦德杰尼勒斯。。

是的,统计学是统计学。这些知名人士的大量怀疑,感谢他们的包容在Twitter上显示用户列表,人们还预计,这里一些顶尖的博客是捆绑在一起的,而不是每天阅读,这增加了他们的数量。还真的是,并不是每一个博客使用FeedBurner,因此无法跟踪。许多网站点而不是原始的XML文件,保持控制。也就是说,不管数据是否完美,2009年增长为RSS订阅者不能质疑。。

使用 Belg香水的饲料分析工具,我带了很多顶级博客,插入了他们的统计数据,在2009年看到他们成长。运行查询提供过去12个月的11个月的数据。(不是完美的,但足够好)

下面的图表,我用三个数据点显示博客的用户趋势:
  • 1月22日2009年
  • 6月22日,2009年
  • 12月22日2009年
(是的,1月和6月之间的差距是5个月,和6月和12月之间的差距是6,但是你懂的。)

要运行自己的数字,简单地插入任何FeedBurner启用饲料。(例子: TechCrunch,, Mashable,, 188金宝搏我可以有芝士汉堡)


博客用户在2009 ~ 140 k近两倍




LOLCats加了100,000个读者200 k +




TechCrunch从200万年到400万年翻了一番




我自己的统计数据,FriendFeed的帮助下,5倍




读写网添加40 k从6月(1月。数据有缺陷)




谷歌的博客Mac添加30 k潜艇前70 k。。




Masable增加了近150 K的潜艇到350K附近。。


也要记住 我自己的个人数据膨胀由于FriendFeed,但大多数非个人博客。。

那么有什么意义呢?关键是有些服务(阅读:Twitter和 脸谱网)可能是受到许多人的关注,尽管谷歌阅读器在RSS阅读器市场占有巨大的份额,当前关于RSS的讨论不太有用,或不那么重要,在过去的几年里,有瑕疵,时期。。

恐怕这早期采用者听起来太像一个脾气坏的人,仅仅因为是新不会自动使它更好,也不意味着会有一个快速的大批从先前的技术。就像Twitter可以开好一个网站的流量,也可以RSS。就像Twitter可以传递顶级内容一样,也可以RSS。就像高级帐户可以得到多的观众,也可以RSS。和两个连接,没有逆转的迹象。都是使用工具,两者都比以往任何时候都使用得更多。唯一混乱”是在当前的思考。。

12月19日2009年

在科技新闻越来越多地抱怨不解决激励

如果你是新闻的主题,人们会判断你的行动和你的反应是在聚光灯下。如果你是新闻的经销商,你如何消息,新闻,和你怎么准确报告新闻,也将解剖。在网络上,尤其是在我们的硅谷,实时在哪里成为标准,分析说,新闻本身是实时发生的。从许多角落,经常从网上更面向人的,我看到讨论科技新闻行业的所谓的失败,不准确,和有用性(或缺乏)。尽管其中的一些反馈无疑有可取之处,它也有简化的形式,不提供潜在的解决方案,考虑这个科技新闻的博客世界的创造者和出版商如何鼓励和奖励。。

周日,迈克阿灵顿 TechCrunch,他经常做,, 开始讨论他所谓的“快餐内容”“,他说:“创作内容已死”,总结一篇哀悼没有内容的网站的文章,更黑暗的,网站雇佣人改写他人的内容,没有添加任何新的或做”真正的报告”,一类人在新闻课上学习,或者需要做“工作时枯树报纸或杂志。。

鉴于迈克的关注点,在网络上运行一个更广泛阅读的科技新闻网站,他的担忧到处都是那些借他的和他的作家和发布它自己的内容。但是我也赋予了很多的想法,尤其是最近,大量的科技新闻网站和博客,覆盖相同的故事,他们互相争先恐后地以几分钟的优势击败对手——选择在质量上不取胜,但是,相反,在时间。在这种情况下,通常不是另一个科技博客的新闻是借来的,但公司的官方公告。。

科技博客最简单的一件事要做的就是重复更新官方博客有趣的公司,, 添加一些内部链接先前的报道他们已经做了在这个问题上,添加一段或者两段的分析,并击中门柱按钮。在过去的几年里,我毫无疑问地做到了这一点。即使有了这种自我意识,但你可以看到几乎每天都在展开。关注诸如“根据在Twitter官方博客上的一篇文章。。。“或“今天早上在谷歌博客上更新”。。。尽可能多的比较知名的网站新闻的发布自己的理解来自顶部。。

这一点,在我看来,是“快餐新闻迈克是谈论,和时间生产和消费它应该更好的使用,在这些情况下,链接可以服务以及完整的文章。。

我绝不是一个科技特派员媒体和科技新闻的消费者。我是但一个人需要很多内容,自己生产一点。但是,我还看到其他一些领域,科技新闻引擎对新闻消费者来说存在不足,新闻工作者和新闻作者本身。。

我相信“快餐新闻也可以指集体歇斯底里在确保每个网站发布新闻,主要的浏览器或操作系统发布点,或者当一个受欢迎的网站有故障,,这一事件成为头版新闻为每个博客。在某种程度上,考虑到广大的群众科技故事,有趣的个人和公司,必须深吸一口气,知道做网站10日报道,Twitter昨晚砍没有增加很多价值的读者。。

事实上,当Twitter确实让黑客周四晚上,, 迈克(再一次)有一个坚实的添加信息的帖子,而且,的事件中,他获得了更多的知识他通宵更新了同一个帖子。因为他是第一个到现场,用真实数据,他的文章有肉,虽然很多,之后很多人只是明显的回声。。

那么为什么会这样呢?有几个原因:

首先,这种广告模式迫使许多网站驱动页面浏览和社交互动,通过 Digg,, StumbleUpon,和 推特转发,是把许多科技新闻网站变成工厂,人员主要由廉价的作家和自由职业者。而不是需要采访的深入分析文章,背景,和研究,这些网站是摘录YouTube,而不是民意调查,用户调查,不管那天恰好是Twitter上的趋势。质量是兑换数量。。

第二,许多伪装下的这些网站,他们是唯一网站读者看到。仅仅因为一个主要科技网站覆盖前30分钟的故事并不意味着他们应该假定读者已经知道。这就是为什么如果你订阅许多科技博客,我做的,你可以预期绝大多数他们报告同样的故事大约在同一时间,而不是选择一个特定的焦点,可以设置他们除了竞争。。

第三,由于竞争和个人的相互作用,并不是每个网站都喜欢别人。年的内斗和烦恼,由于个人的帖子,个性,或业务优先意味着一些网站真的不喜欢对方。他们不会链接到另一个。他们将禁止来自用户会议的竞争,当他们并不对,他们会像其他不存在。因此,如果竞争”优惠”一个故事,另将它无论如何,或者试图找到一个能让他们自己的事件发生的皱纹改进”或无效。。

第四,聚合网站的兴起使桩新闻一些奖励。如果竞争博客已经涵盖了所有主要的故事,许多人将会效仿,它进入”讨论”在 Techmeme,查看发帖的回溯,或在流行的术语来寻找在推特上,谷歌和其他引擎。。

从本质上讲,激励,在大多数情况下,不要倾向于写独特的故事或做必要的研究来获得完整的故事,引用来源,或找到备份的数据分析。。

这就是为什么你看到人们像亚历克斯·佩恩( Twitter的)抱怨,他说:“科技新闻很少能提供信息,正确的,相关的,可读内容。这是一个令人遗憾和破坏性的事情。“在他的咆哮从3月( 对更好的技术新闻),为什么Marco智力缺陷者领先的开发商Tumblr和Instapaper的创造者,, 本周,写了:在过去的几年里,我从几乎每一个unsubscribed惊现饲料。我从来没有后悔这个决定之后,我没有错过任何重要的。科技新闻需要帮助。得很厉害。这是真正可怕的。““

记住,这不是意想不到的更多的技术在我们不喜欢他们的作品解读的方式。工程不相信营销实际上是一个需求和一个宗教。但我们知道他们一定程度上是正确的。尽可能多抱怨公共关系行业作为一个整体,许多抨击经常发现他们提供对记者说,公司的首席执行官或一个官方代表没有兴趣,由于时间问题或缺乏技能。提前要求新闻稿总是容易得多,和一个禁运日期。。

在一个理想的世界里,那些作为我们的新闻过滤器将采取必要的额外的时间来搜寻新闻时间之前,会问那些使新闻他们不想回答的问题,会理解竞争的风景,,不会担心被一篇文章数量在几分钟内达到一个阈值,没有它首先通过质量标准。。

唯恐我们认为亚历克斯和马珂是孤独的呼救者,本周你可以看到其他评论 愤怒的喝醉了,从 谷歌的德威特克林顿,谁发布到推特,“别担心。节省一些时间。你的故事不需要丝毫的事实。它也会被转发。“在回应不是科技博客的故事,但一个主流媒体,错过了。(后来,相比之下,赞扬 读写网的马歇尔·柯克帕特里克 实况报道)

内容提供商需要做出选择的是它们覆盖,和领域的专长所在。如果没有违反新闻,或获得的技术精英,还有许多其他的方法来让你的声音,通过分析和个人使用案例,以及寻找新故事的选择。内容消费者也有选择的地方,他们得到他们的消息。我希望那些被勺子喂重复别人的原创报道,还是等待,下巴目瞪口呆,分享了公司的博客,认识到它是什么他们真的不见了。。

考虑到低成本结构需要创建内容,看起来不会很快就会出现痛苦的合并。与此同时,这个系统的建立是为了奖励那些快速发布和堆积如山的人,因为额外的努力不会带来主页浏览。会有口袋的Web港独到的见解,关注质量和数据,会有其他地方复制,刮,和快捷键将规则。我知道我的希望。问题是,我们能做我们的一部分,出版商和消费者,以某种方式奖励那些做事情对吧?吗?

11月30日2009年

平板电脑业务显然不是简单的业务


我们正在接近2009年底,和平板电脑一样模糊的世界在今年的开始。尽管继续造谣,手指挥舞着猜测库比蒂诺所计划,, 苹果的期待已久的平板电脑仍看不见的和更多的讨论一直致力于其报道会超过了对其潜在的规范。与此同时,正如你所看到的,TechCrunch的迈克尔·阿灵顿 今天早上突然宣布CrunchPad项目已经平息之前能够首次亮相——的受害者失败客户和供应商之间的关系。两个例子是明显不同的,他们都证明已经或大或小的公司很难取得进展到这个空间。。

尽管只有最早的原型,,永远不会看到自己产品来看,我是看好CrunchPad潜在的几个原因。首先是由于其承诺的低成本,起价299美元,后来据说接近400美元。第二个是认识到计算正在远离文件夹和桌面隐喻,更以web为中心的云( 正如苹果VS所讨论的。谷歌),与Web服务而不是cpu上运行的应用程序。第三,我希望有机会避免苹果,但支持一个新的挑战者——当我看到一位受人尊敬的同行和偶尔熟人试图从创建内容创建的硬件。。

正如我一双帖子中提到的7月,, 我说我是倾向于选择CrunchPad超过苹果,和猜测 迈克可以以设备的成功他已经成功的博客网络,如果它起飞。现在,除非完全逆转,看起来不仅CrunchPad不能让我的手,但我们不会看到迈克和他的团队战斗中常见的操作和销售挑战任何硬件公司。。

这些挑战是加剧了当你加入“平板电脑”——要么由于具有挑战性的工程要求死记硬背那么多效用有纤细的技术设备,降低成本,或者找到合适的市场。即使我找到平板电脑有趣的概念,我还不知道我将把笔记本电脑放在哪里,和平板电脑,或者当我举起iPhone并拿起平板电脑的时候。它占据了一个不舒服的中间立场尚未解决,在质量,由制造商热衷于渗透空间。甚至谷歌的Chrome OS,看起来像一个清晰的候选人这样的一个项目,似乎专注于上网本,不是平板电脑,不是笔记本电脑。一旦你划分了潜在市场,这是一个充满裂片,没有多少馅饼。。

不同的人叫CrunchPad“雾件”,我不是。我看不出有什么好处,看到这个产品从来没有达到市场。即使它有出货,而不是发现戏剧性的牵引,它将有一个机会,并给予客户选择。。

7月27日,2009年

CrunchPad或苹果平板电脑吗?为什么我倾斜CrunchPad……

奇怪的事情必须在硅谷的饮用水。我不仅告诉你两个月前 我不在乎您使用什么操作系统,不仅仅是我在戴尔的笔记本电脑上打字,但当考虑苹果公司长期传闻的iTouch平板电脑的潜在发布时,我还没有积攒我的美钞,在我最近的苹果店排队。事实上,尽管几乎等于缺乏信息,, 我可能更愿意买一个饼干,尽管它没有史蒂夫•乔布斯的官方批准的。。

首先,为了购买平板电脑(或平板电脑Mac),我需要找到一个用例。有时,事实上,有时候,整个平板电脑市场似乎更像是一个解决问题的方案。等我的iPhone是一个神奇的装置,我的电话,电子邮件和移动网络,和我的笔记本电脑运行所需的所有我的应用程序,三分之一的空间”在“设备似乎有点过头。。

苹果终于把它的平板电脑搬出去了有符合要求的工作,非常有趣。我能看到的好处会立即用一个苹果机器的标准苹果外观和感觉,工业设计,我的数据和同步,包括iPhone和iTunes。那都是好东西。但我也相信,这将是比CrunchPad更贵,据说大约200 - 300美元更少的单位,早期的概念使它看起来像一个巨大的iPod Touch,看起来像瓷盘一样脆弱。如果你现在觉得你的iPhone上有划痕,或者你认为有一个骚动G4立方体有裂缝时,只是等到你的iTouch Grande分裂像一个挡风玻璃钉岩石在高速公路上。。

那么CrunchPad吗?首先,工业设计模型是相等的,如果没有更好的,比我迄今为止从苹果公司看到的那些。CrunchPad还承诺成本较低,并迫使成为一个Web设备100%的新范例。是的,这听起来很奇怪,有效地赞美机器限制我能做什么。但是通过这些限制,它让我们思考不同的(像苹果一样)我们如何使用我们的电子设备,网络消费。从一个我认为是同龄人的人身上得到的好处是是谁走出了他的舒适地带,冒着风险。。

赌注是对小暴发户挑战者的赌注,以同样的方式在苹果上赌一次 微软。看起来不像和CrunchPad粉碎的影响。。

如果使用起来很简单,我可以看到这个低成本的只用Web的设备(或者至少是第三个版本)很可能是我双胞胎的第一台计算机,谁可能不需要Adobe和微软的套件,就像我一样,我有整个使用电脑的任期。奖励一个赌CrunchPad博客可以从简单地报道新闻的新闻。是的,我知道迈克阿灵顿和TechCrunch已经跻身最知名博客网络,必须被认为是一个成功的自己,因为,不是美元,痛苦但是你能想象碰撞在meetup在硅谷的家伙,拿着苹果的平板电脑当他CrunchPad提供相同规格的一半的价格吗?吗?

尽管尚未透露关于这两个设备,我们只是可能的边缘看到一个力道事件,如果同时有多个严重的替代物同时到达,表面上不同的买家。很可能即使CrunchPad是更好的,便宜的设备,苹果的营销可以吃它活着。也很有可能,可能达不到预期,或者通过选择一个或另一个,我可以留下一个短期的信天翁。但是如果我可以找到一个非常好的理由让平板电脑,而且两种规格今天我见过,我们要节省几百美元和购买CrunchPad。让我的iPhone是我的电话和我的苹果是我的电脑的经验,但对于这个新的空间,我在找真正新的东西。。

7月15日,2009年

风险资本家,但是在文本形式

星期一晚上,在 博客发布会上,我和他交谈与戴夫麦克卢尔(他的 500年硕士帽子围绕博客的过程,并参与那些我们投入能量的社交网络。在这次交流中,我说了一些我作为司机长期持有的话,但还没有完全的以这种方式——作为一个博客和技术爱好者,对硬件设备、软件或Web服务,我有时会承担风险投资家的作用,不是我自己的钱投资,我几乎没有,但是,相反,我的焦点,我的话,和我的时间。。

风险资本家不断地吸引企业起步,或获得推到下一个水平,更大的知名度,更高的市场份额,或盈利能力。而风投们不得不做出一个选择。没有无限的基金,他们需要确定哪些公司,市场和个人可以获得这些美元。风投,根据自己的专业知识,他们的分析产品的未来,潜在的市场和产品的独特性,投资他们可用的投资组合的百分比,然后努力使这些投资成功——经常帮助创始人与合作伙伴联系,的客户,或通过董事会职位和人员提供指导。。

同样地,无论是博客,社会媒体的参与者或技术收购方,我们也在各种各样的选择。用有限的资金,和有限的时间在每一天,和有限的机会,注意,我们必须作出选择,我们将购买哪些产品,社交网络,我们将拥抱,我们公司的服务将使用或覆盖。尽管许多博主希望尽可能公正,保持新闻线,以避免“最爱”,我们都有偏见。有些人穿我们的心我们的袖子上,显然选择这条路线,我告诉大卫,“风险投资家在文本形式”。。

周一,戴夫和我谈论了一系列社交网络争夺我们的时间,他告诉我,他曾经试图把时间平均分配给少数几个人,但最终集中于 脸谱网,, LinkedIn推特。在不关闭其他网络的数据流的情况下,他只是停止使用它们,捡起他的芯片和移动到其他地方。与此同时,在我的角色更像天使投资者比后期投资者(以文本形式),我更愿意做出更积极的投资在一个广泛的小型服务刚刚离开地面。我必使我的这些投资时间,不是因为我认为他们是最受欢迎的产品,但是因为我看到他们有潜力成为最好的-即使我知道这个潜力意味着我的赌注风险更高,我选择的解决方案有较高的机会关闭和洗涤我的投资。。

如果你读了这个博客,你会知道,有一些服务我真的相信-那些我已经选择基于他们的优点,还有那些我选择投入我自己的时间来亲自使用的,经常和覆盖。和他们应该“流行”,成为成功,离开我的小领域,移动更大的阶段,就像我们看到的 社会中位数我们想让去年,我不会以任何方式蒙受奖赏,但我知道我有一些奖励的影响,,我看到了一个真正的投资回报率看到人们和产品我投资时间在他们的成功实现。很有可能同样的理由,迈克·阿灵顿在 TechCrunch的4岁生日聚会,我参加了,强调了自从他的博客上线以来,房间里的很多人都赚了很多钱,比他更专注于自己的成功。即使他没有获得直接从他们的成功在金钱问题上,作为VC(文本形式),他有一个家庭成员毕业。。

不是所有的投资将成为赢家。我真的很喜欢的一些产品(在纸上)已经关闭。有些人止步不前或不是我曾希望他们会上涨的势头。但是就像在风险投资的世界里,只需要几支全垒打让整个事情有利可图。我会继续写作,你看,我把我的时间和投资我的文字里。。

7月10日,2009年

FrimePoT计划的特点是阻止对话爆发

后一个暴躁的交换 Leo Laporte在录音过程中 吉尔默帮派上个月,迈克阿灵顿 TechCrunch在网络上看到一个繁荣的负面反应,从指出 YouTube混搭,TechCrunch的评论,一系列的对话 FriendFeed,Gillmor Gang的现场谈话计划在那里进行。在放大后,阿灵顿闭FriendFeed账户,, 后指责他所说的“暴徒”“聚集和堆积。小组今天在TechCrunch的实时CrunchUp期间,迈克与FrADFEW联合创始人Bret Taylor交谈 Robert Scoble关于形势,和布雷特·承诺改变被工作服务,这将有助于遏制未来冲突的发生。。

而阿灵顿积极试图位置FriendFeed鼓励暴徒的心态,Bret触及了一个有趣的观点,帮助解释的场景。基本上,大多数对话都分散在社交网络。但在FrutF进食上,谈话集中。虽然没有螺纹,该网站的所有用户都有能力对任何公开的公开对话发表评论,这意味着那些拥有非常受欢迎账户的人可以拥有大量的评论,和评论,这些产品是推到顶端,使它们再次可见。。

Bret说,新的调整将很快可以在FriendFeed,允许用户停止评论特定条目,或在人的整个饲料本身。这意味着,如果阿灵顿重新启用他的账户,今天他说他会做,他可以选择静音失控线程,或者简单地发布他的饲料,使其不可用于交互。有趣的是,Bret说,账户上的对话,大量或少量的追随者是最低的质量。。

斯考伯,FriendFeed的最受欢迎的人,他遇到了一些麻烦。音频会议从伦敦,实际上同意迈克的一些断言,他说:“有一个暴徒的心态,我们造成的”。他补充说。“我们把一个巨大的人群。。。,人们会在露天看台座椅和扔烂西红柿每隔一段时间。““

Bret没有给出时间表的新特性,但如果FriendFeed的速度特性的改进到目前为止有什么启示的话,那就是他们不会太远。。

您还可以看到这个面板的时间表: 迈克·阿灵顿布雷特·泰勒和Robert Scoble启动”网上暴民”讨论。。

七月04,2009年

阿灵顿在CrunchPad移动设备上下了很大的赌注

虽然很多事情已经书面和TechCrunch的迈克尔·阿灵顿因为他首次亮相 他的技术博客网络四年前,他毫无疑问是一个风险接受者。即将发射的 热切期待CrunchPad设备可能会做更多的工作来定义他的遗产比几乎任何其他的挑战他了。不满足于一个最明显的和有影响力的技术网站,阿灵顿似乎充电艰难极其竞争的消费电子领域,一个将花费相当大的时间和金钱的投资。如果CrunchPad是成功,我们使用互联网的方式上可以永远改变了。如果它不是,设备将加入队伍的许多指控上山之前和不足。。

阿灵顿的特质风险接受者是帮助让他非常成功,推动他的博客接近主流接受在世纪竞争与历史出版物明显。现在,CrunchPad的故事,到目前为止,是他的一个试图开发一个产品,是一个解决一个问题还没有消费电子产品硬件开发人员做得很好——引入装置,它的唯一目的是帮助浏览网页。没有硬盘驱动器。没有电话。没有键盘。他告诉 纽约时报昨天,设备的焦点将帮助它避免其他上网本的缓慢,常常会影响其他应用程序。他没有看到设备黯然失色的传闻已久的平板电脑 苹果可能会或可能不会介绍。。


早期的原型形象CrunchPad( 通过TechCrunch。com)

早期 照片CrunchPad原型的短视频剪辑不仅使设备看起来真实,但非常吸引人。在我第一次访问TechCrunch的新总部在帕洛阿尔托(见:4月 超级极客出现在TechCrunch赛格威总部),我看到CrunchPad工作,但按照迈克的要求,没有自己的照片或博客。他是主持人,我有义务,当然可以。。

但我与CrunchPad交互原型是严格的视觉。我没有把它捡起来。我没有打开它。当然我也没办法拿它跟我的笔记本电脑或者iPhone比较一下,看看它怎么样了。其中真正的问题是CrunchPad在我快速增长的小工具堆中是否有一个家。我喜欢这个主意,但我不知道我什么时候需要和我一起吃一个饼干?不是笔记本电脑,就是iPhone。MacBook Pro显然是我的主力,和iPhone是伟大的浏览快速剪辑。CrunchPad,3号设备,坐在——之间 漂亮的设备我可能接我不需要使用任何办公应用程序,但只在网络。。

CrunchPad的定价,有传言称300美元,是iPod或iPhone差不多,在今天的某些underfeatured的低端,丑,上网本。300美元是一个激进的价格点,使它几乎不可能对我做出好的借口不买一个,即使只是为了打击那些“在“场景我的笔记本电脑或iPhone不会符合要求。。

关于CrunchPad持续发展的报道指出,新闻将在8月初到达,平板电脑即将上市,给迈克回小时他否则会写博客,他看起来将在产品的日常管理。。

5月29日,2009年

今天的实时网络使得博客和RSS看起来”太慢了“

周四晚上,我有机会参加一个半开放的房子举行 FriendFeed总部设在芒廷维尤。( 看到照片从布莱恩•索利斯谁也出席),而在其他场合,我可能有机会选小团队的大脑,昨天我花大量的时间与其他行业,包括埃德尔曼的 史蒂夫·鲁贝尔技术的发展 史蒂夫·吉尔莫关于他们对未来通信的看法,信息发现和博客,在微博的急剧扩张和实时更新和提醒。虽然我们都对RSS的未来有自己的看法,我们一致认为,过去5至10年的现状正在我们内心发生变化,走向一个更快的世界,驱动,而不是将我们预设的查询和搜索,而不是通过订阅和静态页面。。

吉尔默本月早些时候曾说,RSS应该““ 安息吧“。吉尔默的总结开始说,“现在是完全摆脱RSS并切换到Twitter的时候了。RSS就不剪了,“继续向前,做一个案例的即时性Twitter消息的来源发现,没有这样的工具 谷歌阅读器,我每天都从我的资料中找到所有的数据。正如他告诉史蒂夫•鲁贝尔和我昨天晚上《华盛顿邮报》”全球”速度比他以前写的任何东西,和从TechCrunch收到超过500条评论,以及我看到的许多后续片段,它激起了很大的争议,这是可以预料到的在做这样一个黑色和白色的说法。。

与此同时,Steve RubelMicroPersuasion》的作者,自2004年初以来,谁一直在那个网站上写博客,对他说,博客似乎慢”,当与闪电快速通信从FriendFeed和Twitter等工具。他做了类比,当你花时间去写一篇博文,你启动它在墙上,读者必须看仔细了,做出选择,他们是否会回应,或如果他们只会打“J”在他们的RSS阅读器和前进。相比之下,他说报告发送Twitter就像引入蚂蚁在别人的房子里,让他们立即采取行动。。

毫无疑问,吉尔莫独特的写作风格引起了他周围的许多困惑。安息吧,“RSS”的故事,我根本不同意,第一次被忽视。但在昨天的讨论中,他试图提出什么建议变得更加清晰,而不是完全放弃RSS读者到Twitter,但是,相反,推动一个阅读器工具遵循微博服务,解码缩短的URL在飞行中,然后提供一块的选择阅读全文。。

从本质上讲,而不是等待20到60分钟,有时把RSS传播,由于延迟来自 FeedBurner,在大多数情况下,吉尔默的方法将秒——一个博客或新闻出版商经销商可能会发布一个更新Twitter和FriendFeed有相同类型的结果,只是快多了。这正值吉尔默和其他人说推荐博文是减少从RSS阅读器,增加微博网站,因为读者在读者之外做他们的链接发现。。

虽然吉尔莫尔说,我们应该“切换到Twitter”,他甚至不是等待Twitter带回他深受“跟踪”监控关键词。相反,他预计,FriendFeed将更快地到达一个工具,提供实时提醒电子邮件或即时通讯工具比Twitter——有意义的聚合器已经设置电子邮件和即时通讯工具列表和已保存的搜索,的两三个组件需要实现“跟踪”——不仅在推特上,但在50多个社交网站FriendFeed的支持。。

吉尔默告诉我们,他从louisgray看到帖子。com”立即“当我将它们添加到FriendFeed,即使他们需要更多的时间进入谷歌阅读器。是的,那是因为我,作为一个出版商,遵循一个特定的流程发布时,之后,作者,立即寄给Twitter,然后把它到FriendFeed,所有在我手动平FeedBurner。对我来说,这是一个有意识的决定但可以帮助他的案件。。

RSS是没死。远非如此。每天我们都使用RSS,推动我们的门户网站,并帮助分发博客和新闻内容无处不在。但如果是发现最迅速,和读者的反应很快,你有理由看到人们在别处寻找,就像有一个原因,我使用一个工具,把louisgray FriendFeed的评论。com在我的博客文章。我知道有些人会对我的内容在其他地方更快。如果一个进取的软件开发人员,就像 尼克·布拉德伯里,可以让Twitter上的一个工具,把链接到相同类型的工具我们看到在RSS阅读器,也许我们会遇到一些新的事情。。

5月27日2009年

TopSy的社交搜索会使博客受益匪浅,有影响力的高音

结合世界的搜索和微博的世界里,包括 推特,是一个受欢迎的这些天的事情。与Twitter搜索 在其打嗝,参赛者如 Twazzup,, OneRiotTweetMeme都加入了游戏在Twitter上试图找到最好的内容,或者找到最有影响力的用户。在过去的几天里,托普西标榜自己是“新型的搜索引擎”由社交网络,了大量的可见性,特别是由于 部分从迈克尔·阿灵顿在TechCrunch积极推荐——是谁 一个超级粉丝。。

Topsy对此很有趣,而不是通过外部超链接或具有一个正确的答案”,作为 谷歌和大多数其他搜索引擎,Topsy相反,很大程度上依赖于共享一个URL的次数(或推),特定的关键字。。

例如,而 在谷歌上搜索苹果发送你 苹果。com,, 寻找苹果很迅速而不是发送你看苹果的 电视广告得到一个苹果”运动。你可以猜到,当新广告,他们经常发推特,将链接到# 1。。

同样地,Topsy受到近因的影响,这也解释了为什么 微软的类似搜索文章在Bing搜索产品微软与谷歌的竞争而不是香草主页吗 你会与谷歌。。

但是,和谷歌一样,并非所有的事情都是平等的在微博的世界。如果你有一个帐户与成千上万的追随者,由于位置网站的推荐用户列表,你无疑会有更多影响项转发多少次,因此,Topsy更高的影响。这意味着像TechCrunch和那账户 Mashable,在德州,高度了,和其他竞争对手,就像 VentureBeat读写网,也不好。。

大客户的影响可以在个人和话题上看到。。

在TechCrunch的故事。com是# 1 Topsy当搜索个人喜欢 埃里克·施密特,, 戴夫Sifry雷德•霍夫曼,每一个技术的领导者,被网络覆盖。与此同时,Mashable的整体位置为个人包括# 1 马克•扎克伯格。,在读写网完成# 1 保罗·布克海特。。


Topsy埃里克•施密特(Eric Schmidt)的结果



Topsy结果马克·扎克伯格



莱德·霍夫曼Topsy结果



Dave Sifry的顶级排名结果

基本上,TopSy是“建立起你的权威搜索”那个 Loic Le Meur要求在2008年底,但这样做的方式并不显式地这么说。。


特斯拉汽车顶部Topsy结果

关于主题,你可以看到TechCrunch持有Topsy顶部位置 特斯拉汽车公司,的# 1的位置 LinkedIn,# 2 社会中位数Google新闻# 3 FriendFeed,与Mashable完成搜索# 4。在每种情况下,公司的报道都胜过公司的网站或官方评论。。


Topsy结果苹果的iPhone

反过来,MasHead保留了1的TopSy结果 iPhone,和# 3位置 MySpace。。

这并不是说有什么内在的“错误的”有了这些结果,但它们肯定是不同的,如果TopSy应该起飞,更大的博客网络和Twitter上的建议用户列表的影响将进一步扩大。如果搜索结果能给你带来一个真实的答案,那就是一个乏味的公司页面,或者他们应该把你引向一个大社区影响的社会新闻?吗?

4月10日2009年

超级极客出现在TechCrunch赛格威总部

今天是一天的办公室,我将遇到 丹尼尔Brusilovsky属于 青少年科技在帕洛阿尔托参加早餐会。尽管他16年任期在这个星球上,我听说过伟大的事情对他的侵略性和创业精神,期待最后的连接。。

不知道如果他能认出我,我戴上一个自我宣传 louisgray。com的衬衫,暂时把时尚放一边。。

但命中注定,在等待丹尼尔的到来,我偶然遇见了迈克尔·阿灵顿 TechCrunch在帕洛阿尔托,是谁完成早餐丹尼尔和我预定的地方。阿灵顿请给我们一个邀请uber-blog的新办公室,就在几个街区之外,我们接受。。

我们不知道,偶然的邀请变成了迎接和欢迎的狂热。除了阿灵顿的团队之外,包括 杰森金凯,, 莎拉花边,, 亨利的工作,, 阿萨德-阿克巴兼首席执行官 海瑟·哈德,二者都 Robert Scoble贾森·卡拉坎尼斯拦住了——使房间在极客,即使家具很低(他们还在建造)。。

随着团队在家具上,低有大量的开放空间,适合新赛格威,今天早上到达。丹尼尔试图打破其支架后约5分钟,阿灵顿让我带一下。令人惊讶的是,很容易运行——所以如果你不介意看到极客是什么样子而被极客极客的避风港。。。那就这样吧。。



哦。。。任何我在公务上的谣言都是假的。但随意传播。。

2月27日2009年

网络两个点哦,网络点云结肠双斜杠


今天下午我有机会参加一个会议 TechCrunch提出的,主办 史蒂夫·吉尔莫,在云计算,硅谷的一些思想领袖,从许多最大的名字在所有的技术,从 销售人员。comRackspace,, 谷歌,, 雅虎!!,, 微软,, 太阳,, ,, FriendFeed,, 脸谱网,, 亚马逊。com和少量的初创公司。每个参与者讨论了他们的产品如何利用云,这是什么新方法收集数据存储和计算,使得他们的产品执行方式,以及他们如何处理带宽的新问题,能力,许可,安全性和规模。。

事件,本质上是两种,早期初创企业提供每人5分钟前的一个专家小组在前半段,下半年和圆桌会议的技术精英,看到一个健康剂量的怀疑混合在这些公司在很大程度上是一个真正的渴望,试图为他们的用户提供高质量的服务利用的新协议。。

每个人都说这个词云”代表客户数据被存储或计算独立于当地的物理磁盘或刀片服务器,这个词本身就被嘲弄了。一个“专家”说云计算是新”网络”。相比另一个云的兔子,因为它们一直增加,一个叫云的第三果汁冲剂”。移动的术语在过去的十年里从“网络”“网络2。0”“云”,你可以看到为什么人们会一定谨慎两英尺的跳上最新的运动。。

除了所有的名字,有尽可能多的事实是云中的时尚。云的好处显而易见作为物理磁盘的数据可以存储独立,,不需要专用的存储和服务器管理。代码开发人员希望随时访问无限带宽和存储,消费者需要即时响应时间。小组讨论的企业应用程序的创世纪吸收使用者应用程序功能,很明显,每个人都面临挑战不可能仅仅十年前,云的可用性改变了一切。。

保罗·布克海特FriendFeed被称为互联网只是一个大的电脑,并且说,不要把软件装在一个装有软盘的大纸箱里,而是要介绍版本3。0,你可以一天三次船新代码。。 迈克。斯瑞普菲Facebook谈论他的团队如何处理10亿状态信息的100个字符在不同级别的存储比10亿的图片,每个几兆字节。和 马克·贝尼奥夫Salesforce。com赢得了当天最好的报价,说,“作为一个产业,我们总是高估自己一年能做什么,低估自己十年能做什么。““

贝尼奥夫的话无疑是真的。我遇到的下一个具有所有要求的特性的工程团队是我将遇到的第一个。但十年前,我们不会期望在没有缓冲的情况下发行全长影片。还是我们做的许多事情在网上,总是被位置有限,带宽,内存,存储,甚至操作系统。现在,操作系统是一个讨论的一部分更少。虽然小组举行微软硅谷的办公室,几乎所有的演讲都是在苹果麦金塔电脑,和特色火狐,不是Internet Explorer。现在,消费者和商人期望得到他们所有的应用程序和数据从任何地方在任何设备上。足够的,贝尼奥夫甚至留下他的笔记本电脑去达沃斯世界经济论坛瑞士,赞成他的黑莓大胆。。

它正在发生。不久以前,另一个模因就在网络上 1996年互联网的样子一眨眼的功夫,你就会想到它。在1996年,我主办了一个个人主页,使用WebStar,在我的苹果Macintosh Prima 631 CD上,的8 mb的RAM。现在,我的博客是托管在云上。图像本身是在云上。我参与社交网络如脸谱网和FieldFig。。。是在云上完成的。我把我的iPhone无处不在。我曾经鄙视这个词云,和用来反对它 我的同事在3立方体早在1998年到2000年,但它看起来像我失去了战斗。好事我们作为消费者赢得。。

1月25日,2009年

关注你短暂注意力世界中的电话游戏


在这个博客上的一个反复出现的主题是如何处理表面上溢出的信息。我们已经创建了一个讨论 社交媒体消费工作流。我提出了一个新概念 连续平行的关注。我说 你如何处理信息过载是你吗后来说 没有社交媒体过载和提醒博客放松,因为 没有人是计分。但是我们仍然看到问题出现当一个故事被从一个人传给另一个人,迷失的细节。这是现代版的 流行的“电话”游戏我们都是孩子,最后一个短语从来没有接近它是如何开始的。。

看看这个周末的一个例子,后 Schonfeld埃里克TechCrunch写了一块FriendFeed见过网站增长几乎达到100万游客2008年12月。。

似乎不够直接。数据来自 Comscore,它显示出比其他服务更高的FrFoIP增长率,包括 Quantcast竞争。com。竞争报告700,在十二月,000位游客来参加朋友聚会,顺便说一下。。

但是,罗伯特•斯科博一个好朋友,好的博客,而FoeFube的用户则以不同的方式讲述了这个故事。说,报告称FriendFeed 超过一百万用户帐户。。

以此为基线,罗伯特说26日000左右的用户他养活每39用户代表之一。( 看到FriendFeed的线程),但只有加剧了失策。使用这个网站自己很长一段时间,我很震惊,如果有超过一百万的注册账户,和 FFHolic估计接近200,000个总帐户,一百万年的五分之一。这当然使罗伯特的普及率更高,这意味着每八个用户中就有一个跟着他,但这不是主要问题。。

如果你是朋友,你知道你实际的用户数量,你不能完全问题修正说你”只有“有四分之一的数百万用户。如果他们确实公布这些数据,他们没有,这似乎是一个失望越高,错误的号码已经被释放。。

服务已经成为目的地网站为用户在Twitter上分享链接,他们的博客,脸谱网和其他地方,毫无疑问,独特的访客数高于用户的数量。毕竟,如果我在家里和我妻子的笔记本电脑和办公室里拜访,不算作三个独立访客?吗?

这只是一个例子,我知道几乎所有的人都犯了一个错误的阅读故事太快,或未来的结论基于只有部分数据和推断。例如,斯托博伊德写了一块大今晚说我是““ 错了Twitter的资金“,但他只看到了两个帖子中的一个,已经点/对应的位置。这不是电话游戏的受害者,但他是个很忙的人,像我们其他人一样,毫无疑问被忽视的一个项目。。

当我们对其他物品时,或转发,我们应该小心,不要根据不真实的数据编造新故事。我们都走得很快,也许阅读大量的RSS提要,看到成千上万的Twitter更新,并迅速冲为了帖子。但是看电话比赛有什么要说的。。

没有办法Twitter今天价值2.5亿美元

参见: Twitter价值超过2亿5000万美元

在Web 2。0空间,它将很难找到一个走,快速增长的服务比 推特,他雕刻了一个重要的利基为自己microupdates空间,作为来自世界各地的人们告诉你他们在做什么,现在,即使你没有问。服务估计有600万活跃用户,最近超过了10亿”推特”作记号,如果你把所有更新。但该公司尚未做出了巴克在传统的收入。(虽然我不能声称自己是参与他们的书籍,,他们就会认识到某地)字是这个周末,, 通过TechCrunch和其他人,Twitter是开始新的一轮融资,可以看到该公司价值2.5亿美元。虽然我已经提出,Twitter将得到资金,和最终可能成为价值远远超过这个数字,它也很容易戳洞,分析。。

很简单,现在是一个非常困难的时间获得高估值。风险投资大幅下降,和积极的出口公司是罕见的。几乎没有人谈论上市,为了赚钱,你必须做到最老式的方法,通过利润。和Twitter迅速增长其用户群,但这样做背后的用户习惯于不劳而获。我们已经看到用户起义时喜鹊推出插入广告的tweet的可能性,你可以期望看到用户发抖当被要求承担任何收入本身——所以你可以几乎忘记月费。鉴于这种情况,网站广告和广告插入第三方应用程序,像TweetDeck,必须是一种选择,但是一个没有吸引力的,随着广告市场的本身是尾矿向下。。

此外,Twitter是非常基本的。它唯一的功能是一个很容易被复制。您可以提供状态更新 脸谱网,在 Gmail,在 FriendFeed,整个过程又回到 AOL的即时通讯,当你将一个“”状态说你是“午餐时或“在一次会议上。这并不困难。。

最近的一篇文章的Paul Buchheit FriendFeed,被称为 与代码,展示了FriendFeed的一个原型产品,它大量借鉴了Twitter的外观和感觉。给定FieldFor更新包括Twitter上的更新然后构建附加服务,它可以被视为一个超集,虽然Twitter就是一个服务的。所以进入Twitter竞争的壁垒并不是那么难,离开公司的主要资产为社区和它的开发人员。。

但社区非常易变。没有一个Twitter的六百万用户使用服务五年前,也许,五年后,他们会做别的事情。如果人们使用Twitter的谈话,他们可以用电子邮件代替,与IM,FriendFeed,Facebook或其他社会目标。我已经说过了 五个阶段的早期采用者。最后阶段之一是当你厌倦了一个环境,然后离开,乞求你的追随者。与新闻集团它发生。它发生在电子邮件列表,它可能会发生在社交网络工具上,包括Facebook,友谊饲料Twitter和其他。。

今天,Twitter是最热门的,增长最快的品牌。但不管你怎么把当前收入,试图猜测市场资本化,答案仍然是零。在真正的砖和砂浆企业看到自己的估值摧毁,怎么一个虚拟公司免费用户基础和较低的期望价值竞争的障碍那么丰富呢?无论谁投资,都要格外谨慎。。

Twitter价值超过2亿5000万美元

参见: 没有办法Twitter今天价值2.5亿美元

TechCrunch的迈克尔·阿灵顿 周末消息循环星期六晚上后 揭示Twitter是在中间的一轮融资仍然可以看到前收入公司价值的一个很酷的人口美元。我不仅相信公司最终会得到他们想要的钱,但无论投资者选择小马最终可能被视为获得讨价还价,因为Twitter,增加投资,看起来已经准备好“加倍”并成为我们日益实时的必备工具,越来越多的连接,数字化的世界。。

尽管该公司的许多缺陷,它和正常运行时间,开发人员关系,或看似指责最活跃用户的积极活动,Twitter已经拥有,在24个月的空间,巩固了自己在一个位置,这是一个关键的一部分,我们共享信息的方式,与他人沟通,在新闻和变革的时期,可以从世界各地的鸣叫中学习。。

Twitter的兴起很大程度上部分原因在于它的简单。两件事情——让你发送短更新追随者,让你看到你所遵循的更新。许多第三方服务,包括从搜索功能,桌面或Web工具的SCAD只会让人们消费和分发数据,因为他们希望,因为微博可以发布自动地从手机广播的位置信息,从博客使用RSS,发送或者从大量的更新服务中,包括 平。调频FriendFeed。。

推特,在用户和开发人员的压力增加的能力显示照片和视频,扩展字符数超过140,要添加线程注释,并找到一个商业模式——任何商业模式——只是继续做它,即使竞争已经摇摇欲坠。。 Pownce关闭完全。。 Jaiku消失在 谷歌黑洞。自己的鼓手和FriendFeed的舞蹈,作为Twitter的一个很好的补充,即使人们偶尔说Twitter可以打倒它的基座。。 Facebook的状态更新可能是最接近成为一个交头接耳地战士Twitter今天,和许多简单地把他们从Twitter更新社交网络,就像我一样。。

Twitter将找到一种商业模式。它很可能包括某种形式的广告,即使在艰难的经济广告。它还可以向用户收取溢价选项,也许会找到闯入企业的方法,不再需要 大声抱怨说和其他副本。今天在Twitter和投资意味着你买入的公司已经是# 1,由一个长镜头,在自建市场中,之前真正的主流,和网络2。0组,Twitter是最接近的,经常出现在CNN和使用的重要人物,包括新总统的团队作为社交网络战略的一部分。。

不要害怕Twitter只是消费者。精明的业务用户认识到Twitter是一个至关重要的观众沟通和倾听,对于产品提及,反馈和有竞争力的更新。Twitter是噪音的一部分,你可以拥抱它,或者忽略它,你自己的危险。。

Twitter如何值得1/4美元今天没有任何收入吗?看看今天网络公司的市场资本,即使在股票市场井喷。雅虎!价值近160亿美元。谷歌是价值超过1000亿美元。在传统媒体,就连受到严重破坏的《纽约时报》以目前的价格也价值超过8亿美元。我在这个博客上提到过很多次,我发现 Twitter的搜索能力是更重要的比谷歌新闻。考虑到公司令人难以置信的势头,及其基座无法击倒,我们是愚蠢的认为Twitter不能继续生长,增加其用户基础和产品,并在非常短的时间内价值超过10亿美元。。

如果我有现金坐在放入Twitter和他们来敲我的门,我将问很多问题,但在一天结束的时候,我会投资。这将是一个协议看肯定。。